靠譜外包建議從以下幾點進行觀察參考： 1.看外包公司是否有豐富的軟件人才資源池 只有擁有豐富的軟件人才資源池，it人力外包公司才能快速響應客戶需求,，根據(jù)客戶需求匹配不同類型的技術(shù)型人才,，直至選到合適為止。 2.看外包公司外派服務流程是否專業(yè) 完善的服務流程是雙方是否進行合作的基礎和前提,，專業(yè)的流程可以有效的降低溝通合作成本,。 3. 看外包公司是否有專門的招聘和交付團隊 專業(yè)的招聘交付團隊能夠幫助客戶在短時間內(nèi)組建專門的開發(fā)測試技術(shù)支持團隊，才能提供全天候現(xiàn)場技術(shù)服務,。 4.看軟件外包人員的質(zhì)量是否可靠 從學歷,、工作經(jīng)驗、項目經(jīng)驗做過嚴格篩選的公司,，提供的人才方能做好駐場項目,。 5.看外包公司客戶案例： 外包公司的案例是企業(yè)綜合實力較直觀的體現(xiàn)，是較具說服力的,。首先要考察外包服務商的技術(shù)背景和相關(guān)資質(zhì),。浙江靠譜外包一般在哪里找

靠譜外包有利于留住優(yōu)越員工內(nèi)核員工對于企業(yè)的價值是不言而喻的，但是內(nèi)核員工的滿意度問題已經(jīng)成為企業(yè)人力資源管理過程中一個不可忽視的問題,，如何留住內(nèi)核員工是企業(yè)發(fā)展所面臨的較大挑戰(zhàn),。優(yōu)越的外包公司通常擁有人力資源管理各方面的**，這些外部工作者了解員工的需求,，能夠提高員工的綜合滿意度,，員工流失率就會下降。有助于企業(yè)建立健全的人力資源管理制度當企業(yè)人力資源部門無力,、不擅長或不便開展某方面業(yè)務時,，將任務外包給專業(yè)人力資源服務公司或顧問人員無疑是較佳的選擇。專業(yè)公司可以幫助企業(yè)建立健全清晰的工作說明書和崗位規(guī)范,，將員工考核記錄及時歸檔,，管理員工進出記錄，建立人力資源管理信息系統(tǒng)等有效的人力資源管理制度,。軟件開發(fā)者現(xiàn)代服務外包已經(jīng)不斷滲透進企業(yè)的管理當中了,，尤其是IT人力外包。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,，IT人力外包成為很多企業(yè)引進人才的重要方式,。那么什么是IT人力外包,？IT人力外包就是外包公司根據(jù)客戶項目具體人員需求，將IT開發(fā)團隊或IT技術(shù)人才駐場到客戶現(xiàn)場進行軟件開發(fā),，幫助客戶及時完成項目,，項目完成后這些IT開發(fā)團隊或者個人會撤離客戶公司，客戶方只負責用人,，靠譜外包員工的薪酬,、培訓、社保繳納等都由外包公司負責,，比如公司很大,，有很多項目在做，但是也有一些次要的,，或者非內(nèi)核的項目，如果華為公司自己招兵買馬的話,，那么成本會很高,，像員工的社保，公積金等等這些都要華為自己掏錢,，這時候采用軟件人力外包的形式把這部分次要的項目外包出去,，既可以大幅度節(jié)省經(jīng)濟成本，讓招聘部門騰出時間更專注于提高企業(yè)內(nèi)核競爭力,，又可以保證商業(yè)機密的安全,。

那么為什么說外包是大趨勢？根據(jù)多年外包經(jīng)驗總結(jié)如下: 一,、選擇外包節(jié)省了招聘成本,，自己公司的HR不用花費大量的時間去篩選求職人員，而且在技術(shù)方面也有外包公司的人做了初步審核,。時間精力成本節(jié)省,。 二、選擇外包節(jié)約了管理成本,，外包人員的管理都是軟件外包公司負責的,，用人企業(yè)只需要提供工作場所，其他一切管理都由軟件外包公司負責,。 三,、選擇外包提升了辦公效率：靠譜外包公司在相關(guān)的承辦業(yè)務方面一般都比較專業(yè)，有著多年的經(jīng)驗和團隊,，能夠無縫承接甲方企業(yè)的合作業(yè)務,，并高效完成相關(guān)工作。 四,、選擇外包可以提高內(nèi)核競爭力：甲方企業(yè)外包出去的業(yè)務一般不會是自己的主營業(yè)務,，將其外包出去，甲方企業(yè)則不用在這一塊花費太多的人力和物力，從而能夠讓自己的內(nèi)核團隊將主要精力放在自己的主營內(nèi)核業(yè)務上,，進而提高自己的內(nèi)核競爭力,。靠譜外包服務流程是怎樣的,？

那么靠譜的外包有什么的優(yōu)勢呢,？ 1．業(yè)務方面靠譜外包 外包推動企業(yè)注重內(nèi)核業(yè)務，專注于自己的內(nèi)核競爭力,，這是信息技術(shù)資源外包的較根本原因,。從理論上講，任何企業(yè)中只做后臺支持而不創(chuàng)造營業(yè)額的工作都應外包,。有一個很典型的例子可以說明這個問題,。 2．財務方面 財務方面的考慮是選擇外包的另一個主要原因，外包可以削減開支,，控制成本,，重構(gòu)信息系統(tǒng)預算，從而解放一部分資源用于其他目的,，避免”IT黑洞”的現(xiàn)象發(fā)生,。 3．技術(shù)方面 能獲得高水平的信息技術(shù)工作者的技能，改善技術(shù)服務,，提供接觸新技術(shù)的機會,，使內(nèi)部信息技術(shù)人員能夠注重內(nèi)核技術(shù)活動。通過外包,，企業(yè)可以將價值鏈中的每個環(huán)節(jié)都由較適合企業(yè)情況的專業(yè)公司完成,。 4．人力資源方面 通過外包，企業(yè)無需擴大自身人力規(guī)模,，減少了因人才聘用或流失而花費的精力,、成本以及面臨的壓力，節(jié)省了培訓方面的開支,，并增加了人力資源配置的靈活性,。企業(yè)實施信息技術(shù)資源外包有多方面意義，包括：追求內(nèi)核競爭優(yōu)勢,、保持企業(yè)組織彈性,、促進市場競爭力、降低風險,、改善技術(shù)服務,、增強成本控制、促進信息技術(shù)在企業(yè)中的運用及發(fā)展等,。正規(guī)的外包公司都有自己的客戶案例,。浙江靠譜外包一般在哪里找

靠譜的外包服務覆蓋每一個主流的IT行業(yè)技能,。浙江靠譜外包一般在哪里找

靠譜外包對企業(yè)的好處： a.人事管理便簡，提高企業(yè)管理效率 用人單位不需要設立專門人員對租賃的人員進行具體的人力資源管理,，這些人員的聘用,、引進、檔案接轉(zhuǎn),、工資,、獎金的發(fā)放、社會保險,、勞動糾紛處理等諸多事務性工作由外包人才駐場開發(fā)部門來負責完成。單位人力資源部門可以有更多精力專注于提高企業(yè)內(nèi)核竟爭力的管理,，如進行科學的崗位設置,、員工考核,、員工技能的培訓等等方面,。 使企業(yè)真正實現(xiàn) " 用人不管人,，增效不增支 " 的較大人力資源管理效益 b.用人機動靈活,，化解人員編制限制與業(yè)務快速發(fā)展的矛盾 許多租賃單位在市場經(jīng)濟條件下，業(yè)務變化很大,，采用從外包人才駐場開發(fā)的人才租賃的形式,，可以在增加業(yè)務時增加人員,，在業(yè)務減少時,，減少人員，用人靈活,，不受編制限制,，人員進出手續(xù)都由人才租賃機構(gòu)進行專業(yè)化服務，完全化解了人員編制限制與業(yè)務快速發(fā)展之間的矛盾,。浙江靠譜外包一般在哪里找

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