表決權(quán)的取得沒能通過以上兩種方式成為公司的控股股東,，如何對(duì)公司進(jìn)行控股呢？這種情況下，需要在公司成立之初時(shí),，在公司章程的起草方面下功夫,，以此擴(kuò)大己方的表決權(quán)數(shù),。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)股權(quán)設(shè)計(jì)的目的,，一般情況下是己方有一定的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)或技術(shù)優(yōu)勢(shì)或管理優(yōu)勢(shì)，通過這些優(yōu)勢(shì)彌補(bǔ)投資資金上的不足,，來換取換取表決權(quán),。股權(quán)的弱化或強(qiáng)化股權(quán)的弱化或強(qiáng)化是出于對(duì)實(shí)際投資人的利益的保護(hù)，以及對(duì)吸引人才的考慮,。常規(guī)的股權(quán)設(shè)計(jì)遵循的是同等出資同等權(quán)利,，但遇有隱名股東，干股等情況下,，一旦有人訴求其完整股東權(quán)利或要求解散公司并要求分配剩余資產(chǎn)時(shí),，就會(huì)將公司推向危險(xiǎn)的境地。決定了股東結(jié)構(gòu),、股權(quán)集中程度以及大股東身份,、導(dǎo)致股東行使權(quán)力的方式和效果有較大的區(qū)別。海曙區(qū)企業(yè)股權(quán)架構(gòu)項(xiàng)目

股權(quán)結(jié)構(gòu)與經(jīng)理層,，股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)經(jīng)理層的影響在于是否在經(jīng)理層存在代理權(quán)的競(jìng)爭,。一般認(rèn)為，股權(quán)結(jié)構(gòu)過于分散易造成"內(nèi)部人控制",，從而代理權(quán)競(jìng)爭機(jī)制無法發(fā)揮監(jiān)督作用;而在股權(quán)高度集中的情況下,，經(jīng)理層的任命被大股東所控制，從而也削弱了代理權(quán)的競(jìng)爭性;相對(duì)而言,，相對(duì)控股股東的存在比較有利于經(jīng)理層在完全競(jìng)爭的條件下進(jìn)行更換,。總之在控制權(quán)可競(jìng)爭的股權(quán)結(jié)構(gòu)下,，股東,、董事(或監(jiān)事)和經(jīng)理層能各司其職，各行其能,，形成健康的制衡關(guān)系,，使公司治理的內(nèi)部監(jiān)控機(jī)制發(fā)揮出來;而在控制權(quán)不可競(jìng)爭的股權(quán)結(jié)構(gòu)下，則相反,。鎮(zhèn)海區(qū)合規(guī) 股權(quán)架構(gòu)團(tuán)隊(duì)投資人優(yōu)先權(quán)需謹(jǐn)慎談判,，平衡短期融資需求與長期發(fā)展權(quán)益。

有限責(zé)任公司的優(yōu)點(diǎn)有：1,、設(shè)立程序簡便,；2、便于股東對(duì)公司的監(jiān)控;公司秘密不易泄漏,；3,、股權(quán)集中，有利于增強(qiáng)股東的責(zé)任心,。有限責(zé)任公司的缺點(diǎn)：1,、只有發(fā)起人集資方式籌集資金，且人數(shù)有限,，不利于資本大量集中,；2、股東股權(quán)的轉(zhuǎn)讓受到嚴(yán)格的限制,，資本流動(dòng)性差,，不利于用股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。股份有限公司的優(yōu)點(diǎn)：1,、可迅速聚集大量資本,，可聚集社會(huì)閑散資金形成資本，有利于公司的成長,；2,、有利于分散投資者的風(fēng)險(xiǎn),；股份有限公司的缺點(diǎn)：1、設(shè)立的程序嚴(yán)格,、復(fù)雜,；2、公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差,，大多數(shù)股東缺乏責(zé)任感,；3、隨著投資人的不斷進(jìn)入,，發(fā)起人股東的股權(quán)被稀釋,，存在失去公司控制權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)。

股權(quán)結(jié)構(gòu)與董事會(huì)和監(jiān)事會(huì),，股權(quán)結(jié)構(gòu)在很大程度上決定了董事會(huì)的人選,，在控制權(quán)可競(jìng)爭的股權(quán)結(jié)構(gòu)模式中，股東大會(huì)決定的董事會(huì)能夠全體股東的利益;而在控制權(quán)不可競(jìng)爭的股權(quán)結(jié)構(gòu)模式中,，由于占控股地位的股東可以通過壟斷董事會(huì)人選的決定權(quán)來獲取對(duì)董事會(huì)的決定權(quán),。因而在此股權(quán)結(jié)構(gòu)模式下，中小股東的利益將不能得到保障,。股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)監(jiān)事會(huì)影響也如此,。他們的興趣在于從價(jià)格波動(dòng)的價(jià)差中獲取收益。這樣,，出資人不能對(duì)經(jīng)理人員的行為進(jìn)行終控制的局面就出現(xiàn)了,，"內(nèi)部人控制"問題也就產(chǎn)生了。然而,當(dāng)股權(quán)變得相當(dāng)集中時(shí),，大股東就會(huì)喪失由于股權(quán)分散而降低風(fēng)險(xiǎn)的好處,，企業(yè)經(jīng)營好壞的風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)在集中到了大股東身上了。于是,，大股東就有動(dòng)力也有能力去加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營者行為的監(jiān)督,，從而使內(nèi)部人控制的問題得以防止。股權(quán)激勵(lì):公司可根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和人才戰(zhàn)略需要,，設(shè)立股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,，通過向員工發(fā)行股份或期權(quán)等方式。

決權(quán)設(shè)計(jì)變更的控股股東股東之間沒有利害關(guān)系,實(shí)際出資也未達(dá)到百分之五十以上,，不能形成股東之間的聯(lián)盟,這種情況下,如何對(duì)公司進(jìn)行控股呢?這種情況下,就需要在公司成立之初時(shí),在公司章程的起草方面下功夫,。通過公司章程,來擴(kuò)大己方的表決權(quán)數(shù),這樣的設(shè)計(jì)就突破了同股同表決權(quán)的常例。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)股權(quán)設(shè)計(jì)的目的,一般情況下是己方有一定的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)或技術(shù)優(yōu)勢(shì)或管理優(yōu)勢(shì),通過這些優(yōu)勢(shì)彌補(bǔ)投資資金上的不足,。通過這些優(yōu)勢(shì)換取表決權(quán)?，F(xiàn)實(shí)操作中,很多技術(shù)型、市場(chǎng)型、管理型投資者忽略這點(diǎn),而使自己在公司的后續(xù)運(yùn)作中難以施展手腳,從而使應(yīng)有的技術(shù),、市場(chǎng)和管理優(yōu)勢(shì)未在公司運(yùn)作中實(shí)現(xiàn)利益大化,。這種股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要突破公司法的常規(guī)要求,在實(shí)際中需要做細(xì)致的操作設(shè)計(jì)方可達(dá)到有效的后果。審議批準(zhǔn)董事會(huì)的報(bào)告,。北侖區(qū)智能股權(quán)架構(gòu)公司

國企混改需兼顧國資監(jiān)管,，差異化表決權(quán)可防止治理僵化,。海曙區(qū)企業(yè)股權(quán)架構(gòu)項(xiàng)目

股權(quán)結(jié)構(gòu)的形成決定了企業(yè)的類型,。股權(quán)結(jié)構(gòu)中資本、自然資源,、技術(shù)和知識(shí),、市場(chǎng)、管理經(jīng)驗(yàn)等所占的比重受到科學(xué)技術(shù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化的沖擊,。隨著全球網(wǎng)絡(luò)的形成和新型企業(yè)的出現(xiàn),，技術(shù)和知識(shí)在企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)中所占的比重越來越大。社會(huì)的發(fā)展終會(huì)由"資本雇傭勞動(dòng)"走向"勞動(dòng)雇傭資本",。人力資本在企業(yè)中以其獨(dú)特的身份享有經(jīng)營成果,，與資本擁有者共享剩余索取權(quán)。這就是科技力量的威力,，它使知識(shí)資本成為決定企業(yè)命運(yùn)的重要的資本,。海曙區(qū)企業(yè)股權(quán)架構(gòu)項(xiàng)目