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ERP 的提出與計算機技術(shù)的高度發(fā)展是分不開的,,用戶對系統(tǒng)有更大的主動性,作為計算機輔助管理所涉及的功能已遠遠超過 MRP II 的范圍,。ERP 的功能包括除了MRP II(制造,、供銷、財務(wù))外,,還包括多工廠管理,、質(zhì)量管理、實驗室管理,、設(shè)備維修管理,、倉庫管理、運輸管理,、過程控制接口,、數(shù)據(jù)采集接口、電子通訊,、電子郵件,、法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn),、項目管理,、金融投資管理、市場信息管理等等,。它將重新定義各項業(yè)務(wù)及其相互關(guān)系,,在管理和組織上采取更加靈活的方式,對供應(yīng)鏈上供需關(guān)系的變動(包括法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)發(fā)展造成的變動),,同步、敏捷,、實時地作出響應(yīng);在掌握準(zhǔn)確,、及時、完整信息的基礎(chǔ)上,,作出正確決策,,能動地采取措施。與 MRP II 相比,ERP 除了擴大管理功能外,,同時還采用了計算機技術(shù)的***成就,,如擴大用戶自定義范圍、面向?qū)ο蠹夹g(shù),、客戶機/服務(wù)器體系結(jié)構(gòu),、多種數(shù)據(jù)庫平臺、SQL結(jié)構(gòu)化查詢語言,、圖形用戶界面,、4GL/CASE、窗口技術(shù),、人工智能,、仿真技術(shù)等等。實施ERP系統(tǒng)的過程中,,要注意將企業(yè)文化,、企業(yè)制度和工具有機結(jié)合起來,才能真正做好這個事情,。淄博制造業(yè)erp專業(yè)系統(tǒng)
隨著全球化,、互聯(lián)網(wǎng)及經(jīng)濟水平的不斷提高,個性需求層出不窮,,制造企業(yè)傳統(tǒng)管理方式受到挑戰(zhàn),,需要重構(gòu)新的管理工具,IDC分析師于報告中表示:“從客戶調(diào)研反饋,,金蝶制造云解決方案的優(yōu)勢之一,,是能夠集成多個其他企業(yè)系統(tǒng),并有助于創(chuàng)建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺以改進企業(yè)決策,?!倍@,正是金蝶云·星空制造云的**優(yōu)勢,、也是“PLM+ERP+MES云化平臺”,,從研產(chǎn)供銷一體化的管理云。通過金蝶云·星空“PLM+ERP+MES”研產(chǎn)供銷一體化平臺,,研發(fā),、生產(chǎn)制造、銷售,、采購,、質(zhì)量等各個部門皆可以基于一個管理平臺工作。徹底推倒壁壘,,真正從企業(yè)全生命周期管理的視角,,將產(chǎn)品研發(fā)業(yè)務(wù)中涉及到采購,、試制、質(zhì)量控制與追溯,、售后服務(wù)等領(lǐng)域,,通過端到端的流程對接。以深圳步科為例,,金蝶云·星空助力其較同行縮短了86%制造生產(chǎn)周期,,成品庫存降低40%,庫存周轉(zhuǎn)率提升30%,。金蝶云·星空制造云**價值,,在于將先進的、成熟的,、標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品與應(yīng)用通過上云的方式,,快速復(fù)制到廣大企業(yè)當(dāng)中,企業(yè)可以贏得先機,、贏得經(jīng)驗,、同時也贏得時間。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù),。淄博制造業(yè)erp專業(yè)系統(tǒng)通過信息化建設(shè),,企業(yè)可以深刻領(lǐng)會到企業(yè)信息化過程中人、技術(shù),、管理的協(xié)調(diào)關(guān)系,。
ERP軟件選擇的五大誤區(qū)1.企業(yè)實施ERP功能越全越好。實施ERP系統(tǒng),,不是要解決所有管理問題,,而是要規(guī)范管理運行,加快運行效率,;企業(yè)要清醒地認識自己,,尤其是要符合企業(yè)自身的人力資源現(xiàn)狀,切合實際的實施目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求,。2.價格越低越好,,對方承諾越多越好,。價格過低,,對方一定會出現(xiàn)偷工減料;承諾不切實際,,兌現(xiàn)肯定成問題,。可怕的是對方為了減少成本,,在項目中掩蓋嚴重的管理缺陷和業(yè)務(wù)陷阱,,給后續(xù)的業(yè)務(wù)運作埋下危機。3.軟件產(chǎn)品**度越高越好。**度越高,,溢價也越高,。軟件功能很容易出現(xiàn)質(zhì)量過剩。產(chǎn)品關(guān)鍵不在全度,,更重要的是否符合企業(yè)管理實際狀況和發(fā)展階段,。4.盲目民主決策。人多不僅無益,,更容易生亂,!ERP系統(tǒng)是一套復(fù)雜、專業(yè)的軟件產(chǎn)品,,專業(yè)性是其決策關(guān)鍵,。只有專業(yè)的人員才有資格參與選擇決策。外行強勢參與,,往往添亂,!5.業(yè)務(wù)需求直接來自于操作層面,并以此作為選擇軟件決策依據(jù),。ERP系統(tǒng)的專業(yè)性,、系統(tǒng)性和復(fù)雜性,都決定了必須對零星的需求做提煉和整合,。簡單以此作為需求決策,,只能說是本末倒置!江蘇智蝶竭誠為您服務(wù),。
ERP對業(yè)務(wù)的好處1.提供完整的客戶基本資料文件,,記錄客戶的各種詳細信息及與客戶的相關(guān)交易條件,方便日后的資料查詢,;2.可以方便快捷的錄入銷售訂單,,掌控客人的受訂量,隨時提供接單日報表,;3.已出貨部分系統(tǒng)自動扣帳,,實時提供未交訂單明細,方便與客人核對P/O殘,;4.提供訂單在線生產(chǎn)狀況分析,,可以準(zhǔn)確了解當(dāng)前的生產(chǎn)狀況,快速回復(fù)客人交期,;5.提供核準(zhǔn)單價管理,,提供交易歷史單價查詢,可以了解單價的異動狀況,;6.提供訂單預(yù)測用量分析表,,可以對客人的Forecast部分進行物料需求的運算,,提前備料;7.可以隨時提供已出貨部分的出貨對帳明細表,,方便與客人對帳,;8.提供受信額度管控,可以保證資金回籠的及時性,,減少公司呆帳的發(fā)生,,降低公司的經(jīng)營風(fēng)險;9.提供本公司料號與客人料號的對照表,,可以直接以客人料號進行訂單處理﹑出貨單打印﹑查詢管理等,,提高了作業(yè)效率;10.提供訂單版本控管,,可以根據(jù)版次的變更追溯客人的訂單修改內(nèi)容及原始訂單信息,;11.可按期間﹑存貨﹑客戶提供銷售趨勢分析報表,了解銷售趨勢﹑市場走向,,為未來的生產(chǎn)﹑銷售計劃提供資料,;12.對于外銷部分可以根據(jù)出貨單自動提供Invoice和Packinglist,能夠滿足外銷客戶之需求,,而不需重復(fù)作業(yè),。 近幾年,很多企業(yè)加大對企業(yè)信息化建設(shè)投入力度,,引入企業(yè)ERP管理系統(tǒng),,希望借此提升管理水平和能力。
ERP系統(tǒng)對采購部的好處1.資源整合,,采購系統(tǒng)資源與企業(yè)其它人,、財、物資源整合在一個數(shù)據(jù)庫中,,有利于企業(yè)資源的共享,。2.信息上傳,采購單據(jù)一經(jīng)輸入,,系統(tǒng)會自動發(fā)送短信通知主管審核,。3.指令下達,采購指令會自動流轉(zhuǎn)到倉庫部門,,便于物品驗收與入庫,。4.財務(wù)記賬,采購入庫單據(jù)會自動拋轉(zhuǎn)到帳務(wù)系統(tǒng),,便于財務(wù)人員對帳與記帳,。5.可直接按營業(yè)部門所接客戶訂單安排采購,。6.系統(tǒng)會根據(jù)生管部門下達的生產(chǎn)制令展算原物料需求,,并可自動轉(zhuǎn)成采購訂單,。7.可維護上下游廠商之供應(yīng)鏈管理(SCM)。8.統(tǒng)一管理供貨商及其報價,,便于考核評估供貨商,,比較分析采購價格。9.可根據(jù)實際需要按不同采購人員劃分采購物品范圍,。10.采購訂單輸入時,,系統(tǒng)自動將供貨商之核準(zhǔn)價格帶入,方便輸單作業(yè),。11.在請購作業(yè)中記錄各部門原物料的請購情況,,并可自動轉(zhuǎn)成采購訂單采購。12.供貨商送貨過來,,暫收資料直接與品管關(guān)聯(lián),,檢驗合格則入庫,否則退回,。13.提供各類查詢窗體,,以便隨時掌握采購下單、采購單價,、廠商交貨,、倉庫驗收、采購跟催,、進貨對賬,、應(yīng)付賬款等信息。14.提供相關(guān)統(tǒng)計窗體,,以便高階主管分析,、決策。生產(chǎn)控制管理是ERP系統(tǒng)的核所在,,將企業(yè)的整個生產(chǎn)過程也有機結(jié)合起來,。日照解決方案erp系統(tǒng)
ERP系統(tǒng)還可以內(nèi)嵌業(yè)務(wù)規(guī)則,使業(yè)務(wù)流程只能在規(guī)定好的“跑道”才能運行,。淄博制造業(yè)erp專業(yè)系統(tǒng)
信息技術(shù)在企業(yè)管理學(xué)上的應(yīng)用可分做如下發(fā)展階段:A,、MIS系統(tǒng)階段(ManagementInformationSystem)企業(yè)的信息管理系統(tǒng)主要是記錄大量原始數(shù)據(jù)、支持查詢,、匯總等方面的工作,。B、MRP階段(MaterialRequirePlanning)企業(yè)的信息管理系統(tǒng)對產(chǎn)品構(gòu)成進行管理,,借助計算機的運算能力及系統(tǒng)對客戶訂單,,在庫物料,產(chǎn)品構(gòu)成的管理能力,,實現(xiàn)依據(jù)客戶訂單,,按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清單展開并計算物料需求計劃,。實現(xiàn)減少庫存,優(yōu)化庫存的管理目標(biāo),。C,、MRPII階段(ManufactureResourcePlanning)在MRP管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)增加了對企業(yè)生產(chǎn)中心,、加工工時,、生產(chǎn)能力等方面的管理,以實現(xiàn)計算機進行生產(chǎn)和排產(chǎn)的功能,,同時也將財務(wù)的功能囊括進來,,在企業(yè)中形成以計算機為**的閉環(huán)管理系統(tǒng),這種管理系統(tǒng)已能動態(tài)監(jiān)察到產(chǎn),、供,、銷的全部生產(chǎn)過程。D,、ERP階段(EnterpriseResourcePlanning)進入ERP階段后,,以計算機為核的企業(yè)級的管理系統(tǒng)更為成熟,系統(tǒng)增加了包括財務(wù)預(yù)測,、生產(chǎn)能力,、調(diào)整資源調(diào)度等方面的功能。配合企業(yè)實現(xiàn)JIT管理,、質(zhì)量管理和生產(chǎn)資源調(diào)度管理及輔助決策的功能,。成為企業(yè)進行生產(chǎn)管理及決策的平臺工具。 淄博制造業(yè)erp專業(yè)系統(tǒng)
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