估計(jì)你現(xiàn)在正在感慨杭州的優(yōu)渥待遇,，但是你知道,，作為小白，人才引進(jìn)中,，有多少誤區(qū)是我們經(jīng)常忽略的嗎,？誤區(qū)：人才引進(jìn)只有應(yīng)屆生、黨員,、學(xué)生干部可以報(bào),，我不是應(yīng)屆生肯定不行。真相是：人才引進(jìn)確實(shí)有部分限制應(yīng)屆生,，但是這部分的人才引進(jìn)只占全國(guó)人才引進(jìn)的不到十分之一,，大量的質(zhì)量城市都有不限制應(yīng)屆生的人才引進(jìn)。比如南通,、杭州,、寧波、成都等各大城市,，都有著大量的崗位,，針對(duì)往屆生開(kāi)放，但是一般都會(huì)卡年紀(jì),，例如經(jīng)?？ùT士研究生30周歲。黨員,、學(xué)生干部這個(gè)要求,，更是在人才引進(jìn)中少之又少，基本上只有大學(xué)輔導(dǎo)員才會(huì)出現(xiàn),。在人才引進(jìn)的謀劃上,，我們要把謀劃包裝成綠色生態(tài)、符合當(dāng)?shù)貙?shí)際,、延鏈強(qiáng)鏈的好項(xiàng)目,。人才引進(jìn)的優(yōu)勢(shì)節(jié)奏緊快。技能型人才引進(jìn)辦理流程

****人才引進(jìn)對(duì)策：實(shí)行“人才+項(xiàng)目”培養(yǎng)模式,，健全人才培養(yǎng)機(jī)制,。****擁有很多技術(shù)性項(xiàng)目，“人才+項(xiàng)目”培養(yǎng)模式不僅能集中人才優(yōu)勢(shì)完成項(xiàng)目目標(biāo),。增強(qiáng)****收益,，還能為技術(shù)性人才提供實(shí)踐環(huán)境,，通過(guò)項(xiàng)目參與提升人才能力，達(dá)到培養(yǎng)人才的目的,。****可依托校企合作項(xiàng)目,、國(guó)家重大科研項(xiàng)目等以科促教，培養(yǎng)重心技術(shù)研發(fā)人才和技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，讓人才參與項(xiàng)目決策來(lái)鍛煉培養(yǎng)科技人才,。****還可依托企業(yè)自己的項(xiàng)目，讓人才參與項(xiàng)目管理,，完善人才的項(xiàng)目管理能力,，提升人才的技術(shù)水平。通過(guò)豐富的技術(shù)項(xiàng)目增強(qiáng)員工的工作積極性,，健全人才培養(yǎng)機(jī)制,。特殊人才引進(jìn)落戶收費(fèi)人才引進(jìn)確實(shí)有部分限制應(yīng)屆生，但是這部分的人才引進(jìn)只占全國(guó)人才引進(jìn)的不到十分之一.

在引進(jìn)人才,、學(xué)習(xí)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神的同時(shí),，也要注意加強(qiáng)對(duì)人才健康成長(zhǎng)環(huán)境的營(yíng)造。這種環(huán)境包括人才成長(zhǎng)創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施等“硬”環(huán)境的建設(shè),，也包括輿論宣傳等“軟”環(huán)境的打造,，這樣不僅能夠促進(jìn)本地人才的成長(zhǎng)創(chuàng)業(yè)，也能夠加強(qiáng)對(duì)引進(jìn)人才的進(jìn)一步吸引和凝聚,，讓引進(jìn)的人才時(shí)時(shí)感到安心,、舒心、放心,，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)其創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神對(duì)當(dāng)?shù)赜绊懞洼椛湫Ч暮艽蠡?。學(xué)習(xí)和吸收引進(jìn)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神，還必須以一種發(fā)展的觀點(diǎn),、辨證的思維來(lái)對(duì)待,，決不能認(rèn)為引進(jìn)人才的一切都好，對(duì)于他們的所有的思維,、方式,、方法全盤吸收，這樣就犯了形而上學(xué)的錯(cuò)誤,。

全方面培養(yǎng)引進(jìn)用好人才：國(guó)家發(fā)展靠人才,，民族振興靠人才。做好新時(shí)代人才工作,，要樹(shù)立系統(tǒng)觀念,，注重增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、整體性,、協(xié)同性,。加強(qiáng)對(duì)人才工作形勢(shì)、規(guī)律,、政策,、需求的研究，判斷發(fā)展趨勢(shì),，提前進(jìn)行謀劃,，加強(qiáng)戰(zhàn)略儲(chǔ)備；堅(jiān)持因才施策,，照顧人才的特殊性、多樣性,，尊重人才的個(gè)性,，把握人才成長(zhǎng)的一般周期,，關(guān)注其發(fā)展變化,，特別是要激發(fā)人才成長(zhǎng)創(chuàng)造的強(qiáng)大內(nèi)生動(dòng)力。同時(shí)要培養(yǎng)國(guó)際視野,，加大人才對(duì)外開(kāi)放力度,，使更多全球智慧資源、創(chuàng)新要素為我所用,。人才引進(jìn)是人才發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié),。

人才引進(jìn)要防止“三方面問(wèn)題”:當(dāng)前，各地人才引進(jìn)工作如火如荼進(jìn)行,，但就筆者看來(lái),，還存在以下三方面突出問(wèn)題,。拔高數(shù)據(jù)，為引而引,。長(zhǎng)期以來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的需要和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的深入推進(jìn),，各地紛紛出臺(tái)各種“誘人”政策吸引人才落戶生根,，對(duì)于高精尖人才各地更是開(kāi)展了搶人大戰(zhàn)，但是存在一些為了表現(xiàn)漂亮數(shù)據(jù),、為了填滿人才工作報(bào)告數(shù)據(jù)欄的“人才計(jì)劃”,，只看數(shù)量,，不看質(zhì)量，而對(duì)于怎么用,、用在哪,、在哪用缺乏深入思考,。上海引進(jìn)人才工作地點(diǎn)一般應(yīng)在上海。技能型人才引進(jìn)辦理流程

人才引進(jìn)業(yè)務(wù)類型有學(xué)歷型人才,。技能型人才引進(jìn)辦理流程

人才引進(jìn)須因地制宜出實(shí)招：環(huán)境好，則人才聚,、事業(yè)興；環(huán)境不好,，則人才散,、事業(yè)衰。古人說(shuō)“良禽擇木而棲”“居必?fù)襦l(xiāng),，游必就士”,，這里說(shuō)的“木”“鄉(xiāng)”“士”，放在目前,，就是指環(huán)境對(duì)于吸引人才的重要性,。構(gòu)建識(shí)才愛(ài)才敬才用才的環(huán)境，是我們引才留才的重要砝碼,。要營(yíng)造良好環(huán)境,，首先要?jiǎng)χ阁w制機(jī)制的“沉疴痼疾”，破立并舉,，完善人才管理,、評(píng)價(jià)、使用,、培養(yǎng)等各項(xiàng)制度,，積極為人才賦權(quán)松綁,，營(yíng)造信任人才,、尊重人才、善待人才,、包容人才的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，推動(dòng)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力競(jìng)相迸發(fā),。要營(yíng)造良好環(huán)境,，還要拿出真心實(shí)意,，主動(dòng)關(guān)心愛(ài)護(hù)，幫助人才解決住房保障,、子女教育,、醫(yī)療服務(wù)等后顧之憂,，為人才潛心做學(xué)問(wèn)打下“強(qiáng)心劑”、吃下“定心丸”,。技能型人才引進(jìn)辦理流程

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