股權(quán)結(jié)構(gòu)安排,1.創(chuàng)始人股權(quán):根據(jù)創(chuàng)始人的出資比例和貢獻程度,確定其持有的股權(quán)比例,。創(chuàng)始人股權(quán)應 具有一定的集中度,以便于公司決策和戰(zhàn)略實施,。2.投資人股權(quán):根據(jù)公司的融資需求和投資人的出資情況,,設定相應的股權(quán)比例。投資人股權(quán)可以包括戰(zhàn)略投資者和財務投資者,,他們的加入有助于公司獲得更多的資源和支持,。3. 員工持股計劃:設立員工持股計劃,允許員工以較低的價格購買公司股權(quán),,增強員工的歸屬感和凝聚力,。員工持股計劃可以設定一定的持股期限和解鎖條件,以激勵員工為公司創(chuàng)造價值,。虛擬股權(quán),,激勵虛擬股權(quán)指公司現(xiàn)有股東授予被激勵者一定數(shù)額的虛擬的股份。江北區(qū)合法股權(quán)架構(gòu)概念
相對控股型,,公司股東會的決議事項,,除了前面所述的特別決議事項外,其余的均為一般決議事項,,根據(jù)《公司法》第三十七條規(guī)定,,股東會行使下列職權(quán)決議的,均屬于一般決議事項:(1)決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃;(2)選舉和更換非由職工擔任的董事監(jiān)事,,決定有關董事監(jiān)事的報酬事項;(3)審議批準董事會的報告;(4)審議批準監(jiān)事會或者監(jiān)事的報告;(5)審議批準公司的年度財務預算方案決算方案;(6)審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;(7)對發(fā)行公司作出決議;(8)公司章程規(guī)定的其他職權(quán)北侖區(qū)正規(guī)股權(quán)架構(gòu)目標企業(yè)具有什么樣的股權(quán)結(jié)構(gòu)對企業(yè)的類型,、發(fā)展以及組織結(jié)構(gòu)的形成都具有重大的意義。
創(chuàng)始人跟投資人的風險,,主要是產(chǎn)生于融資失敗的風險和這個股權(quán)變動的風險,。所謂的融資失敗的風險,很多的企業(yè)想融資,,可是對于有一些股權(quán)結(jié)構(gòu),,專業(yè)的投資人一看就沒有興趣了,因為你的股權(quán)結(jié)構(gòu)根本不適合他進來,。如果他覺得你這個行業(yè)比較好,,你這個團隊他也欣賞,他肯定會要求你調(diào)整股權(quán)結(jié)構(gòu),,你不調(diào)整恐怕他不會來的,。還有一個就是融資過程中股權(quán)變動的影響,,這個是什么意思呢?很多投資過程伴隨著很熱門的詞匯叫對賭,,對賭有很多種模式,,其中有一種就是用股權(quán)對賭。調(diào)整這個交易股權(quán)的比例,,這個就會導致公司的控制權(quán)的變動,,創(chuàng)始人可能會喪失這個公司的控制權(quán)。
股權(quán)結(jié)構(gòu)是指股份公司總股本中,不同性質(zhì)的股份所占的比例及其相互關系,。股權(quán)即持有者所具有的與其擁有的比例相應的權(quán)益及承擔一定責任的權(quán)力(義務),。基于股東地位(身份)可對公司主張的權(quán)利,,是股權(quán),。股權(quán)結(jié)構(gòu)是公司治理結(jié)構(gòu)的基礎,公司治理結(jié)構(gòu)則是股權(quán)結(jié)構(gòu)的具體運行形式,。不同的股權(quán)結(jié)構(gòu)決定了不同的企業(yè)組織結(jié)構(gòu),,從而決定了不同的企業(yè)治理結(jié)構(gòu),終決定了企業(yè)的行為和績效,。企業(yè)具有什么樣的股權(quán)結(jié)構(gòu)對企業(yè)的類型,、發(fā)展以及組織結(jié)構(gòu)的形成都具有重大的意義。股權(quán)結(jié)構(gòu)的科學設計充分體現(xiàn)了股東的意志自治與法律的靈活運用,。
設計要素成功的股權(quán)激勵方案首先考慮企業(yè)的發(fā)展周期,,選 擇適合企業(yè)的方法, 然后才開始設計方案,, 而方案的設計主要著眼于 六個關鍵因素,。 1、激勵對象 2,、激勵方式 3,、員工持股總額及分配 4 、 來源 5,、資金來源 6,、退出機制在設計股權(quán)激勵時,對可能對公 司造成的潛在的財務影響也應必要的估算,, 以幫助企業(yè)進行的判 斷,。同時,股權(quán)激勵也有一定的生命周期,,在宏觀環(huán)境,、政策環(huán)境變化中 應做出恰當?shù)恼{(diào)整。廣大中小公司在學習華為激勵模式的同時,, 也要結(jié)合自身 的實際情況做出合理化調(diào)整,。 而無論是股權(quán)結(jié)構(gòu)還是股權(quán)激勵,, 都是 公司可持續(xù)發(fā)展的保障, 在設計的時候更需要綜合多方面因素謹慎地,、 科學地設置,。利用手中的權(quán)利去實現(xiàn)自己的私利。鄞州區(qū)嚴謹股權(quán)架構(gòu)平臺推薦
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股權(quán)比例與公司管理公司決策 股權(quán)是一種基于投資而產(chǎn)生的所有權(quán),。公司管理權(quán)來源于股權(quán)或基于股權(quán)的授權(quán)。公司決策來源于股權(quán)同時又影響公司管理的方向與規(guī)模,。有些投資者是投資而不參與公司管理, 有些投資者同時參與公司管理,。而股東只要有投資,就會產(chǎn)生一定的決策權(quán)利,差別在于決策參與的程度和影響力.。所以,股東的意見能否形成影響公司管理運作的決策意見是非常重要的,而取得決策權(quán)的首要基礎是股權(quán)比例,。取得決策權(quán)的股東就是法律上的控股股東?! 」痉P于控股股東的含義,,是指其出資額占有限責任公司資本總額百分之五十以上或者其持有的股份占股份有限公司股本總額百分之五十以上的股東;出資額或者持有股份的比例雖然不足百分之五十,,但依其出資額或者持有的股份所享有的表決權(quán)已足以對股東會,、股東大會的決議產(chǎn)生重大影響的股東。江北區(qū)合法股權(quán)架構(gòu)概念
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