基層更需要人才引進(jìn):基層如何才能吸引住人才,，留住人才，值得深思。這里面既有主觀原因也有客觀原因。發(fā)達(dá)地區(qū)及上層單位機(jī)遇多，待遇高,，獎(jiǎng)勵(lì)、流動(dòng)機(jī)制健全，人才工作有動(dòng)力,，有希望。而大多基層待遇低,、條件差,，各地人才引進(jìn)政策雖多，但實(shí)際見(jiàn)效的少,，只想留住,，不想流動(dòng)，使得人才害怕一到基層就被“扎根”，獎(jiǎng)勵(lì)低微,，無(wú)法流動(dòng),，久而久之工作就會(huì)因?yàn)榭床坏较Ｍ档土讼禄鶎拥臒崆椋瑢幙稀拔伨印贝蟪鞘?，也不愿到基層工作,。如何留住人才？只有?dāng)?shù)赜嘘P(guān)機(jī)構(gòu)能拿出魄力,，多管齊下提高基層吸引力,，不要空喊口號(hào)，而應(yīng)健全人才流動(dòng)制度,，落實(shí)人才引進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì),，并提高基層工作人員相關(guān)待遇保障，營(yíng)造出有利于人才發(fā)展的制度環(huán)境,，不只要吸引人才更要通過(guò)一系列的獎(jiǎng)勵(lì)政策留住人才,，獎(jiǎng)金和晉升標(biāo)準(zhǔn)不以地區(qū)、資歷排隊(duì),，而應(yīng)于工作成績(jī)掛鉤,，這樣才能加強(qiáng)基層對(duì)人才的“吸引力”。隨著有名主播以及快遞小哥等特殊人才的引進(jìn),，人們紛紛關(guān)注各地的特殊人才引進(jìn)政策,。海外人才引進(jìn)有編制嗎

人才引進(jìn)要多方協(xié)作：進(jìn)一步加大對(duì)人才的關(guān)懷力度。大力營(yíng)造溫馨氛圍,，不斷實(shí)施“人心工程”,，出臺(tái)具體的可操作的人才住房購(gòu)買(mǎi)、配偶就業(yè),、子女入學(xué)等優(yōu)惠政策,，解決工作和生活難題，真正做到以心換心,、坦誠(chéng)相待,，用環(huán)境誘人、服務(wù)留人,、真情感人來(lái)充分保障各市的人才事業(yè)多方面繁榮發(fā)展,。鼓勵(lì)和引導(dǎo)人才向基層和偏遠(yuǎn)地區(qū)1線流動(dòng)，國(guó)家為此出臺(tái)了大量的政策,，各地各級(jí)人民有關(guān)機(jī)構(gòu)要樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”,，建立健全工作責(zé)任制，抓住政策紅利,，根據(jù)各自實(shí)際研究制定具體落實(shí)措施,，充分發(fā)揮用人主體作用,，采取更加積極有效措施，較廣培養(yǎng),、吸引,、用好各方面人才。人才引進(jìn)難嗎學(xué)歷高于當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)的較低要求的人才來(lái)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè),！

人才引進(jìn)也得“慢工出細(xì)活”:1000萬(wàn)科研經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助,、200萬(wàn)安家補(bǔ)貼、每年20萬(wàn)特殊生活補(bǔ)貼,，各個(gè)單位為吸引各類(lèi)良好人才工作開(kāi)出的優(yōu)厚條件,，引發(fā)各界熱議。通過(guò)這個(gè)事件有人看到了各單位吸引前列人才的決心,，更多人看到的是“變了味的人才引進(jìn)”,。對(duì)于在地域競(jìng)爭(zhēng)中略處在劣勢(shì)的中西部地區(qū)而言，利用重金吸引前列人才這并非首例,，求賢若渴無(wú)可厚非,，然而，各地如此舉措遭人詬病之處在于,，對(duì)于人才的渴求較終在激烈的人才大戰(zhàn)中淪為利用重金利誘挖頭銜的工具,。更令人擔(dān)憂的是，雖然這樣的做法備受質(zhì)疑,，但卻有越來(lái)越多地區(qū)的高校,、科研機(jī)構(gòu)不斷加入用重金“表決心”的行列。雖然做法的合理性有待考量,，但不可忽視的是,，這些舉措背后中西部地區(qū)在前列人才競(jìng)爭(zhēng)中的窘迫現(xiàn)實(shí)境地。 有學(xué)者曾對(duì)1994年到2015年的杰青區(qū)域分布進(jìn)行統(tǒng)計(jì)后發(fā)現(xiàn),，杰青群體明顯集中在北京,、上海、江蘇,、廣東等地區(qū),。如河北、河南,、江西,、貴州等中西部地區(qū)則基本只有十幾,、甚至幾位杰青,，更偏遠(yuǎn)一些的地區(qū)更是出現(xiàn)幾近空白的情況。

“以用為本”是人才引進(jìn)工作的要義:自改變開(kāi)放以來(lái),，人才方面的問(wèn)題逐漸浮出水面,，各地方紛紛開(kāi)展起“搶人”政策,。21世紀(jì)是人才的世紀(jì)，對(duì)高素質(zhì)高層次人才而言,，他們就是科技生產(chǎn)力,，就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必需品、催化劑,。我們的黨員干部要用優(yōu)厚政策和待遇吸引人才,，讓人才留下來(lái)。 “聚天下英才而用之”,。引進(jìn)人才不是目的,，使用人才才是關(guān)鍵。不能片面把引進(jìn)人才的多少作為衡量一個(gè)地方人才工作的關(guān)鍵,，引來(lái)人才不能當(dāng)“花瓶”,、做“擺設(shè)”，關(guān)鍵要把人才用好,、用活,，要在實(shí)際工作中敢于放權(quán)，大膽使用人才,，為人才能力的發(fā)揮創(chuàng)造一個(gè)寬松,、和諧的氛圍，形成重才,、愛(ài)才,、尊才、惜才的人才觀,，讓人才在健康良好的環(huán)境中得以施展才華,。人才引進(jìn)指因工作需要，當(dāng)?shù)氐膯挝讳浻靡粋€(gè)外省,、市的在職的,，且就業(yè)至少達(dá)到一定年限的人員。

海南人才引進(jìn)政策補(bǔ)貼：辦理流程：申請(qǐng),；引進(jìn)單位的人才引進(jìn)報(bào)告（包括單位基本情況,、單位考察意見(jiàn)、被引進(jìn)人才的基本情況等）,；《流動(dòng)調(diào)配登記表》（可下載）接收單位簽署意見(jiàn)加蓋公章,，一式三份，引進(jìn)人員檔案,，符合引進(jìn)落戶條件所對(duì)應(yīng)的相關(guān)證書(shū)的原件及復(fù)印件（學(xué)歷,、職稱(chēng)、獎(jiǎng)勵(lì)等）,，無(wú)犯罪記錄證明或擬引進(jìn)人員原工作單位為其出具的思想,、工作表現(xiàn)材料,，未婚證明書(shū)。已婚的：結(jié)婚證,、獨(dú)生子女證或《擬引進(jìn)人員計(jì)劃生育情況調(diào)查表》《招用人員就業(yè)備案花名冊(cè)》,、《勞動(dòng)合同》、《養(yǎng)老保險(xiǎn)對(duì)賬單》,。浙江湖州的人才引進(jìn)從有編制的到?jīng)]有編制的,，從機(jī)關(guān)單位到國(guó)企，湖州的人才引進(jìn)多到讓人數(shù)不清,。技能型人才引進(jìn)公司有哪些

的確人才引進(jìn)公告中,，是有對(duì)學(xué)校的要求的。海外人才引進(jìn)有編制嗎

人才引進(jìn)不妨來(lái)點(diǎn)“招商”思維:人才的引進(jìn)和留用就像是一場(chǎng)“招商”活動(dòng),，在待遇和施展舞臺(tái)上都要下足功夫,。在實(shí)際人才引進(jìn)過(guò)程中，我們也不妨試試招商的“項(xiàng)目化”思維,，把人才引進(jìn)工作抓好抓實(shí),。多謀劃、多思考,。在人才引進(jìn)的謀劃上,，我們要把謀劃包裝成綠色生態(tài)、符合當(dāng)?shù)貙?shí)際,、延鏈強(qiáng)鏈的好項(xiàng)目,，讓人才看見(jiàn)就有感覺(jué)、有想法,、有動(dòng)力,。在人才培養(yǎng)選拔過(guò)程中，要重點(diǎn)關(guān)注其的水平,、能力素質(zhì)和人民評(píng)價(jià),，將上述條件作為首要評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，將其推動(dòng)地方發(fā)展的實(shí)績(jī)作為重要參考依據(jù),，把老百姓真心實(shí)意的滿意度作為關(guān)鍵考核指標(biāo),。嚴(yán)把人才“謀劃關(guān)”，真正選對(duì)人,、用好人,。海外人才引進(jìn)有編制嗎

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