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試車:這是客戶獲得有關(guān)車的材料的比較好機(jī)會(huì),。在試車過程中,,銷售人員應(yīng)讓客戶集中精神對(duì)車進(jìn)行體驗(yàn),避免多說話,。銷售人員應(yīng)針對(duì)客戶的需求和購(gòu)買動(dòng)機(jī)進(jìn)行解釋說明,,以建立客戶的信任感。協(xié)商:為了避免在協(xié)商階段引起客戶的疑慮,,對(duì)銷售人員來說,,重要的是要使客戶感到他已了解到所有必要的信息并控制著這個(gè)重要步驟。如果銷售人員已明了客戶在價(jià)格和其他條件上的要求,,然后提出銷售議案,,那么客戶將會(huì)感到他是在和一位誠(chéng)實(shí)和值得信賴的銷售人員打交道,會(huì)全盤考慮到他的財(cái)務(wù)需求和關(guān)心的問題,。成交:重要的是要讓客戶采取主動(dòng),,并允許有充分的時(shí)間讓客戶做決定,同時(shí)加強(qiáng)客戶的信心,。銷售人員應(yīng)對(duì)客戶的購(gòu)買信號(hào)敏感,。一個(gè)雙方均感滿意的協(xié)議將為交車鋪平道路。交車:交車步驟是客戶感到興奮的時(shí)刻,,如果客戶有愉快的交車體驗(yàn),,那么就為長(zhǎng)期關(guān)系奠定了積極的基礎(chǔ)。在這一步驟中,,按約定的日期和時(shí)間交付潔凈,、無缺陷的車是我們的宗旨和目標(biāo),這會(huì)使客戶滿意并加強(qiáng)他對(duì)經(jīng)銷商的信任感,。重要的是此時(shí)需注意客戶在交車時(shí)的時(shí)間有限,,應(yīng)抓緊時(shí)間回答任何問題。 原廠配件外表印字或鑄字及標(biāo)記清晰正規(guī),,而假冒產(chǎn)品外觀粗糙,。五華區(qū)公用汽車銷售
商用車零部件企業(yè)是一個(gè)行業(yè)細(xì)分度較高的行業(yè),大多為新興的個(gè)體性企業(yè),。對(duì)于這些中小企業(yè)而言,,前期投入的資金壓力已經(jīng)很大,并且投產(chǎn)后的利潤(rùn)也不高,因此要想讓它們加大研發(fā)的投入就相對(duì)困難,。而且在一定時(shí)期內(nèi)汽配原材料價(jià)格不斷攀升,,企業(yè)在原材料方面就需要支付很大一部分資金。營(yíng)銷單一是由于商用車零配件企業(yè)受限于地區(qū)的條塊分割,,這決定了其只能通過點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的模式維系客戶關(guān)系,。而資金方面的問題也同樣決定了零配件企業(yè)難以用大量投入來進(jìn)行技術(shù)研發(fā)。全國(guó)性的重復(fù)建設(shè)使得零配件企業(yè)深陷價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的泥淖,,這造成了嚴(yán)重的資本浪費(fèi),。一個(gè)完整的蛋糕被分得支離破碎,從而難以形成大規(guī)模的生產(chǎn),,進(jìn)而使得它們贏利水平上不去,,也難以在后續(xù)研發(fā)上進(jìn)行大的投入。但是盡管商用車零部件企業(yè)面臨的問題很多,,但仍然有大部分企業(yè)能生存下來,,其關(guān)鍵就在于整車廠的需求拉動(dòng)。企業(yè)生產(chǎn)的畢竟是技術(shù)含量較少的零配件,,人力成本和制造成本方面,,對(duì)流動(dòng)性資產(chǎn)的要求還是較少的。 麗江公用汽車銷售價(jià)格優(yōu)惠近些年來汽車配件制造廠也在飛速地發(fā)展,。
2012年6月13日,,財(cái)政部、商務(wù)部聯(lián)合發(fā)布公告,,明確2012年老舊汽車報(bào)廢更新補(bǔ)貼車輛范圍及補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),。以舊換新政策在2010年曾拉動(dòng)新車消費(fèi)達(dá)382億元,在穩(wěn)增長(zhǎng)的政策格局下,,以舊換新的刺激汽車消費(fèi)政策將再次延續(xù),并有望發(fā)揮功效,。從2011年末以來的終端市場(chǎng)來看,,汽車行業(yè)正處于“井噴期”過后的“收縮期”,消費(fèi)者購(gòu)車時(shí)更傾向于中,,國(guó)家消費(fèi)刺激政策的出臺(tái)或?qū)⑻嵘袌?chǎng)的信心,,但短期內(nèi)的效果可能不會(huì)太明顯。汽車行業(yè)的緩慢發(fā)展,,是否意味著汽車銷售行業(yè)也將蹣跚前行了呢,?分析認(rèn)為,經(jīng)歷過2011年,,各大經(jīng)銷商集團(tuán)開始步入轉(zhuǎn)型軌道,,涌入到資本和服務(wù)市場(chǎng),挖掘新的增長(zhǎng)點(diǎn),通過不同的方式擴(kuò)充自身實(shí)力,,再加上2011年底汽車流通業(yè)“十二五”規(guī)劃的出臺(tái),,重點(diǎn)汽車經(jīng)銷商在“十二五”期間具有較大的發(fā)展空間。2011年度,,**企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入已經(jīng)達(dá)到了,,同比增長(zhǎng)26%(2010年為)。2011年,,**營(yíng)業(yè)收入達(dá)到百億元的集團(tuán)已經(jīng)有21家,,而這個(gè)數(shù)字在2009年度的時(shí)候是11家,2010年的時(shí)候是13家,。2011年超過500億元營(yíng)業(yè)收入的企業(yè)有3家,,2010年的數(shù)量是2家。
整車廠的路徑選擇方面的問題也是當(dāng)前零配件企業(yè)面臨重重困難的重要原因,。國(guó)內(nèi)大多數(shù)商用車車企都是不管什么型號(hào),、類型的產(chǎn)品都做,這不利于產(chǎn)品細(xì)分,,進(jìn)而不利于汽車零部件企業(yè)的細(xì)分,,也不利于零部件企業(yè)潛心于某個(gè)細(xì)分產(chǎn)品。多數(shù)企業(yè)只看重當(dāng)下的生產(chǎn),,而不重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),。一部分商用車零配件即使有技術(shù)、產(chǎn)品,,也沒有**,,它們甚至不懂得什么是**保護(hù)。當(dāng)然商用車零配件企業(yè)的技術(shù)低端,、利潤(rùn)微薄也與商用車自身特征有關(guān),。商用車不同于乘用車,商用車是一種投資工具,,客戶在購(gòu)買時(shí)著重考慮的是它的性價(jià)比,。只要它結(jié)實(shí)耐用,購(gòu)置的費(fèi)用能夠終有效地被使用中創(chuàng)造的價(jià)值抵消就足夠了,。所以商用車對(duì)零配件配置的精細(xì)化要求較少,,技術(shù)含量要求也較少。但另一個(gè)現(xiàn)實(shí)是,商用車的精細(xì)化要求也開始漸漸出現(xiàn),。國(guó)外一些商用車巨頭,,在配置方面已經(jīng)開始了精細(xì)化要求。在一定時(shí)期內(nèi),,國(guó)外許多大型商用車企已經(jīng)大量進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng),,給國(guó)內(nèi)商用車企業(yè)帶來了重大挑戰(zhàn)。在一定時(shí)期內(nèi)零部件企業(yè)應(yīng)該做的事就是優(yōu)化結(jié)構(gòu),提升技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力,,加強(qiáng)市場(chǎng)渠道開發(fā)能力,。 掌握密封件的性能規(guī)范和使用要求,及時(shí)更換失效件,。
比如時(shí)齒輪記號(hào),、活塞頂部標(biāo)記等裝配標(biāo)記,用來保證機(jī)件正確安裝,,沒有的不能購(gòu)買,;10、看缺漏正規(guī)的總成部件必須齊全完好,,才能保證順利裝車和正常運(yùn)行,。一些總成件上的個(gè)別小零件漏裝,這些給裝車造成困難,。往往因個(gè)別小配件短缺,,造成整個(gè)總成部件報(bào)廢;11,、看防護(hù)層為了便于保管,,防止零件磕碰,零件出廠之前都有防護(hù)層,。例如襯套,、大小軸瓦、活塞,、氣門等一般都用石蠟保護(hù),,以免其表面損壞,這些重要的配件,,表面若無防護(hù)層,;12、看證件一些重要部件,,特別是總成類,,比如化油器、分電器,、發(fā)電機(jī)等,,出廠時(shí)一般帶有說明書,、合格證,,以指導(dǎo)用戶安裝、使用和維護(hù),,若無這些多為假冒偽劣產(chǎn)品,;13、看規(guī)格選購(gòu)汽車配件時(shí),要查明主要技術(shù)參數(shù),,特殊技術(shù)要符合使用要求,。有的假冒偽劣產(chǎn)品外觀與真貨相差無幾,但裝上去了就是不太合適,,要么大點(diǎn)或小點(diǎn),,使用起來總是不太滿意,并留下事故隱患,。14,、第三方出具的檢測(cè)報(bào)告,不但能證明真?zhèn)?,還能顯示其質(zhì)量?jī)?yōu)劣,。 某些原廠配件表面指定某種顏色,若遇其他顏色,,則為假冒偽劣零配件,。五華區(qū)商用汽車銷售電話
不法商人將廢舊配件經(jīng)簡(jiǎn)單加工,如拆,、裝,、拼、湊,、刷漆等處理,,再冒充合格品出售,非法獲取高額利潤(rùn),。五華區(qū)公用汽車銷售
簡(jiǎn)介銷售技巧目錄:銷售人員的五個(gè)條件銷售的七個(gè)步驟認(rèn)識(shí)汽車消費(fèi)者分析客戶需求如何尋找潛在客戶接近客戶技巧把產(chǎn)品利益轉(zhuǎn)化為客戶利益專業(yè)銷售人員的五個(gè)條件正確的態(tài)度·自信(相信銷售能帶給別人好處),;·銷售時(shí)的熱忱;·樂觀態(tài)度,;·Open-Mindedness,;·積極;·關(guān)心您的客戶,;·勤奮工作,;·能被人接受(有人緣);·誠(chéng)懇,;產(chǎn)品及市場(chǎng)知識(shí)·滿足客戶需求的產(chǎn)品知識(shí),;·解決客戶問題的產(chǎn)品知識(shí)及應(yīng)用;·市場(chǎng)狀況,;·競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品,;·銷售區(qū)域的了解;自我驅(qū)策·客戶意愿迅速處理,;·對(duì)刁難的客戶,,保持和藹態(tài)度,;·決不放松任何機(jī)會(huì);·維持及擴(kuò)大人際關(guān)系,;·自動(dòng)自發(fā),;·不斷學(xué)習(xí);履行職務(wù)·了解公司方針,、銷售目標(biāo),;·做好銷售計(jì)劃;·記錄銷售報(bào)表,;·遵循業(yè)務(wù)管理規(guī)定,。 五華區(qū)公用汽車銷售
云南雷馳汽車銷售有限公司是一家云南雷馳汽車銷售有限公司成立于2015-11-04,所屬行業(yè)為批發(fā)業(yè),,經(jīng)營(yíng)范圍包含:汽車,、汽車配件、電子產(chǎn)品的銷售,;汽車租賃,;代辦汽車上戶;汽車裝飾,;商務(wù)信息咨詢,;經(jīng)濟(jì)信息咨詢(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng))的公司,,是一家集研發(fā),、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售為一體的專業(yè)化公司,。云南雷馳汽車擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富,、技術(shù)創(chuàng)新的專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì),以高度的專注和執(zhí)著為客戶提供汽車,。云南雷馳汽車始終以本分踏實(shí)的精神和必勝的信念,,影響并帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)取得成功。云南雷馳汽車創(chuàng)始人廖文斌,,始終關(guān)注客戶,,創(chuàng)新科技,竭誠(chéng)為客戶提供良好的服務(wù),。