股權(quán)結(jié)構(gòu)有不同的分類,。一般來講,，股權(quán)結(jié)構(gòu)有兩層含義:個含義是指股權(quán)集中度，即大股東持股比例,。從這個意義上講,，股權(quán)結(jié)構(gòu)有三種類型:一是股權(quán)高度集中，控股股東一般擁有公司股份的50%以上,，對公司擁有控制權(quán);二是股權(quán)高度分散,，公司沒有大股東，所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)基本完全分離,、單個股東所持股份的比例在10%以下;三是公司擁有較大的相對控股股東,，同時還擁有其他大股東，所持股份比例在10%與50%之間,。因此我們的企業(yè)家應(yīng)該考慮在股權(quán)結(jié)構(gòu)各個組成部分的變動趨勢,。股權(quán)結(jié)構(gòu)對經(jīng)理層的影響在于是否在經(jīng)理層存在代理權(quán)的競爭。專業(yè)股權(quán)架構(gòu)機(jī)構(gòu)

設(shè)計要素成功的股權(quán)激勵方案首先考慮企業(yè)的發(fā)展周期,，選擇適合企業(yè)的方法,，然后才開始設(shè)計方案，而方案的設(shè)計主要著眼于六個關(guān)鍵因素。1,、激勵對象2,、激勵方式3、員工持股總額及分配4,、來源5,、資金來源6、退出機(jī)制在設(shè)計股權(quán)激勵時,，對可能對公司造成的潛在的財務(wù)影響也應(yīng)必要的估算,，以幫助企業(yè)進(jìn)行的判斷。同時,，股權(quán)激勵也有一定的生命周期,，在宏觀環(huán)境、政策環(huán)境變化中應(yīng)做出恰當(dāng)?shù)恼{(diào)整,。廣大中小公司在學(xué)習(xí)華為激勵模式的同時,，也要結(jié)合自身的實(shí)際情況做出合理化調(diào)整。而無論是股權(quán)結(jié)構(gòu)還是股權(quán)激勵,，都是公司可持續(xù)發(fā)展的保障,，在設(shè)計的時候更需要綜合多方面因素謹(jǐn)慎地、科學(xué)地設(shè)置,。鎮(zhèn)海區(qū)咨詢股權(quán)架構(gòu)項目廣大股東都存在這種心理而對公司的經(jīng)營狀況不聞不問時,，對經(jīng)理人員的監(jiān)督就會變得軟弱無力。

股權(quán)架構(gòu)所起到的作用主要為：1,、維護(hù)創(chuàng)始人控制權(quán)：這種控制權(quán)對公司來說有益的,，其目的是保障公司有一個終的決策者。用控制權(quán)樹立創(chuàng)始人在團(tuán)隊內(nèi)部的影響力和話語權(quán),。2,、凝聚合伙人團(tuán)隊：現(xiàn)在隨著創(chuàng)業(yè)競爭的加劇、節(jié)奏的加快,，聯(lián)合創(chuàng)業(yè)的成功率遠(yuǎn)高于個人創(chuàng)業(yè),。特別是在競爭白熱化、智商情商財商遍地,、每個團(tuán)隊都要奪命狂奔的時代,，如果沒有很好的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計會導(dǎo)致創(chuàng)始人團(tuán)隊的分崩離析，人員的流失,，從而給公司招致滅頂之災(zāi),。3、促進(jìn)投資者進(jìn)入：目前創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新有很大一個特點(diǎn)就是有資本的助力,，好的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計要考慮資本如何進(jìn)入,，因為投資人投出巨額資金,，但往往只是占小股東，要有些特殊的安排,。當(dāng)然一個好的股權(quán)架構(gòu)不是有以上的好處,，還可以幫助企業(yè)節(jié)省個人所得稅,、便于股權(quán)轉(zhuǎn)讓或家族繼承,、方便資金調(diào)配等。

資金來源,，購股方式也就是購買的資金來源,，一般有員工現(xiàn)金出資、公司歷年累計公益金,、福利基金,、公司或大股東提供融資、員工用股權(quán)向銀行,。這幾種方式都好操作,，有些方式會產(chǎn)生財務(wù)支出，要重復(fù)交稅,。公司更多會采用員工出資購買的方式,，直接從工資中按比例扣錢，有利于對員工的控制,。退出機(jī)制,，退出機(jī)制對員工退出激勵方案的一些約定，包括以下三種情況下：種是正常離職,，企業(yè)往往會按照合同繼續(xù)讓這些員工享受股權(quán)或者期權(quán);第二種是非正常離職,，如果員工的離職沒有給公司造成損失，不違反保密協(xié)議等,，大部分公司還是能允許已經(jīng)被授予的股權(quán)收益;第三種是開除,，這種情況都是按照相關(guān)規(guī)定取消享受股權(quán)收益的權(quán)力的。在實(shí)踐中運(yùn)用章程,、股東合同等形式予以約束明確相關(guān)股東之間的權(quán)利取舍,。

創(chuàng)始人跟投資人的風(fēng)險，主要是產(chǎn)生于融資失敗的風(fēng)險和這個股權(quán)變動的風(fēng)險,。所謂的融資失敗的風(fēng)險,，很多的企業(yè)想融資，可是對于有一些股權(quán)結(jié)構(gòu),，專業(yè)的投資人一看就沒有興趣了,，因為你的股權(quán)結(jié)構(gòu)根本不適合他進(jìn)來。如果他覺得你這個行業(yè)比較好,，你這個團(tuán)隊他也欣賞,，他肯定會要求你調(diào)整股權(quán)結(jié)構(gòu),，你不調(diào)整恐怕他不會來的。還有一個就是融資過程中股權(quán)變動的影響,，這個是什么意思呢,？很多投資過程伴隨著很熱門的詞匯叫對賭，對賭有很多種模式,，其中有一種就是用股權(quán)對賭,。調(diào)整這個交易股權(quán)的比例，這個就會導(dǎo)致公司的控制權(quán)的變動,，創(chuàng)始人可能會喪失這個公司的控制權(quán),。股權(quán)結(jié)構(gòu)和股東大會，在控制權(quán)可競爭的股權(quán)結(jié)構(gòu)模式中,，剩余控制權(quán)和剩余索取權(quán)相互匹配,。北侖區(qū)數(shù)字化股權(quán)架構(gòu)報告

股權(quán)流轉(zhuǎn)機(jī)制，為確保公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和靈活性,。專業(yè)股權(quán)架構(gòu)機(jī)構(gòu)

相對控股型,，公司股東會的決議事項，除了前面所述的特別決議事項外,，其余的均為一般決議事項,，根據(jù)《公司法》第三十七條規(guī)定，股東會行使下列職權(quán)決議的,，均屬于一般決議事項:(1)決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃;(2)選舉和更換非由職工擔(dān)任的董事監(jiān)事,，決定有關(guān)董事監(jiān)事的報酬事項;(3)審議批準(zhǔn)董事會的報告;(4)審議批準(zhǔn)監(jiān)事會或者監(jiān)事的報告;(5)審議批準(zhǔn)公司的年度財務(wù)預(yù)算方案決算方案;(6)審議批準(zhǔn)公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;(7)對發(fā)行公司作出決議;(8)公司章程規(guī)定的其他職權(quán)專業(yè)股權(quán)架構(gòu)機(jī)構(gòu)