靈活用工是針對企業(yè)在面臨人員編制緊張,、旺季人才短缺,、項目用工短缺、三期員工短期替補等難題，針對那些替代性,、臨時性,、輔助性的崗位,，由專業(yè)的人力資源服務(wù)機構(gòu)向客戶派駐員工一種特殊用工形式,。 在國內(nèi)，靈活用工主要形式為崗位外包服務(wù),，靈活用工主要形式為崗位外包服務(wù),，它由人力資源服務(wù)機構(gòu)承擔多方位的法定雇主責任，包括此崗位專業(yè)人員的招聘,、薪酬發(fā)放,、培訓等各個環(huán)節(jié)。同時,，由人力資源服務(wù)機構(gòu)承擔所有用人風險,，在用工人數(shù),、周期,、及人才的篩選方面都非常靈活。 在歐美一些國家,，靈活用工應(yīng)用十分普遍,，主要用來解決突增的、期的,、季節(jié)性的人員需求,，以及在內(nèi)部資源無法滿足業(yè)務(wù)需求時獲得特殊專業(yè)性人才，替代缺席員工等,。IT人才外包有什么優(yōu)勢呢,？河北靠譜項目外包能賺多少錢

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靈活用工大致分為兩類：專業(yè)人員崗位外包和通用人員崗位外包,。 專業(yè)人員崗位外包是指用工企業(yè)將某些需要專業(yè)技能的崗位或某一項工作整體外包給專業(yè)的人力資源服務(wù)機構(gòu)。人力資源服務(wù)機構(gòu)對此外包的崗位全權(quán)負責,，其中包括該崗位專業(yè)人員的招聘,、薪酬發(fā)放、培訓等各個環(huán)節(jié),。同時,，由人力資源服務(wù)機構(gòu)承擔所有用人風險。專業(yè)人員崗位外包主要包含IT研發(fā)工程師崗位外包,、工程項目崗位外包,、醫(yī)藥研發(fā)崗位外包等。 通用人員崗位外包是指用人單位將一些非專業(yè)性工作外包給勞務(wù)公司,。雙方簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議,、或?qū)I(yè)勞務(wù)承包協(xié)議，由勞務(wù)公司承擔這部分派遣員工整套人力資源管理服務(wù)工作,，并承擔所有的人事風險責任,。通用人員崗位外包主要包括生產(chǎn)及服務(wù)類崗位和辦公室類崗位。

大致整理了IT人才外包服務(wù)流程： 1.甲方向IT人才外包公司提出用人需求,，包括職位,，需求人數(shù)，技能要求等,； 2. 甲方和IT人才外包公司簽訂服務(wù)框架協(xié)議,； 3. IT人才外包公司安排相關(guān)技術(shù)人員去甲方面試； 4. 面試通過后,， IT外包人員由甲方安排進駐指定現(xiàn)場進行項目的開發(fā)相關(guān)服務(wù),，直到相關(guān)項目完成，IT人才外包公司進行技術(shù)員工關(guān)懷和維護。 5. 甲方按照協(xié)議支付外包服務(wù)費用,。 IT人才外包費用一般包括人才成本,，經(jīng)營成本，以及利潤,。 一,、IT人才成本主要包含IT人才的工資、社保公積金以及福利待遇,，這個占比一般在報價的80%左右,，當然也有很多不正規(guī)的公司以次充好，通過降低IT人才成本獲取更高的利潤,。 二,、關(guān)于經(jīng)營成本，大約占到報價的15%左右,，一般組成包含招聘成本,、管理成本、場地成本,、辭退員工賠償風險成本,、以及發(fā)票成本等等，這個每家的經(jīng)營都有差異,，占比也會有差異,。 三,、之后就是企業(yè)的利潤,，每家的財務(wù)戰(zhàn)略都不同，選擇利潤高型財務(wù)方向,、還是高銷量高現(xiàn)金流方向,，這個取決于每家IT人才外包公司在財務(wù)戰(zhàn)略的一個定位了。自建IT團隊和IT人才外包,，到底哪個更劃算,？

為什么說軟件人才外包是大趨勢？ 一,、選擇軟件人才外包節(jié)省了招聘成本,，自己公司的HR不用花費大量的時間去篩選求職人員，而且在技術(shù)方面也有外包公司的人做了初步審核,。時間精力成本節(jié)省,。 二、選擇軟件人才外包節(jié)約了管理成本,，外包人員的管理都是軟件外包公司負責的,，用人企業(yè)只需要提供工作場所，其他一切管理都由軟件外包公司負責。 三,、選擇軟件人才外包提升了辦公效率：IT外包公司在相關(guān)的承辦業(yè)務(wù)方面一般都比較專業(yè),，有著多年的經(jīng)驗和資歷深團隊，能夠無縫承接甲方企業(yè)的合作業(yè)務(wù),，并高效完成相關(guān)工作,。 四、選擇軟件人才外包可以提高內(nèi)核競爭力：甲方企業(yè)外包出去的業(yè)務(wù)一般不會是自己的主營業(yè)務(wù),，將其外包出去,，甲方企業(yè)則不用在這一塊花費太多的人力和物力，從而能夠讓自己的內(nèi)核團隊將主要精力放在自己的主營內(nèi)核業(yè)務(wù)上,，進而提高自己的內(nèi)核競爭力,。遠程協(xié)作學習就是一種基于網(wǎng)絡(luò)的學習研究方式。河北成品軟件網(wǎng)站

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現(xiàn)在就來說說IT人才外派方式流程工作如何開展： 1.選擇適合的IT外派公司,，進行接洽，至于如何選擇好的外派公司,，在本號的其他文章中有做很多講解,。感興趣的可以翻翻歷史舊文。 2.準備好需要外派的人才JD,，也就是職位描述,，針對所需技術(shù)人才的技能要求以及崗位職責做清晰的描述，這樣外派公司可以更標準的匹配候選人,。 3.IT外派公司根據(jù)崗位JD,，匹配好適合的候選人簡歷，我們需要對候選人簡歷進行初步篩選,，從而提高面試環(huán)節(jié)的效率以及精確度,。 4.對參與面試的候選人進行技術(shù)層面的面試，可以采用技術(shù)**,、考題面試等,，如有必要，針對人才的綜合能力素質(zhì)也可進行考核,，一般技術(shù)部門負責人為主,，HR為輔。 5.確定好可以上崗的候選人之后,，就可以與IT外派公司簽署商務(wù)合作協(xié)議,。 6.達成正式合作關(guān)系之后，安排人員上崗,，進行必要的上崗培訓,，接著就可以給外派的人才安排分配工作任務(wù)。河北靠譜項目外包能賺多少錢

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