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青浦區(qū)方便市場營銷策劃報(bào)價(jià)

來源: 發(fā)布時(shí)間:2025-05-25

市場營銷策略是企業(yè)以顧客需要為出發(fā)點(diǎn),根據(jù)經(jīng)驗(yàn)獲得顧客需求量以及購買力的信息、商業(yè)界的期望值,,有計(jì)劃地組織各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng),,通過相互協(xié)調(diào)一致的產(chǎn)品策略、價(jià)格策略,、渠道策略和促銷策略,,為顧客提供滿意的商品和服務(wù)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過程。(1)4Ps,,即:產(chǎn)品(Product)、價(jià)格(Price),、促銷(Promotion),、通路與配銷渠道和分銷(Place&Distribution)這四個(gè)因素應(yīng)用到營銷過程中,就形成了四方面的營銷策略,。1981年布姆斯(Booms)和比特納(Bitner)建議在傳統(tǒng)市場營銷理論4Ps的基礎(chǔ)上增加三個(gè)“服務(wù)性的P”,,即:人員(People)、流程(Process),、環(huán)境(或?qū)嶓w環(huán)境,,Physical evidence),而形成了7Ps理論,。7Ps多被用于服務(wù)行業(yè),。產(chǎn)品種類齊全,結(jié)構(gòu)豐富,,適用于運(yùn)動(dòng)場,、幼兒園、休閑場地等,。青浦區(qū)方便市場營銷策劃報(bào)價(jià)

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(2)市場營銷組織,。營銷計(jì)劃需要有一個(gè)強(qiáng)有力的營銷組織來執(zhí)行。根據(jù)計(jì)劃目標(biāo),,需要組建一個(gè)高效的營銷組織結(jié)構(gòu),,需要對組織人員實(shí)施篩選、培訓(xùn),、激勵(lì)和評估等一系列管理活動(dòng),。(3)市場營銷控制。在營銷計(jì)劃實(shí)施過程中,,需要控制系統(tǒng)來保證市場營銷目標(biāo)的實(shí)施,。營銷控制主要有企業(yè)年度計(jì)劃控制、企業(yè)盈利控制,、營銷戰(zhàn)略控制等,。市場機(jī)會(huì)分析;2.市場細(xì)分;3.目標(biāo)市場選擇,;4.市場定位,;5.營銷策略組合;6.確定營銷計(jì)劃,;7.產(chǎn)品生產(chǎn),;8.營銷活動(dòng)管理(即執(zhí)行與控制);9.售后服務(wù),,信息反饋,。楊浦區(qū)一站式市場營銷策劃介紹市場定位:基于市場調(diào)研結(jié)果,確定產(chǎn)品或服務(wù)在市場中的獨(dú)特位置和價(jià)值主張,。

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消費(fèi)者普遍存在著“潛在需求”,,即由于某些原因,消費(fèi)者在短期內(nèi)不打算購買商品予以滿足的需求,。例如,,對于21世紀(jì)市場上某種商品的質(zhì)量水平不滿意的消費(fèi)者,即使存在需要,,也可能不去購買這種商品,;對于21世紀(jì)市場上價(jià)格相對較高,人們認(rèn)為多消費(fèi)就有些***的非生活必需品,,消費(fèi)者即使存在需要,,也可能不去購買,或者很少購買,;有些消費(fèi)者因?yàn)槟撤N后顧之憂,,把一部分錢儲(chǔ)蓄起來,不用于21世紀(jì)的生活消費(fèi),,會(huì)形成“潛在需求”,;另外一些消費(fèi)者雖然有一定的生活收入來源,可是由于手持貨幣數(shù)量的限制,,不能購買某種他所需要的商品,,也形成了“潛在需求”。當(dāng)然,,還有相當(dāng)多的顧客拿著錢買不到自己所需要的商品,,因此形成“潛在需求”。

1,、誠實(shí)守信的原則誠實(shí)守信是企業(yè)經(jīng)商道德的**重要的品德標(biāo)準(zhǔn),,是其它標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)。2,、義利兼顧的原則義利兼顧是指企業(yè)獲利,,要同時(shí)考慮是否符合消費(fèi)者的利益,,是否符合社會(huì)整體和長遠(yuǎn)的利益。利是目標(biāo),,義是要遵守達(dá)到這一目標(biāo)的合理規(guī)則,。二者應(yīng)該同時(shí)加以重視,達(dá)到兼顧的目標(biāo),。義利兼顧的思想是處理好利己和利他的關(guān)系的基本原則,。3、互惠互利原則互惠互利是進(jìn)一步針對企業(yè)的營銷活動(dòng)的性質(zhì),,提出的交易中的基本信條,。互惠互利原則要求在市場營銷行為中,,正確地分析,、評價(jià)自身的利益,評價(jià)利益相關(guān)者的利益,,對自己有利而對利益相關(guān)者不利的活動(dòng),由于不能得到對方的響應(yīng),,而無法進(jìn)行下去,。而對他人有利,對自己無利的,,又使經(jīng)濟(jì)活動(dòng)成為無源之水,,無本之木。運(yùn)用多種網(wǎng)絡(luò)推廣方式,;提供滿意的顧客服務(wù),;確定負(fù)責(zé)部門、人員,、職能和營銷預(yù)算,。

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上述五種企業(yè)經(jīng)營觀,其產(chǎn)生和存在都有其歷史背景和必然性,,都是與一定的條件相聯(lián)系,、相適應(yīng)的。當(dāng)前,,外國企業(yè)正在從生產(chǎn)型向經(jīng)營型或經(jīng)營服務(wù)型轉(zhuǎn)變,,企業(yè)為了求得生存和發(fā)展,必須樹立具有現(xiàn)代意識的市場營銷觀念,、社會(huì)市場營銷觀念,。但是,必須指出的是,,由于諸多因素的制約,,當(dāng)今美國企業(yè)不是都樹立了市場營銷觀念和社會(huì)市場營銷觀念,。事實(shí)上,還有許多企業(yè)仍然以產(chǎn)品觀念及推銷觀念為導(dǎo)向,。中國仍處于社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)初級階段,,由于社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展程度及市場發(fā)展趨勢,經(jīng)濟(jì)體制**的狀況及廣大居民收入狀況等因素的制約,,中國企業(yè)經(jīng)營觀念仍處于以推銷觀念為主,、多種觀念并存的階段。SWOT分析:分析企業(yè)的優(yōu)勢,、劣勢,、機(jī)會(huì)和威脅,以明確市場定位,。金山區(qū)咨詢市場營銷策劃優(yōu)勢

數(shù)據(jù)分析:利用數(shù)據(jù)分析工具,,對市場反饋等進(jìn)行深入分析,為營銷策略的制定提供依據(jù),。青浦區(qū)方便市場營銷策劃報(bào)價(jià)

在市場營銷中,,要讓技術(shù)開發(fā)部門根據(jù)顧客的需要開發(fā)人們愿意購買的商品;讓財(cái)務(wù)部門按照市場營銷需要籌集資金,,供給資金,,補(bǔ)充“給養(yǎng)”;讓生產(chǎn)部門在顧客需要的時(shí)間出產(chǎn)顧客需要的產(chǎn)品,,保證銷售部門及時(shí)拿到合適的產(chǎn)品,、采用顧客喜聞樂見的方式,向存在需要的顧客進(jìn)行銷售,。這樣技術(shù)開發(fā)部門,、生產(chǎn)部門、財(cái)務(wù)部門和銷售部門等就結(jié)合起來了,,共同為促進(jìn)商品的銷售而運(yùn)作,。這樣才能形成整體營銷的效果。創(chuàng)造市場需求不斷提高社會(huì)生活水平的社會(huì)責(zé)任要求企業(yè)努力爭取更多地滿足消費(fèi)者需要,。這就是說,,**向消費(fèi)者銷售那些他們當(dāng)前打算購買的商品是不夠的。青浦區(qū)方便市場營銷策劃報(bào)價(jià)

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