估計(jì)你現(xiàn)在正在感慨杭州的優(yōu)渥待遇,，但是你知道,，作為小白，人才引進(jìn)中,，有多少誤區(qū)是我們經(jīng)常忽略的嗎,？誤區(qū)：人才引進(jìn)只偏愛當(dāng)?shù)厝耍覜]有關(guān)系,，所以我考不上的,。真相是：人才引進(jìn)一般都是組織部和人社部門統(tǒng)一招考的，特別是熱門城市（例如蘇州,、杭州,、深圳）這種城市，報(bào)考的八成以上都是外地人,，外省人,，完全沒有任何關(guān)系。所以說(shuō)還是要看自己的考試能力,，畢竟每年還是有著大量外地人,，考上了那些質(zhì)量的好地方。 所以沒有關(guān)系不要緊,，要緊的是“你的嘴巴”厲害不厲害,。不要把考不上歸功于是沒有關(guān)系，這是為自己找借口,。隨著有名主播以及快遞小哥等特殊人才的引進(jìn),，人們紛紛關(guān)注各地的特殊人才引進(jìn)政策。人才引進(jìn)申請(qǐng)流程

人才引進(jìn)要防止“三方面問(wèn)題”:當(dāng)前,，各地人才引進(jìn)工作如火如荼進(jìn)行,，但就筆者看來(lái)，還存在以下三方面突出問(wèn)題,。拔高數(shù)據(jù),，為引而引。長(zhǎng)期以來(lái),，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的需要和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的深入推進(jìn),，各地紛紛出臺(tái)各種“誘人”政策吸引人才落戶生根,，對(duì)于高精尖人才各地更是開展了搶人大戰(zhàn)，但是存在一些為了表現(xiàn)漂亮數(shù)據(jù),、為了填滿人才工作報(bào)告數(shù)據(jù)欄的“人才計(jì)劃”,，只看數(shù)量，不看質(zhì)量,，而對(duì)于怎么用,、用在哪、在哪用缺乏深入思考,。高學(xué)歷人才引進(jìn)如何辦理青島的各個(gè)區(qū)幾乎都有人才引進(jìn),，要求也不高，很多時(shí)候雙非都可以報(bào),，友好度很高,。

加強(qiáng)人才引進(jìn)的合理性:科學(xué)合理的使用人才科學(xué)地使用人才，較大程度地把人才配置到較需要的崗位,，才能使人才的實(shí)力和綜合潛力得到充分發(fā)揮,，進(jìn)而促進(jìn)一個(gè)單位的多方面發(fā)展;也唯有在使用中才能更好地發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才，并為引進(jìn)和培養(yǎng)的人才創(chuàng)造更大的舞臺(tái),。要進(jìn)一步強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，強(qiáng)化人才的合理使用與任用，將竭盡全力造就的人才及時(shí),、合理地選拔,、任用到充分發(fā)揮其才能與特長(zhǎng)的崗位上，在大力培養(yǎng)與引進(jìn)高層次人才,、高素質(zhì)人才,、急需緊缺人才的同時(shí)，想方設(shè)法地用好現(xiàn)有人才,。

人才引進(jìn)要多方并舉:經(jīng)濟(jì)建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展離不開各方面人才的支撐,，“一年之計(jì)，莫如樹谷,；十年之計(jì),，莫如樹木；終身之計(jì),，莫如樹人”,，領(lǐng)導(dǎo)在不同場(chǎng)合不同會(huì)議上強(qiáng)調(diào)了人才的重要性。他指出,，創(chuàng)新是領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的第1動(dòng)力,，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)實(shí)質(zhì)上是人才驅(qū)動(dòng)。我們要充分認(rèn)識(shí)到人才對(duì)于推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展的重要性,。目前,，全國(guó)各地普遍存在人才流失現(xiàn)象,，尤其基層和偏遠(yuǎn)地區(qū)更甚。各類人才,，特別是高層次人才,，對(duì)于工作晉升、生活環(huán)境,、福利待遇各方面的要求在日益提高,。基層和偏遠(yuǎn)地區(qū)本身環(huán)境差,，處在發(fā)展的階段,，人才的流失讓人痛心不已。人才引進(jìn)條件：享受國(guó)家特殊津貼的**,、省部級(jí)有突出貢獻(xiàn)的中青年**。

人才引進(jìn)要多方協(xié)作：健全市場(chǎng)化人才引進(jìn)工作機(jī)制,。當(dāng)前我國(guó)地方有關(guān)機(jī)構(gòu)在引進(jìn)高層次人才的過(guò)程當(dāng)中,，大多依然采用的是行政化的方式與手段，沒有考慮到市場(chǎng)的規(guī)律與特點(diǎn),，這在市場(chǎng)化的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境條件下,，其實(shí)是非常不適宜的，難以有效地吸引,、留住和激勵(lì)高層次人才,，所以高層次人才的引進(jìn)成效有限。因此,，需要在市場(chǎng)化的人才引進(jìn)工作機(jī)制上進(jìn)行完善,，落實(shí)人才福利，做到真正吸引人才,。如建立由人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,，重點(diǎn)企事業(yè)單位等用人主體協(xié)作，行業(yè)協(xié)會(huì),、人才服務(wù)機(jī)構(gòu)等市場(chǎng)主體共同參與的市場(chǎng)化高層次人才工作聯(lián)合推進(jìn)機(jī)制,。定期舉辦風(fēng)投會(huì)議、人才協(xié)會(huì)會(huì)議等,，共同協(xié)商討論高層次人才發(fā)展的各項(xiàng)政策,。如果只是引進(jìn)人才卻又留不住人才，那對(duì)于地方來(lái)講無(wú)疑是巨大的打擊,。外籍人才引進(jìn)辦理公司

在人才引進(jìn)的謀劃上,，我們要把謀劃包裝成綠色生態(tài)、符合當(dāng)?shù)貙?shí)際,、延鏈強(qiáng)鏈的好項(xiàng)目,。人才引進(jìn)申請(qǐng)流程

人才引進(jìn)要防止“三方面問(wèn)題”:重視引進(jìn),，忽視培育。人才計(jì)劃的實(shí)施,，重視人才引進(jìn),，對(duì)引進(jìn)來(lái)的人才給與待遇、戶籍及社會(huì)保障的政策優(yōu)厚,，但是卻忽視了對(duì)原有人員的培育工作,。一方面，待遇差距明顯,，比如有些“人才計(jì)劃”規(guī)定,，新引進(jìn)的公立醫(yī)院和基層衛(wèi)生院的正高職稱、副高職稱,，經(jīng)考核合格的三年內(nèi)共可分別享受20萬(wàn)元,、10萬(wàn)元的生活補(bǔ)貼，而具有相同條件單位人才卻沒有享受同等待遇,，導(dǎo)致原有人才心態(tài)失衡,。另一方面，缺乏一系列培育措施,，在管用選育上沒有樹立重視1線培育導(dǎo)向,，導(dǎo)致農(nóng)村精英人才大量流失，基層治理能人難尋,，村干**伍年齡結(jié)構(gòu)偏大,，整體素質(zhì)不高。人才引進(jìn)申請(qǐng)流程

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