淺談人才引進(jìn)：要在營造人才健康成長創(chuàng)業(yè)環(huán)境的同時(shí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)引進(jìn)人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神。在引進(jìn)人才,、學(xué)習(xí)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神的同時(shí),，也要注意加強(qiáng)對人才健康成長環(huán)境的營造,。這種環(huán)境包括人才成長創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施等“硬”環(huán)境的建設(shè)，也包括輿論宣傳等“軟”環(huán)境的打造,，這樣不只能夠促進(jìn)本地人才的成長創(chuàng)業(yè),，也能夠加強(qiáng)對引進(jìn)人才的進(jìn)一步吸引和凝聚，讓引進(jìn)的人才時(shí)時(shí)感到安心,、舒心、放心,，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)其創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神對當(dāng)?shù)赜绊懞洼椛湫Ч妮^大化,。人才引進(jìn)條件具有副高級專業(yè)技術(shù)資格的年齡在40周歲以下的人才。畢業(yè)生人才引進(jìn)有哪些條件

人才引進(jìn)也得“慢工出細(xì)活”:一方面,，具有強(qiáng)大學(xué)術(shù)影響力的前列人才在這些地區(qū)是稀缺資源,，使得這些地區(qū)的高校、科研機(jī)構(gòu)難以在全國的學(xué)術(shù)競爭中獲得話語權(quán),，人才的匱乏已嚴(yán)重影響到學(xué)科進(jìn)步與發(fā)展,。而另一方面，激烈的人才競爭,，讓中西部的人才稍有成績就登上了高校重金挖掘的“獵頭榜”,，令原高校、科研機(jī)構(gòu)的引進(jìn),、培養(yǎng)所付出的資源淪為沉沒成本,。不只引不來人才，還面臨著流失人才的危險(xiǎn),，對于原本就沒有得到足夠人才資源的中西部高校,、科研機(jī)構(gòu)而言，這無疑是雪上加霜,。這種情況下,，通過優(yōu)化獎勵措施手段吸引人才可以說也是無奈之舉,。特殊人才引進(jìn)落戶收費(fèi)然而在人才引進(jìn)的過程中，不少地方都存在這樣那樣的問題,，如功利化,、盲目化等。

人才引進(jìn)要防止“三方面問題”:重視引進(jìn),，忽視培育,。人才計(jì)劃的實(shí)施，重視人才引進(jìn),，對引進(jìn)來的人才給與待遇,、戶籍及社會保障的政策優(yōu)厚，但是卻忽視了對原有人員的培育工作,。一方面,，待遇差距明顯，比如有些“人才計(jì)劃”規(guī)定,，新引進(jìn)的公立醫(yī)院和基層衛(wèi)生院的正高職稱,、副高職稱，經(jīng)考核合格的三年內(nèi)共可分別享受20萬元,、10萬元的生活補(bǔ)貼,，而具有相同條件單位人才卻沒有享受同等待遇，導(dǎo)致原有人才心態(tài)失衡,。另一方面,，缺乏一系列培育措施，在管用選育上沒有樹立重視1線培育導(dǎo)向,，導(dǎo)致農(nóng)村精英人才大量流失,，基層治理能人難尋，村干**伍年齡結(jié)構(gòu)偏大,，整體素質(zhì)不高,。

估計(jì)你現(xiàn)在正在感慨杭州的優(yōu)渥待遇，但是你知道,，作為小白,，人才引進(jìn)中，有多少誤區(qū)是我們經(jīng)常忽略的嗎,？誤區(qū)：人才引進(jìn)只偏愛當(dāng)?shù)厝?，我沒有關(guān)系，所以我考不上的,。真相是：人才引進(jìn)一般都是組織部和人社部門統(tǒng)一招考的,，特別是熱門城市（例如蘇州、杭州,、深圳）這種城市,，報(bào)考的八成以上都是外地人,，外省人，完全沒有任何關(guān)系,。所以說還是要看自己的考試能力,，畢竟每年還是有著大量外地人，考上了那些質(zhì)量的好地方,。 所以沒有關(guān)系不要緊,，要緊的是“你的嘴巴”厲害不厲害。不要把考不上歸功于是沒有關(guān)系,，這是為自己找借口,。人才引進(jìn)指因工作需要，當(dāng)?shù)氐膯挝讳浻靡粋€(gè)外省,、市的在職的,，且就業(yè)至少達(dá)到一定年限的人員。

人才引進(jìn)要多方協(xié)作：經(jīng)濟(jì)建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展離不開各方面人才的支撐,，“一年之計(jì),，莫如樹谷；十年之計(jì),，莫如樹木,；終身之計(jì)，莫如樹人”,，,，領(lǐng)導(dǎo)在不同場合不同會議上強(qiáng)調(diào)了人才的重要性。他指出,，創(chuàng)新是領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的第1動力，創(chuàng)新驅(qū)動實(shí)質(zhì)上是人才驅(qū)動,。我們要充分認(rèn)識到人才對于推動我縣經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)發(fā)展的重要性,。目前，全國各地普遍存在人才流失現(xiàn)象,，尤其基層和偏遠(yuǎn)地區(qū)更甚,。本身在處在發(fā)展的階段，人才的流失讓人痛心不已,。為留住人才,，促進(jìn)基層和偏遠(yuǎn)地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展，需從三點(diǎn)著力,。進(jìn)一步加大人才引進(jìn)力度,。除了傳統(tǒng)的引進(jìn)手段外，充分利用高校眾多的優(yōu)勢,，與高校簽訂定點(diǎn)人才輸出協(xié)議,，搭建人才到艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和基層1線干事創(chuàng)業(yè)平臺,。鼓勵艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和基層1線依托本地特有自然人文資源、特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和有關(guān)科研項(xiàng)目,，積極打造事業(yè)平臺,，讓各類人才干事有舞臺、創(chuàng)業(yè)有機(jī)會,、發(fā)展有空間,。成都那些偏遠(yuǎn)的區(qū)縣的人才引進(jìn)，非四川人不是很推薦,，待遇真的挺一般,。人才引進(jìn)住房政策

南通位置稍微偏遠(yuǎn)，南通人才引進(jìn)適合家庭經(jīng)濟(jì)一般的同學(xué),，那里房價(jià)低,，工資高，競爭也不算很大,。畢業(yè)生人才引進(jìn)有哪些條件

基層更需要人才引進(jìn):基層如何才能吸引住人才,，留住人才，值得深思,。這里面既有主觀原因也有客觀原因,。發(fā)達(dá)地區(qū)及上層單位機(jī)遇多，待遇高,，獎勵,、流動機(jī)制健全，人才工作有動力,，有希望,。而大多基層待遇低、條件差,，各地人才引進(jìn)政策雖多,，但實(shí)際見效的少，只想留住,，不想流動,，使得人才害怕一到基層就被“扎根”，獎勵低微,，無法流動,，久而久之工作就會因?yàn)榭床坏较Ｍ档土讼禄鶎拥臒崆椋瑢幙稀拔伨印贝蟪鞘?，也不愿到基層工作,。如何留住人才？只有?dāng)?shù)赜嘘P(guān)機(jī)構(gòu)能拿出魄力,，多管齊下提高基層吸引力,，不要空喊口號,，而應(yīng)健全人才流動制度，落實(shí)人才引進(jìn)獎勵,，并提高基層工作人員相關(guān)待遇保障,，營造出有利于人才發(fā)展的制度環(huán)境，不只要吸引人才更要通過一系列的獎勵政策留住人才,，獎金和晉升標(biāo)準(zhǔn)不以地區(qū),、資歷排隊(duì)，而應(yīng)于工作成績掛鉤,，這樣才能加強(qiáng)基層對人才的“吸引力”,。畢業(yè)生人才引進(jìn)有哪些條件

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