有的企業(yè)做公關(guān)活動,，設(shè)定了不少目標(biāo)，比如,，提高**度,、美譽(yù)度,，促進(jìn)銷售等，但是沒有量化（提高**度,、美譽(yù)度的百分比,，促進(jìn)銷售的貨幣額度），方向模糊,，錯把目的當(dāng)目標(biāo),。目標(biāo)一定要量化，它不是希冀式的觀測,，而是指日可待,。只有量化目標(biāo)，公關(guān)活動策劃與實(shí)施才能夠明確方向,，才會少走彎路,。公關(guān)活動是展示企業(yè)品牌形象的平臺，不是一般的促銷活動,，要確定活動賣點(diǎn)（主題）,，并以賣點(diǎn)作為策劃的依據(jù)和主線。很多公關(guān)活動,，花了不少錢都不知是什么活動,，留不下很深的印象。現(xiàn)場管理：確?；顒赢?dāng)天的各項工作順利進(jìn)行,，包括人員安排,、物料準(zhǔn)備、現(xiàn)場布置等,。閔行區(qū)參考公關(guān)活動策劃平臺

我們討論公關(guān)案例的時候,，我們對公布的案例有很多是有爭議的。國內(nèi)過去有這樣一個案例：為了商場促銷,，組織工作人員買了很多商品,，在商場走來走去，這是符合我們公關(guān)職業(yè)道德的案例嗎,？這***不是,，這是一種欺騙的行為，并不是我們?yōu)榱俗龊脗鞑?yīng)該使用的手段,，這樣對企業(yè)將來的形象是有好處還是沒有好處的,？這個目的性還應(yīng)該看在它社會綜合的立場上，并不是站在我們某一個企業(yè)的立場上看,。***的社會傳播性第二,，有***的社會傳播性。剛才我們說了,，公關(guān)的大型活動,，或者說大型活動本身就是一個傳播媒體，等于像電視臺,、報刊,，只不過這個電視臺、報刊在這個活動沒有組織之前是不發(fā)生這種傳播作用的,，一旦這個活動開展起來,，當(dāng)然它要跟媒介，尤其是大眾媒介發(fā)生必然的聯(lián)系,。楊浦區(qū)如何公關(guān)活動策劃供應(yīng)確定活動場地,、時間、參與人員等,。

5,、倫理道德原則。倫理道德準(zhǔn)則的**內(nèi)容是：組織公關(guān)活動及其策劃與從業(yè)人員行為的道德要求日趨加強(qiáng),。6,、心理原則,。要運(yùn)用心理學(xué)的一般原理及其在公關(guān)中的應(yīng)用,，正確把握公眾心理，按公眾的心理活動規(guī)律,，因勢利導(dǎo),。7,、效益原則。要以較少的公關(guān)費(fèi)用,，去取得更佳的公關(guān)效果,，達(dá)到企業(yè)的公關(guān)目標(biāo)。公關(guān)策劃的性質(zhì)：1.公關(guān)策劃是一門綜合性學(xué)科,。2.公關(guān)策劃是一門“軟科學(xué)”,。3.公關(guān)策劃是一門實(shí)用性極強(qiáng)的應(yīng)用科學(xué)。公關(guān)策劃的價值：1.公關(guān)策劃屬于公共關(guān)系活動中的比較高層次,。2.公關(guān)策劃是公共關(guān)系活動的價值集中體現(xiàn),。

公關(guān)活動的公眾非常多，消費(fèi)者只是公眾的一種,。不同的公眾,，使用的公關(guān)手段也不一樣。所以,，要走出“公關(guān)活動就是促銷”的誤區(qū),，用公關(guān)手段解決公關(guān)問題。公關(guān)活動策劃與實(shí)施需要經(jīng)驗(yàn)的積累,，公關(guān)活動要重策劃,，更要重實(shí)施。公關(guān)活動策劃與實(shí)施,，還有很多技巧可以利用,，只要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并應(yīng)用于實(shí)踐中去，一定能策劃與實(shí)施出更多,、更有影響力,、更成功的公關(guān)活動。成功的企業(yè)離不開公關(guān)活動,。公關(guān)活動是產(chǎn)品市場營銷活動中的一項重要內(nèi)容 ,。公關(guān)活動可以提升企業(yè)形象，擴(kuò)大企業(yè)**度和產(chǎn)品**度,，促進(jìn)產(chǎn)品銷售,，擠兌競爭對手，提高產(chǎn)品市場占有率,?？偨Y(jié)反饋：總結(jié)活動的成功之處和不足之處，為未來的活動提供參考,。

公關(guān)活動因其組織利益與公眾利益并重的特點(diǎn),，具有***的社會傳播性，本身就能吸引公眾與媒體的參與,，以活動為平臺通過公眾和大眾傳媒傳播,。在策劃與實(shí)施公關(guān)活動時,，配備好的相應(yīng)的會刊、通訊錄,、內(nèi)刊,、宣傳資料等，實(shí)現(xiàn)傳播資源整合,，能提升公關(guān)活動的價值與效果,。2000年秋，在北京舉辦的某博覽會,，由于宣傳不力,、溝通不力、組織不力等因素,，出現(xiàn)傳播障礙,，博覽會本身的媒體資源沒有發(fā)掘、使用,，連會刊沒來得及發(fā)放就草草收場,，造成了很壞的影響，在公眾心目中的形象大打折扣,。統(tǒng)計媒體曝光量,、活動參與度等數(shù)據(jù)。浦東新區(qū)一站式公關(guān)活動策劃服務(wù)熱線

嘉賓分享：邀請行業(yè)人士分享見解和體驗(yàn),。閔行區(qū)參考公關(guān)活動策劃平臺

基本的特點(diǎn)在定義基礎(chǔ)上,，我們再分析看大型活動應(yīng)該有什么基本的特點(diǎn)，抓住這些特點(diǎn)我們?nèi)绾稳ソM織,？把這個大型活動組織好,，必須有鮮明的目的性，這個已經(jīng)很清楚了,，而且不僅是一般的目的,，應(yīng)該是圍繞整個機(jī)構(gòu)的組織形象、它的宏觀目的而塑造的,。在這個問題上,，我們在很多院校討論這個問題的時候，很多學(xué)生很喜歡問：假如一個機(jī)構(gòu)的公關(guān)目標(biāo)跟社會的公關(guān)目標(biāo)在發(fā)生矛盾的時候,，你作為一個公關(guān)公司的顧問,，你怎么處理這樣一個問題的？其實(shí)這樣的問題非常統(tǒng)一,，為什么呢,？一個組織的形象永遠(yuǎn)要跟社會同步協(xié)調(diào)，才可能在社會環(huán)境中樹立它良好的組織形象，你說為了它一時一事靠蒙騙的手法把握了銷售或者說它市場的占有率,，**終還是要退出這個市場。閔行區(qū)參考公關(guān)活動策劃平臺

上海赫冠信息技術(shù)有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,，集企業(yè)奇思,，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡，一群有夢想有朝氣的團(tuán)隊不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地,，繪畫新藍(lán)圖,，在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的信譽(yù)，信奉著“爭取每一個客戶不容易,，失去每一個用戶很簡單”的理念,，市場是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命,，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下,，全體上下，團(tuán)結(jié)一致,，共同進(jìn)退,，**協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開創(chuàng)工作的新局面,，公司的新高度,，未來赫冠供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來，即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績,，也不足以驕傲,，過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能繼續(xù)上路,，讓我們一起點(diǎn)燃新的希望,，放飛新的夢想！