物流,，無論是在傳統(tǒng)零售業(yè)生態(tài)構(gòu)架內(nèi)還是在"新零售"生態(tài)體系中，都是不可或缺的關(guān)鍵組成部分,，在各交易主體的購,、存,、銷等業(yè)務(wù)活動中承擔(dān)著商品存儲與流轉(zhuǎn)的重要職能。從消費者角度看,，物流的好壞在很大程度上直接影響著消費者的購物體驗和購物決策,，京東能夠從當(dāng)初與當(dāng)當(dāng)、亞馬遜的電商混戰(zhàn)中脫穎而出,，在很大程度上就得益于其自我搭建的全國智能化物流系統(tǒng)和規(guī)模龐大的倉儲中心,。從企業(yè)角度看，新零售商業(yè)模式要求的線上線下一體化必須有有效,、智能,、精確、協(xié)同,、環(huán)保的智慧化物流解決方案作為支撐,，從而達(dá)到提高商品配送效率、降低運營成本以及減少甚至消滅庫存的理想狀態(tài),。新零售的比較大價值就是在推動零售變革創(chuàng)新,。余姚新零售服務(wù)企業(yè)

作為汽車行業(yè)未來的發(fā)展趨勢，“新零售”與傳統(tǒng)汽車銷售的區(qū)別主要是在人,、貨,、場。人的變化在于三四五線城市的下沉,；貨的變化,，在于從以前的人找貨，變到現(xiàn)在的貨找人,；場的變化,，是從線下消費場景，變成了線上消費場景,。通過對“人貨場”的重構(gòu)和升級,，“新零售”能夠打破線上與線下消費場景的界限,為客戶帶來更加方便快捷的購車體驗，幫助經(jīng)銷商改善經(jīng)營效率,，突圍存量市場,。在汽車“新零售”上的持續(xù)深耕，也進一步助推了奇瑞銷量的增長,。臺州新零售業(yè)務(wù)報價新零售其實是上游產(chǎn)業(yè)深度數(shù)字化之后的集中體現(xiàn),。

新零售,即個人、企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托,，通過運用大數(shù)據(jù),、人工智能等先進技術(shù)手段,，對商品的生產(chǎn),、流通與銷售過程進行升級改造,，進而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈，并對線上服務(wù),、線下的體驗以及現(xiàn)代物流進行深度融合的零售新模式,。未來電子商務(wù)平臺即將消失，線上線下和物流結(jié)合在一起,，才會產(chǎn)生新零售,。線上是指云平臺，線下是指銷售門店或生產(chǎn)商,，新物流消滅庫存,，減少囤貨量。電子商務(wù)平臺消失是指,，現(xiàn)有的電商平臺分散,，不再入駐天貓、京東,、亞馬遜大型電子商務(wù)平臺,。

一味地強調(diào)C端用戶的數(shù)據(jù)化還不夠，B端同樣需要一場深度而又全方面的數(shù)據(jù)化的升級和改造,。這便是新零售真正需要達(dá)成的,。我們看到的無論是對于B端用戶進行深度賦能，還是對C端用戶體驗的優(yōu)化和升級,，從本質(zhì)上來講,，其實都是在通過改造B端來滿足C端用戶的消費新需求。新零售真正達(dá)成的就是對B端的數(shù)字化,、智能化的改造和升級,。因此，新零售其實是建立在電商模式真正成熟的基礎(chǔ)之上,，它是人們再度思考行業(yè)未來發(fā)展的結(jié)果,。人們只只是將數(shù)字經(jīng)濟的思維率先在成熟的電商模式上進行了應(yīng)用而已，它是數(shù)字經(jīng)濟的前哨,。當(dāng)新零售完成了對B端的深度改造和升級之后,，我們看到的其實就是一個B端和C端都已經(jīng)完全數(shù)字化的經(jīng)濟社會。新零售模式所講的全渠道,，是一種融合的全渠道模式,。

以行業(yè)的重混和改造來促成新零售。單單只是用新的數(shù)字元素來取代傳統(tǒng)元素,，缺少了對行業(yè)內(nèi)部的運行流程的重塑與再造,，同樣無法實現(xiàn)新零售。這是新零售之所以與電商有著本質(zhì)區(qū)別的根本原因所在,。站在數(shù)字經(jīng)濟的角度,，我們再去思考新零售的發(fā)展方式和方法,，必然以行業(yè)的重混與改造為切入點。所謂的數(shù)字經(jīng)濟不是互聯(lián)網(wǎng)式的去中間化,，它涉及到建立在新的生產(chǎn)元素之上的行業(yè)的重混與改造,。當(dāng)我們只只是用數(shù)字來取代傳統(tǒng)元素，而不去改變傳統(tǒng)行業(yè)的運行邏輯,，依然無法實現(xiàn)真正意義上的新零售,。當(dāng)我們對行業(yè)內(nèi)在的流程和環(huán)節(jié)進行了再造和重構(gòu)之后，傳統(tǒng)行業(yè)的運行發(fā)生了本質(zhì)改變止嘔,，新零售才算是真正到來,。新零售，即個人,、企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托,，通過運用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進技術(shù)手段,。泰興新零售服務(wù)方案價錢

新零售工具變革：搭建數(shù)字化運營工具體系,。余姚新零售服務(wù)企業(yè)

有的人從形式上去看新零售，把這幾年出現(xiàn)的一些新零售創(chuàng)新形式當(dāng)成了新零售,，譬如有的是把超市+餐飲,，大賣場小型化當(dāng)成了新零售；有的人把新工具當(dāng)成了新零售,，特別是把一些數(shù)字化工具手段當(dāng)成了新零售,；有的人是把一些新的零售模式當(dāng)成了新零售，特別是把一些全渠道融合的零售模式,，增加了一個到家板塊當(dāng)成了新零售,。這幾年走過來，有越來越多的企業(yè)在積極嘗試新零售,。像步步高這樣的傳統(tǒng)線下零售企業(yè)已經(jīng)在新零售,、智慧零售探索方面做出了很多積極的嘗試，并取得了很好的成果,。但是也還有不少的企業(yè)還在“控制”新零售,，特別是看到一些這幾年在零售創(chuàng)新過程中發(fā)生的一些“亂象”，更是對零售變革創(chuàng)新持觀望,、反對的觀點,。余姚新零售服務(wù)企業(yè)

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