預(yù)計未來政策將分兩步推進(jìn)。短期上或放開靈活用工形式自愿繳納社保的渠道,。中長期上為靈活用工形式繳納社?；虺蔀橛萌藛挝坏姆ǘx務(wù)。政策的推進(jìn)或?qū)⒀驖u進(jìn),，充分考慮就業(yè)穩(wěn)定與權(quán)益保障的平衡,，預(yù)計將分兩步推進(jìn)。第一步：在短期之內(nèi),，可打破勞動關(guān)系與社會保險直接掛鉤的制度設(shè)計,，放開靈活用工形式自愿繳納社保的渠道，并引導(dǎo)有能力,、有意愿的企業(yè)為靈活用工人員繳納社保,。目前北京、廣東,、浙江等部分地區(qū)已有類似實踐,，基調(diào)以“鼓勵”和“引導(dǎo)”為主。第二步：在中長期上,，自愿規(guī)范或逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閺娭屏x務(wù),，從根本上實現(xiàn)各類就業(yè)形式權(quán)益保障的平等,。IT人才外包的特點是什么呢,？北京靠譜程序員企業(yè)

在一般的字典里，Geek（極客）原指那些性格古怪的人，或是在狂歡節(jié)進(jìn)行奇怪表演的小丑,。在PC**初期,，Geek開始衍生為一般人對電腦“”的貶稱，他們具有極高的技術(shù)能力,，對計算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)的癡迷有時會達(dá)到不正常的狀態(tài),。但如今，隨著互聯(lián)網(wǎng)的日益普及,，那些一直被視為怪異者的邊緣人物,，突然被歷史之手推向舞臺的，轉(zhuǎn)變成為社會主流,。 與字典的字面意思剛好相反,，現(xiàn)在的Geek自然已經(jīng)大相徑庭，不過還是很難進(jìn)行精確的定義,。一般認(rèn)為,，在電腦和網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行生活的人就是Geek。這可以被解釋成使用各種Internet和電腦工具,，如IRC,、網(wǎng)絡(luò)游戲或者編寫Open Source。但是和工作中必須使用電腦的人不同,，Geek需要把他們的休閑時間也在電腦中度過,。而且Geek的定義也正在逐漸地更加特指那些有較高電腦能力的人。Geek是新的精英亞文化群,，是一群愛好流行文化的,、以技術(shù)為中心的、同時對社會懷有深刻不滿的“地下人類”,。Geek們是那些依靠計算機(jī)技術(shù)結(jié)合成的社會性人群,。山東遠(yuǎn)程協(xié)作價位當(dāng)傳統(tǒng)的IT人才外包無法滿足需求的時候，企業(yè)應(yīng)該怎么辦,？

IT人才外包服務(wù)內(nèi)容：看企業(yè)的服務(wù)范圍是否包括業(yè)務(wù)流程外包,、基礎(chǔ)框架外包、咨詢服務(wù),、解決方案,、應(yīng)用產(chǎn)品外包、IT工程服務(wù),、軟件開發(fā),、軟件測試等多方位服務(wù)內(nèi)容。這可以看出企業(yè)硬實力,。IT人才外包服務(wù)程序開發(fā)團(tuán)隊：軟件架構(gòu)師,、軟件開發(fā)工程師,、數(shù)據(jù)庫開發(fā)工程師、軟件測試工程師,、網(wǎng)絡(luò)安全工程師,、軟件實施工程師等組成軟件開發(fā)外包服務(wù)團(tuán)隊。如果企業(yè)的軟件工程師涵蓋面積廣,，也說明實力不容小覷,，比較行業(yè)多，人員多,，業(yè)務(wù)范圍廣,，那就是實力的證明。人才外包可以選擇我們哦,！

隨著大數(shù)據(jù),、云計算等高科技技術(shù)在中國的快速發(fā)展，越來越多的企業(yè)需要開發(fā)屬于自己的軟件產(chǎn)品,，有些企業(yè)會選擇自己招人組建it部門做軟件開發(fā),，當(dāng)然也會求助于專業(yè)第三方it外包服務(wù)商來提供服務(wù)，或選擇it項目外包,，或選擇it人力外包,。而由于it項目外包的不透明性，一些不愉快的事情時有發(fā)生,，一些大中型的企業(yè)會更傾向于使用it人力外包,。什么是it人才外包？it人才外包就是軟件外包公司根據(jù)客戶項目具體人員需求,，將it開發(fā)團(tuán)隊或it技術(shù)人才駐場到客戶現(xiàn)場進(jìn)行軟件開發(fā),，幫助客戶及時完成項目，項目完成后這些it開發(fā)團(tuán)隊或者個人會撤離客戶公司,，客戶方只負(fù)責(zé)用人,，it外包員工的薪酬、培訓(xùn),、社保繳納等都由外包公司負(fù)責(zé),。IT人才外包的駐場技術(shù)人員人員可能要到甲方指定場所長期辦公。

IT人才外包對企業(yè)的好處：用人機(jī)動靈活,，化解人員編制限制與業(yè)務(wù)快速發(fā)展的矛盾許多租賃單位在市場經(jīng)濟(jì)條件下,，業(yè)務(wù)變化很大，采用從德卡人才駐場開發(fā)的人才租賃的形式,，可以在增加業(yè)務(wù)時增加人員,，在業(yè)務(wù)減少時，減少人員,，用人靈活,，不受編制限制,，人員進(jìn)出手續(xù)都由人才租賃機(jī)構(gòu)進(jìn)行專業(yè)化服務(wù)，完全化解了人員編制限制與業(yè)務(wù)快速發(fā)展之間的矛盾,。降低管理成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益近年來,，隨著由員工權(quán)利意識的高漲和勞動法規(guī)的普及,，人事方面的直接和間接費用〈包含遣散費、退休金,、用錯人等〉及成本不斷地爬升,，德卡人才駐場開發(fā)則通過對業(yè)務(wù)流程每個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的過程控制，降低企業(yè)風(fēng)險,，發(fā)展競爭優(yōu)勢,從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,。IT人才外包的主體是技術(shù)人員，IT項目外包的主體是項目,。北京靠譜程序員企業(yè)

IT人才外包促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,。北京靠譜程序員企業(yè)

IT人才外包解決了什么？從IT服務(wù)模式分析來看,，人才外包以更靈活的用工方式成為部分企業(yè)的選擇之一,。究其原因，主要體現(xiàn)在它解決了企業(yè)各種場景下的用人問題：招聘難：IT人才市場的供需失衡,，讓很多企業(yè)都遭遇了“用工荒”難題,，細(xì)分行業(yè)的專業(yè)人才更是難求，每年的招聘季都會上演一場包含大廠在內(nèi)的“搶人大戰(zhàn)”,，巨大的IT人才缺口讓眾多企業(yè)面臨招聘難的情況,。成本控制：自建IT團(tuán)隊面對的不僅是人力成本，還包括了項目完成后團(tuán)隊的“解散”成本,，而IT人才外包以靈活用工的模式節(jié)省人力成本,，如華為、阿里巴巴等巨頭,，也會采用IT人才外包來優(yōu)化成本控制,。北京靠譜程序員企業(yè)

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