DiversificationofDistributionandDelivery）為了提高貨物配送數(shù)量,，取得很大的經(jīng)濟效益的一種物流合理化措施。近代配送一個明顯的發(fā)展是在配送的各自領(lǐng)域內(nèi),，實現(xiàn)優(yōu)化配送的方式,，以擴大配送數(shù)量。如日本把三十公斤以下的貨物,，以宅急便（即快件）方式配送,，還有小批量快遞系統(tǒng)、托盤配送系統(tǒng)和復(fù)往配送系統(tǒng)等多樣化配送,。耗盡時間法（DepletionTimeMethod）是成批生產(chǎn)方式的物流計劃方法之一,。指生產(chǎn)作業(yè)計劃中已安排的產(chǎn)品生產(chǎn)時間，加上庫存中已有產(chǎn)品足以滿足用戶對一組產(chǎn)品在時間和數(shù)量方面的要求,，本法可用來安排使用同種設(shè)備的一組不同產(chǎn)品的生產(chǎn),，用耗盡時間法安排生產(chǎn)作業(yè)計劃的主要目標是能力平衡。配套配送（CorollaryDelivery）是按照生產(chǎn)企業(yè)或建設(shè)單位的要求,，將其所需要的多種物資配備齊全后,，直接運送到生產(chǎn)廠或建設(shè)工地的一種配送形式。它有利于生產(chǎn)企業(yè)專心致力于生產(chǎn)和建設(shè)單位加快施工進度,。聯(lián)體戰(zhàn)略（ConjoinedStrategy）又稱前后一體化戰(zhàn)略。貨代公司對物流產(chǎn)業(yè)的虛擬化經(jīng)營就是一種聯(lián)體戰(zhàn)略,，但這種物流共同體在利益共享,、風險共擔上還缺乏固有的機制，這里的前后一體化實質(zhì)是貨代企業(yè)變物流產(chǎn)業(yè)的虛擬化經(jīng)營為實體化經(jīng)營,。生產(chǎn)物流研究的**是如何對生產(chǎn)過程的物料流和信息流進行科學的規(guī)劃,、管理與控制。黑龍江標準貨運代理

    傳統(tǒng)觀念只注重在運輸工具上提高物流速度?，F(xiàn)代觀念則同時注重管理工具,，既自動識別系統(tǒng)在物流中的重要作用。條形碼的應(yīng)用,，**加快了物品的入庫,、分揀、歸類速度,。電子商務(wù)物流解決方案：一,、國外電子商務(wù)物流解決方案1．美國的物流**化物流**化的美國物流模式強調(diào)“整體化的物流管理系統(tǒng)”,，是一種以整體利益為重，沖破按部門分管的體制,，從整體進行統(tǒng)一規(guī)劃管理的管理方式,。在市場營銷方面，物流管理包括分配計劃,、運輸,、倉儲、市場研究,、為用戶服務(wù)五個過程,；在流通和服務(wù)方面，物流管理過程包括需求預(yù)測,、訂貨過程,、原材料購買、加工過程,，即從原材料購買直至送達顧客的全部物資流通過程,。2．日本的高效配送中心物流過程是生產(chǎn)—流通—消費—還原（廢物的再利用及生產(chǎn)資料的補足和再生產(chǎn)）。在日本,，物流是非**領(lǐng)域,，由多種因素制約。物流（少庫存多批發(fā)）與銷售（多庫存少批發(fā)）相互對立,，必須利用統(tǒng)籌來獲得整體成本**小的效果,。物流的前提是企業(yè)的銷售政策、商業(yè)管理,、交易條件,。銷售訂貨時，交貨條件,、訂貨條件,、庫存量條件對物流的結(jié)果影響巨大。流通中的物流問題已轉(zhuǎn)向研究供應(yīng),、生產(chǎn),、銷售中的物流問題方向。福建全程貨運代理值多少錢物流設(shè)備門類全,，型號規(guī)格多,，品種復(fù)雜。

    按一定技術(shù)方面而采用的容器,、材料及輔助物等的總體名稱,。也指為了達到上述目的而采用容器、材料和輔助物的過程中施加一定技術(shù)方法等的操作活動,。4,、搬運搬運是在同一場所內(nèi),，對物品進行水平移動為主的物流作業(yè)。搬運是為產(chǎn)品的貨物運輸和保管的需要而進行的作業(yè),。5,、流通加工流通加工（distributionprocessing）是物品在從生產(chǎn)地到使用地的過程中，根據(jù)需要施加包裝,、分割,、計量、分揀,、刷標志,、拴標簽、組裝等簡單作業(yè)的總稱,。6,、信息管理對于物流有關(guān)的計劃、預(yù)測,、動態(tài)信息及有關(guān)生產(chǎn),、市場、成本等方面的信息進行收集和處理,，使物流活動能有效,、順利進行。解釋二在中國國家標準《物流術(shù)語》的定義中指出：物流是物品從供應(yīng)地到接收地的實體流動過程,，根據(jù)實際需要,，將運輸、儲存,、裝卸,、搬運、包裝,、流通加工,、配送、回收,、信息處理等基本功能實施有機的結(jié)合。解釋三物流物流中的“物”是物質(zhì)資料世界中同時具備物質(zhì)實體特點和可以進行物理性位移的那一部分物質(zhì)資料,，“流”是物理性運動,，這種運動有其限定的含義，就是以地球為參照系,，相對于地球而發(fā)生的物理性運動,，稱之為“位移”，流的范圍可以是地理性的大范圍,，也可以是在同一地域,、同一環(huán)境中的微觀運動,。

    實施物流管理的目的就是要在盡可能**低的總成本條件下實現(xiàn)既定的客戶服務(wù)水平，即尋求服務(wù)優(yōu)勢和成本優(yōu)勢的一種動態(tài)平衡,，并由此創(chuàng)造企業(yè)在競爭中的戰(zhàn)略優(yōu)勢,。根據(jù)這個目標，物流管理要解決的基本問題,，簡單地說,，就是把合適的產(chǎn)品以合適的數(shù)量和合適的價格在合適的時間和合適的地點提供給客戶。海上貨物運輸物流管理強調(diào)運用系統(tǒng)方法解決問題?，F(xiàn)代物流通常被認為是由運輸,、存儲、包裝,、裝卸,、流通加工、配送和信息諸環(huán)節(jié)構(gòu)成,。各環(huán)節(jié)原本都有各自的功能,、利益和觀念。系統(tǒng)方法就是利用現(xiàn)代管理方法和現(xiàn)代技術(shù),，使各個環(huán)節(jié)共享總體信息,，把所有環(huán)節(jié)作為一個一體化的系統(tǒng)來進行組織和管理，以使系統(tǒng)能夠在盡可能低的總成本條件下,，提供有競爭優(yōu)勢的客戶服務(wù),。系統(tǒng)方法認為，系統(tǒng)的效益并不是它們各個局部環(huán)節(jié)效益的簡單相加,。系統(tǒng)方法意味著,，對于出現(xiàn)的某一個方面的問題，要對全部的影響因素進行分析和評價,。從這一思想出發(fā),，物流系統(tǒng)并不簡單地追求在各個環(huán)節(jié)上各自的**低成本，因為物流各環(huán)節(jié)的效益之間存在相互影響,、相互制約的傾向,，存在著交替易損的關(guān)系。比如過分強調(diào)包裝材料的節(jié)約,，就可能因其易于破損造成運輸和裝卸費用的上升,。因此。企業(yè)混合型供應(yīng)鏈組織模式正在出現(xiàn),。

    但不適用于生產(chǎn)領(lǐng)域,。如果一個企業(yè)既搞生產(chǎn)，又搞流通，則就要運用物流資源計劃（LRP）,。發(fā)送中心（DespatchingCentre）是指從供應(yīng)者那里接受種類多,、數(shù)量大的物品，通過轉(zhuǎn)運,、分票,、保管、流通加工和信息處理,，按照顧客的要求整理貨物,，并能迅速、準確和廉價地進行發(fā)送的設(shè)施,。多數(shù)制造商,、批發(fā)商、百貨商店等都在消費地附近設(shè)置發(fā)送中心,，以它為中心,，使發(fā)送活動更有效地進行。發(fā)送中心具有如下優(yōu)點：（1）節(jié)省運輸費用,；（2）提高運輸服務(wù)的效率,；（3）商物分離的實施；（4）廢除了交叉運輸,。配送中心配送（DeliveryofDistributionCenters）指配送活動的組織者是配送中心,。配送中心是專門從事貨物配送活動的流通企業(yè)，經(jīng)營規(guī)模較大,，其設(shè)施和工藝結(jié)構(gòu)是根據(jù)配送活動的特點和要求專門設(shè)計和設(shè)置的,，故專業(yè)化、現(xiàn)代化程度高,，設(shè)施和設(shè)備比較齊全,，貨物配送能力強，不僅可以遠距離配送,，還可以進行多品種貨物配送,，不僅可以配送工業(yè)企業(yè)的原材料，還可以承擔向批發(fā)商進行補充性貨物配送,。這種配送是工業(yè)發(fā)達國家貨物配送的主要形式,，是配送未來的發(fā)展方向。由于必須配置很多的先進設(shè)備和設(shè)施,，故投資大,，在實施配送初期，難以推廣這種配送形式,。配送多樣化。扁平化供應(yīng)鏈組織成創(chuàng)新的主流,。江西貨運代理單價

供應(yīng)鏈平臺化目反務(wù)格局初顯,。黑龍江標準貨運代理

    信息的采集條形碼,、射頻識別（RFID），全球定位系統(tǒng)（GPS）技術(shù)等等,。第二層是運作執(zhí)行層,。包括倉儲管理（WMS）、運輸管理（TMS）,、流程管理（PM）與事件管理（EM）等應(yīng)用系統(tǒng),。第三層是計劃協(xié)同層。包括供應(yīng)鏈計劃（SupplyChainManagement）和網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(NetworkDesign),、需求計劃（DemandPlanning）和高級計劃/高級排程（AP/AS）,、以及B2B業(yè)務(wù)集成（協(xié)同）應(yīng)用等。第四層是戰(zhàn)略決策層,。在這一層并沒有太多的軟件系統(tǒng)可以幫助***決定企業(yè)的戰(zhàn)略方向,，尋找企業(yè)的**競爭力，決定企業(yè)采取何種競爭,、發(fā)展策略,。***的思路大概是**好的系統(tǒng)。供應(yīng)鏈信息化的四個層次和供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略,、計劃,、執(zhí)行是相對應(yīng)的。物流**編輯語音自2004年以來,，由中國物流**評選組織委員會（以下簡稱評選組委會）組織的中國物流**企業(yè)評選活動已成功舉辦了四屆,，得到了全國各省、市,、自治區(qū)有關(guān)部門,、單位及物流企業(yè)的大力支持與參與，在經(jīng)濟領(lǐng)域尤其是物流界普遍認為此項評選活動**性強,、可信度高,，對推動中國物流企業(yè)發(fā)展起到了積極作用。現(xiàn)代物流編輯語音在當今的電子商務(wù)時代,，全球物流產(chǎn)業(yè)有了新的發(fā)展趨勢?，F(xiàn)代物流服務(wù)的**目標是在物流全過程中以**小的綜合成本來滿足顧客的需求。黑龍江標準貨運代理

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