5.ERP系統(tǒng)實(shí)施成功的判斷標(biāo)準(zhǔn)如何判斷ERP實(shí)施成功,，我認(rèn)為有10個(gè)要點(diǎn)：a.系統(tǒng)無法完成的需求,，人工對接完成,。b.系統(tǒng)功能與業(yè)務(wù)差異,，變通完成。c.各模塊功能與操作,、流程都已經(jīng)整合,。d.各模塊負(fù)責(zé)人都已經(jīng)熟悉系統(tǒng)的功能與操作。e.各模塊終端使用者都已經(jīng)培訓(xùn)完成,。f.系統(tǒng)能正確運(yùn)行，運(yùn)行邏輯準(zhǔn)確,。g.系統(tǒng)中所有單據(jù),、報(bào)表運(yùn)行準(zhǔn)確。h.完全停止手工帳,，可以用新系統(tǒng)來支持業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運(yùn)行,。i.相比不上系統(tǒng)，業(yè)務(wù)運(yùn)行效率大幅提升,。j.不排除存在系統(tǒng)缺陷和管理缺陷,，但不嚴(yán)重影響業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。對于中小企業(yè),，管理基礎(chǔ)比較薄弱,、實(shí)施ERP經(jīng)驗(yàn)不足,，能夠達(dá)到上述實(shí)施效果，就已經(jīng)是巨大的成功,。實(shí)際運(yùn)行中種種困境的排除,。ERP的運(yùn)行過程也就是企業(yè)整體業(yè)務(wù)體系運(yùn)行的過程。ERP軟件是一套精細(xì)化管理系統(tǒng),，很容易暴露管理,、運(yùn)行、操作中的漏洞,，ERP系統(tǒng)不亞于一座管理顯微鏡,，不僅放大了管理問題，也放大了矛盾,，這就增加了ERP實(shí)施的困難程度,。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù)。通過信息化建設(shè),，企業(yè)可以深刻領(lǐng)會(huì)到企業(yè)信息化過程中人,、技術(shù)、管理的協(xié)調(diào)關(guān)系,。濰坊行業(yè)erp軟件推薦

    ERP軟件選擇的五大誤區(qū)企業(yè)實(shí)施ERP功能越全越好,。實(shí)施ERP系統(tǒng)，不是要解決所有管理問題,，而是要規(guī)范管理運(yùn)行,，加快運(yùn)行效率；企業(yè)要清醒地認(rèn)識(shí)自己,，尤其是要符合企業(yè)自身的人力資源現(xiàn)狀,，切合實(shí)際的實(shí)施目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求。價(jià)格越低越好,，對方承諾越多越好,。價(jià)格過低，對方一定會(huì)出現(xiàn)偷工減料,；承諾不切實(shí)際,，兌現(xiàn)肯定成問題。**可怕的是對方為了減少成本,，在項(xiàng)目中掩蓋嚴(yán)重的管理缺陷和業(yè)務(wù)陷阱,，給后續(xù)的業(yè)務(wù)運(yùn)作埋下危機(jī)。軟件產(chǎn)品**度越高越好,。**度越高,，溢價(jià)也越高。軟件功能很容易出現(xiàn)質(zhì)量過剩,。產(chǎn)品關(guān)鍵不在**度,，更重要的是否符合企業(yè)管理實(shí)際狀況和發(fā)展階段,。盲目民主決策。人多不僅無益,，更容易生亂,！ERP系統(tǒng)是一套復(fù)雜、專業(yè)的軟件產(chǎn)品,，專業(yè)性是其決策關(guān)鍵,。只有專業(yè)的人員才有資格參與選擇決策。外行強(qiáng)勢參與,，往往添亂,！業(yè)務(wù)需求直接來自于操作層面，并以此作為選擇軟件決策依據(jù),。ERP系統(tǒng)的專業(yè)性,、系統(tǒng)性和復(fù)雜性，都決定了必須對零星的需求做***的提煉和整合,。簡單以此作為需求決策,，只能說是本末倒置！浙江erp系統(tǒng)廠家RP發(fā)展至今,，已經(jīng)是IT技術(shù)和管理思想的融合體,，旨在解決一個(gè)核問題：企業(yè)怎樣有效利用和管理整體資源。

    您想知道的企業(yè)每天都在哪些地方消耗和浪費(fèi)成本嗎,？您想了解的部門每天都在發(fā)生哪些問題嗎,？您想清楚的員工每天都在做些什么嗎？您還在為排單焦頭爛額嗎,？您還在為急單插單四處協(xié)調(diào)嗎,？您還在為設(shè)備空轉(zhuǎn)等待扼腕嘆息嗎？您還在工人效率低下冥思苦想嗎,？難道每天真有那么多的異常要處理嗎,？我們是否該建立一套經(jīng)營機(jī)制，止異常例外的發(fā)生,？想象一下,，如果能每天定時(shí)把您要的數(shù)據(jù)報(bào)表放在你的桌面或郵箱，并提醒您去看,？車間缺料、不良率高,、費(fèi)用超預(yù)算等都能自協(xié)報(bào)警,；每月收入、成本,、利潤表自動(dòng)呈現(xiàn),；人盡其職,，物盡期用，大家都按照規(guī)則生生不息,；這是您想要的管理系統(tǒng)嗎,？企業(yè)員工招聘難、上手難,、留住難,，您有考慮如何通過ERP減少員工，讓員工能快速上崗,，留住員工,？企業(yè)利潤越來越低，行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈,，您有如何通過ERP提升產(chǎn)品價(jià)值,，打造價(jià)格優(yōu)勢？企業(yè)查詢庫存,、開單,、算料、算損耗,、生產(chǎn)排程,、查詢進(jìn)度等等，工作量巨大,，結(jié)果不是不準(zhǔn)確,，就是難落地，您有考慮如何通過ERP使些這些工作變簡單,、甚至秒決,，如何通過ERP解決庫存不準(zhǔn)、資源浪費(fèi),、停工待料,、品質(zhì)不穩(wěn)定等問題？包裝印刷企業(yè)如何降低成本,、嚴(yán)控?fù)p耗,、嚴(yán)防意外。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù),。

產(chǎn)控制管理是一個(gè)以計(jì)劃為導(dǎo)向的先進(jìn)的生產(chǎn),、管理方法。首先,，企業(yè)確定它的一個(gè)總生產(chǎn)計(jì)劃,，再經(jīng)過系統(tǒng)層層細(xì)分后，下達(dá)到各部門去執(zhí)行,。即生產(chǎn)部門以此生產(chǎn),，采購部門按此采購等等,。制造計(jì)劃圖1、主生產(chǎn)計(jì)劃：它是根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,、預(yù)測和客戶訂單的輸入來安排將來的各周期中提供的產(chǎn)品種類和數(shù)量,，它將生產(chǎn)計(jì)劃轉(zhuǎn)為產(chǎn)品計(jì)劃，在平衡了物料和能力的需要后,，精確到時(shí)間,、數(shù)量的詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃。是企業(yè)在一段時(shí)期內(nèi)的總活動(dòng)的安排,，是一個(gè)穩(wěn)定的計(jì)劃,，是以生產(chǎn)計(jì)劃、實(shí)際訂單和對歷史銷售分析得來的預(yù)測產(chǎn)生的,。2,、物料需求計(jì)劃：在主生產(chǎn)計(jì)劃決定生產(chǎn)多少**終產(chǎn)品后，再根據(jù)物料清單,，把整個(gè)企業(yè)要生產(chǎn)的產(chǎn)品的數(shù)量轉(zhuǎn)變?yōu)樗枭a(chǎn)的零部件的數(shù)量,，并對照現(xiàn)有的庫存量，可得到還需加工多少,，采購多少的**終數(shù)量,。這才是整個(gè)部門真正依照的計(jì)劃。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù),。 ERP系統(tǒng)是否有用且好用,，這就需要企業(yè)本身長期持續(xù)的投入、維護(hù),、優(yōu)化,，江蘇智蝶為您服務(wù)。

ERP軟件選擇的五大誤區(qū)1.企業(yè)實(shí)施ERP功能越全越好,。實(shí)施ERP系統(tǒng),，不是要解決所有管理問題，而是要規(guī)范管理運(yùn)行,，加快運(yùn)行效率,；企業(yè)要清醒地認(rèn)識(shí)自己，尤其是要符合企業(yè)自身的人力資源現(xiàn)狀,，切合實(shí)際的實(shí)施目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求,。2.價(jià)格越低越好，對方承諾越多越好,。價(jià)格過低,，對方一定會(huì)出現(xiàn)偷工減料；承諾不切實(shí)際，兌現(xiàn)肯定成問題,。可怕的是對方為了減少成本,，在項(xiàng)目中掩蓋嚴(yán)重的管理缺陷和業(yè)務(wù)陷阱,，給后續(xù)的業(yè)務(wù)運(yùn)作埋下危機(jī)。3.軟件產(chǎn)品**度越高越好,。**度越高,，溢價(jià)也越高。軟件功能很容易出現(xiàn)質(zhì)量過剩,。產(chǎn)品關(guān)鍵不在全度,，更重要的是否符合企業(yè)管理實(shí)際狀況和發(fā)展階段。4.盲目民主決策,。人多不僅無益,，更容易生亂！ERP系統(tǒng)是一套復(fù)雜,、專業(yè)的軟件產(chǎn)品,，專業(yè)性是其決策關(guān)鍵。只有專業(yè)的人員才有資格參與選擇決策,。外行強(qiáng)勢參與,，往往添亂！5.業(yè)務(wù)需求直接來自于操作層面,，并以此作為選擇軟件決策依據(jù),。ERP系統(tǒng)的專業(yè)性、系統(tǒng)性和復(fù)雜性,，都決定了必須對零星的需求做提煉和整合,。簡單以此作為需求決策，只能說是本末倒置,！江蘇智蝶竭誠為您服務(wù),。2000-2005年，基于互聯(lián)網(wǎng)的ERP軟件解決方案問世,，極大的推動(dòng)和擴(kuò)展了ERP軟件的應(yīng)用范圍,。浙江erp系統(tǒng)廠家

ERP是信息技術(shù)和管理技術(shù)的結(jié)合，無論是決策者,、管理者還是普通員工都要掌握計(jì)算機(jī)技術(shù),、通信技術(shù)。濰坊行業(yè)erp軟件推薦

基于管理需求和業(yè)務(wù)需求選擇ERP處理好“美好愿望”與“糟糕現(xiàn)實(shí)”之間的矛盾“理想很美滿,，現(xiàn)實(shí)很骨感”,。在現(xiàn)實(shí)中，企業(yè)對ERP系統(tǒng)大多基于概念性、感性的認(rèn)識(shí),，必須正視自身的管理基礎(chǔ),。處理不好“完美理論、美好愿望”與“糟糕現(xiàn)實(shí)”之間的巨大矛盾,，往往成為日后實(shí)施ERP系統(tǒng)的障礙,，甚至成為實(shí)施失敗的根源。實(shí)施ERP不是追求完美,，而是要清晰需要解決多少具體問題,。定位清晰，避免走彎路系統(tǒng)功能規(guī)劃工作如果不理想,，ERP項(xiàng)目的實(shí)施基本是未戰(zhàn)先敗,。實(shí)施ERP系統(tǒng)，企業(yè)須清晰回答下面幾個(gè)問題：企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)的目的,？不能盡說一些空洞而冠冕堂皇的華麗辭藻,。目標(biāo)闡述必須具體、清晰,、可執(zhí)行,。企業(yè)本身的具體現(xiàn)狀如何？世上**難的就是很清醒地認(rèn)識(shí)自我,，很客觀地評價(jià)自我,。企業(yè)規(guī)劃實(shí)施ERP系統(tǒng)，就必須事先充分,、清醒的梳理,、認(rèn)識(shí)、解剖企業(yè)自身的業(yè)務(wù)問題和管理困境,，以及各類資源現(xiàn)狀,。ERP系統(tǒng)實(shí)施的指導(dǎo)思想和基本原則是什么？大多數(shù)企業(yè)在實(shí)施ERP系統(tǒng)前,、實(shí)施過程中都是缺乏基本原則的,，多是憑感覺。切忌盲目與其他企業(yè)攀比,！只有適合自己的ERP系統(tǒng),，才是比較好的！這個(gè)道理其實(shí)很簡單,，但在實(shí)際項(xiàng)目實(shí)施過程中,，犯此錯(cuò)誤者不在少數(shù)。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù),。濰坊行業(yè)erp軟件推薦

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