在實(shí)踐中運(yùn)用章程,、股東合同等形式予以約束明確相關(guān)股東之間的權(quán)利取舍，才可以有效的避免今后產(chǎn)生糾紛,。表決程序股東會(huì)與董事會(huì)是常見(jiàn)的公司重大事宜表決部門(mén),，但如何設(shè)計(jì)表決的形式及程序需要依據(jù)公司的實(shí)際情況而定。有些封閉式的公司規(guī)定股東對(duì)外轉(zhuǎn)讓股權(quán)時(shí),，要求全體股東2/3的表決權(quán)通過(guò)才可以,；有些公司對(duì)股東死亡后其繼承人進(jìn)入公司決策層及管理層的表決比例或時(shí)限作出特別限制。股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)主要是針對(duì)企業(yè)的投資人而言的,，這自然也是他們應(yīng)有的權(quán)利,。在公司步入正軌，并一天天發(fā)展壯大的時(shí)候,，人才是迫切需要的資源,。如何穩(wěn)定員工、吸引人才,？導(dǎo)入股權(quán)激勵(lì)方案是常用方法,。效率。主要有三個(gè)方面的考量,。象山專業(yè)股權(quán)架構(gòu)管理

確定股權(quán)持有者的股權(quán)數(shù)量變動(dòng)規(guī)則職位變動(dòng)時(shí),，職位股的虛擬股權(quán)基數(shù)隨之調(diào)整；隨著員工工齡的增加，其工齡股也會(huì)逐漸增加,。對(duì)于員工離職的情況,，非正常離職（包括辭職、辭退,、解約等）者虛擬股權(quán)自動(dòng)消失,；正常離職者可以將股權(quán)按照一定比例折算為現(xiàn)金發(fā)放給本人，也可按照實(shí)際剩余時(shí)間,，到年終分配時(shí)參與分紅兌現(xiàn),，并按比例折算具體分紅數(shù)額。如果股權(quán)享有者在工作過(guò)程中出現(xiàn)降級(jí),、待崗處分等處罰時(shí),，公司有權(quán)減少、取消其分紅收益權(quán)即虛擬股權(quán)的享有權(quán),。北侖區(qū)一站式股權(quán)架構(gòu)措施虛擬股權(quán),，激勵(lì)虛擬股權(quán)指公司現(xiàn)有股東授予被激勵(lì)者一定數(shù)額的虛擬的股份。

股東權(quán)利的弱化或強(qiáng)化股東權(quán)利有自益權(quán)和共益權(quán)兩方面,前者如盈余分配權(quán),、剩余財(cái)產(chǎn)分配權(quán),、新股優(yōu)先認(rèn)購(gòu)等等,后者如表決權(quán)、股東大會(huì)召集權(quán),、質(zhì)詢權(quán),、提起派生訴訟權(quán)。常規(guī)的股權(quán)設(shè)計(jì)遵循的是同等出資同等權(quán)利,。但遇有隱名股東,干股等情況下,如果不對(duì)股東權(quán)利進(jìn)行弱化或強(qiáng)化,一旦顯明股東,、干股持有人依公司法訴求其完整股東權(quán)利時(shí),損害的不是實(shí)際投資人的利益,同時(shí)也將公司推向危險(xiǎn)的境地。實(shí)際中,本律師也多有遇見(jiàn),。如有些干股持有人要求解散公司并要求分配剩余資產(chǎn),有些顯明股東以公司侵犯其股東權(quán)利要求法院撤銷工商部門(mén)做出的公司變更登記,有些顯明股東要求分配公司紅利,等等所以在實(shí)踐中需要運(yùn)用章程,、股東合同等形式予以約束、明確相關(guān)股東之間的權(quán)利取舍,。只有在公司成立之初做相應(yīng)的股東權(quán)利設(shè)計(jì),才可以有效的避免今后產(chǎn)生糾紛,。股東權(quán)利的弱化或強(qiáng)化同樣適用于公司吸收的技術(shù)型、市場(chǎng)型,、管理型人才進(jìn)入公司,。通過(guò)給予一定的股東權(quán)利,留住人才,這已經(jīng)是國(guó)外一些公司常用的手法。

1.激勵(lì)計(jì)劃的來(lái)源和數(shù)量模擬期權(quán)的來(lái)源為公司發(fā)起人股東提供,，提供比例分別為%,，占公司注冊(cè)資本的比例為%在模擬期權(quán)持有人持有模擬期權(quán)，模擬期權(quán)股份尚未按本方案的約定轉(zhuǎn)化為持有人的實(shí)有股份時(shí),，除利潤(rùn)分配權(quán)外的其他權(quán)利仍為發(fā)起人股東所享有,；2.確定股權(quán)激勵(lì)的對(duì)象及其資格條件一般應(yīng)包括三類人：（1）高級(jí)管理人員（不包括監(jiān)事、董事）；（2）服務(wù)一定年限的中層管理人員,；（3）高級(jí)技術(shù)人員3.確定激勵(lì)對(duì)象模擬期權(quán)分配情況4,、確定模擬期權(quán)行權(quán)價(jià)格、確定依據(jù),、有效期,、授權(quán)日、可行權(quán)日及禁售期,，5,、確定模擬期權(quán)的行權(quán)條件及行權(quán)程序股權(quán)架構(gòu)應(yīng)隨企業(yè)成長(zhǎng)動(dòng)態(tài)調(diào)整，從集中走向適度分散,。

股權(quán)結(jié)構(gòu)的形成決定了企業(yè)的類型,。股權(quán)結(jié)構(gòu)中資本、自然資源,、技術(shù)和知識(shí),、市場(chǎng),、管理經(jīng)驗(yàn)等所占的比重受到科學(xué)技術(shù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化的沖擊,。隨著全球網(wǎng)絡(luò)的形成和新型企業(yè)的出現(xiàn)，技術(shù)和知識(shí)在企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)中所占的比重越來(lái)越大,。社會(huì)的發(fā)展終會(huì)由"資本雇傭勞動(dòng)"走向"勞動(dòng)雇傭資本",。人力資本在企業(yè)中以其獨(dú)特的身份享有經(jīng)營(yíng)成果，與資本擁有者共享剩余索取權(quán),。這就是科技力量的威力,，它使知識(shí)資本成為決定企業(yè)命運(yùn)的重要的資本。股東股權(quán)的轉(zhuǎn)讓受到嚴(yán)格的限制,，資本流動(dòng)性差,。江北區(qū)數(shù)字化股權(quán)架構(gòu)服務(wù)

審議批準(zhǔn)監(jiān)事會(huì)或者監(jiān)事的報(bào)告。象山專業(yè)股權(quán)架構(gòu)管理

個(gè)就是實(shí)現(xiàn)商業(yè)目的,。因?yàn)槿魏稳说纳虡I(yè)行為都會(huì)有一定的目的,，我們的設(shè)計(jì)方案一定要從實(shí)現(xiàn)商業(yè)目的這一前提出發(fā)，后,，它也是檢驗(yàn)設(shè)計(jì)方案是否合理,、是不是合適這個(gè)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。也就是說(shuō),，商業(yè)目的能否實(shí)現(xiàn),，是我們進(jìn)行股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的一個(gè)前提性的原則。實(shí)現(xiàn)商業(yè)目的,，可能很多的企業(yè)家們自己會(huì)認(rèn)為這個(gè)很簡(jiǎn)單,，商業(yè)目的歸根到底就是為了賺錢。事實(shí)上在奔向賺錢這個(gè)終目的的過(guò)程中，我們會(huì)有很多階段性的目的,，或者是我們這個(gè)企業(yè)設(shè)置本身就不一定是為了賺錢,，可能有其他的目的，或者是它不直接通過(guò)經(jīng)營(yíng)來(lái)賺錢,。象山專業(yè)股權(quán)架構(gòu)管理