大家常聽到業(yè)內(nèi)對ERP系統(tǒng)有著這樣的描述:三分技術(shù),、七分管理,,其實(shí)這句話還有后半句:十二分?jǐn)?shù)據(jù);技術(shù)和管理的提法好理解,,而十二分?jǐn)?shù)據(jù)這樣的提法,,足見對數(shù)據(jù)有著高度的重視,。這里所說的數(shù)據(jù),涵蓋了期初數(shù)據(jù),、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)存儲,、數(shù)據(jù)安全以及數(shù)據(jù)備份等等方面,。數(shù)據(jù)的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化是ERP系統(tǒng)成功實(shí)施的前提。數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,、規(guī)范性和一致性是ERP系統(tǒng)順利運(yùn)行的基礎(chǔ),。操作人員應(yīng)確保數(shù)據(jù)資料的準(zhǔn)確無誤、并及時(shí)更新業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),,避免由于數(shù)據(jù)的錯(cuò)誤或滯后影響了整個(gè)ERP系統(tǒng)的有效運(yùn)行,。同樣的,準(zhǔn)確無誤的數(shù)據(jù),,也是公司內(nèi)各級領(lǐng)導(dǎo)分析決策的基礎(chǔ),,是公司經(jīng)營管理的保障。ERP系統(tǒng)不僅具有先進(jìn)管理理念的管理系統(tǒng),,也是先進(jìn)的信息管理系統(tǒng),;數(shù)據(jù)庫是ERP系統(tǒng)的核,其性能和表現(xiàn)直接影響ERP系統(tǒng)的性能,。企業(yè)始終要做好對服務(wù)器性能的考量,,其效率,穩(wěn)定性,,安全性,,恢復(fù)性是重中之重,隨著企業(yè)業(yè)務(wù)量日漸增多,,系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)量越來越大,,數(shù)據(jù)存儲和讀寫的速度會受影響,這就需要企業(yè)重新規(guī)劃,,考慮硬件設(shè)施的升級,,以及對軟件系統(tǒng)增強(qiáng)和開發(fā)的優(yōu)化,以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù),。ERP有利于會計(jì)工作的規(guī)范化,,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理乃至企業(yè)管理的規(guī)范化,從而提升企業(yè)的管理水平,。行業(yè)erp系統(tǒng)報(bào)價(jià)
ERP 快速化在競爭激烈的經(jīng)營環(huán)境中,,中小企業(yè)為了維持生存、發(fā)展,,必須迅速了解到單個(gè)客戶在某一特定時(shí)間想要得到什么,,并通過 ERP 軟件來做出反應(yīng)。因此,,要求 ERP 軟件具有快速感知與快速反應(yīng)能力,。優(yōu)化后的 ERP 必須在技術(shù)方面滿足中小企業(yè)信息化建設(shè)的需要。提高企業(yè)回應(yīng)客戶的速度和靈活性,。ERP 重組化經(jīng)濟(jì)全球化促進(jìn)了企業(yè)間的合并,,但是,由于企業(yè)及管理機(jī)構(gòu)要求降低管理的成本,,因此會促使各企業(yè)在本行業(yè)內(nèi)進(jìn)行重新組合,。重組之后的公司也應(yīng)該能夠在優(yōu)化后的 ERP 軟件的幫助下,進(jìn)行 ERP 重組,,使得 ERP 軟件可以適應(yīng)目前企業(yè)重組后的要求,。ERP 虛擬化由于虛擬組織是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)共贏而進(jìn)行的聯(lián)合協(xié)作。關(guān)系范圍非常***,。優(yōu)化后的 ERP 軟件為了涵蓋這樣的范圍,,技術(shù)上需要支持不同級別的數(shù)據(jù)與流程的聯(lián)合,從簡單的組織機(jī)構(gòu)間的市場交易,,到完全聯(lián)合與共享,,各種級別的聯(lián)合必須要適合構(gòu)成虛擬組織的兩家(或多家)機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系種類。要使 ERP 軟件虛擬化,。方法之一是擴(kuò)大價(jià)值鏈,,把多個(gè)數(shù)據(jù)系統(tǒng)中的信息整合在一起。erp軟件報(bào)價(jià)ERP為企業(yè)提供統(tǒng)一的,、可靠的數(shù)據(jù)來源,,可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)一次輸入、全局共享,,并且自動(dòng)連接跨業(yè)務(wù)部門流程,。
(1)面向銷售,能夠?qū)κ袌隹焖夙憫?yīng),。它將供應(yīng)鏈管理功能包含了進(jìn)來,,強(qiáng)調(diào)了供應(yīng)商,、制造商與分銷商間的新的伙伴關(guān)系,并且支持企業(yè)后勤管理,。(2)更強(qiáng)調(diào)企業(yè)流程與工作流,,通過工作流實(shí)現(xiàn)企業(yè)的人員、財(cái)務(wù),、制造與分銷間的集成,支持企業(yè)過程重組,。(3)納入了產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理 PDM 的功能,,增加了對設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)與過程的管理,并進(jìn)一步加強(qiáng)了生產(chǎn)管理系統(tǒng)與CAD,、CAM 系統(tǒng)的集成,。(4)更多地強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)管理,具有較完善的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系,,這使價(jià)值管理概念得以實(shí)施,,資金流與物流、信息流更加有機(jī)地結(jié)合,。(5)較多地考慮人的因素作為資源在生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃中的作用,,也考慮了人的培訓(xùn)成本等。(6)在生產(chǎn)制造計(jì)劃中,,ERP 支持 MRP 與 JIT 混合管理模式,,也支持多種生產(chǎn)方式(離散制造、連續(xù)流程制造等)的管理模式,。(7)采用了***的計(jì)算機(jī)技術(shù),,如客戶/服務(wù)器分布式結(jié)構(gòu)、面向?qū)ο蠹夹g(shù),、基于 WEB 技術(shù)的電子數(shù)據(jù)交換 (EDI),、多數(shù)據(jù)庫集成、數(shù)據(jù)倉庫,、圖形用戶界面,、第四代語言及輔助工具等。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù),。
信息技術(shù)在企業(yè)管理學(xué)上的應(yīng)用可分做如下發(fā)展階段:A,、MIS系統(tǒng)階段(ManagementInformationSystem)企業(yè)的信息管理系統(tǒng)主要是記錄大量原始數(shù)據(jù)、支持查詢,、匯總等方面的工作,。B、MRP階段(MaterialRequirePlanning)企業(yè)的信息管理系統(tǒng)對產(chǎn)品構(gòu)成進(jìn)行管理,,借助計(jì)算機(jī)的運(yùn)算能力及系統(tǒng)對客戶訂單,,在庫物料,,產(chǎn)品構(gòu)成的管理能力,實(shí)現(xiàn)依據(jù)客戶訂單,,按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清單展開并計(jì)算物料需求計(jì)劃,。實(shí)現(xiàn)減少庫存,優(yōu)化庫存的管理目標(biāo),。C,、MRPII階段(ManufactureResourcePlanning)在MRP管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)增加了對企業(yè)生產(chǎn)中心,、加工工時(shí),、生產(chǎn)能力等方面的管理,以實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)進(jìn)行生產(chǎn)和排產(chǎn)的功能,,同時(shí)也將財(cái)務(wù)的功能囊括進(jìn)來,,在企業(yè)中形成以計(jì)算機(jī)為**的閉環(huán)管理系統(tǒng),這種管理系統(tǒng)已能動(dòng)態(tài)監(jiān)察到產(chǎn),、供,、銷的全部生產(chǎn)過程。D,、ERP階段(EnterpriseResourcePlanning)進(jìn)入ERP階段后,,以計(jì)算機(jī)為核的企業(yè)級的管理系統(tǒng)更為成熟,系統(tǒng)增加了包括財(cái)務(wù)預(yù)測,、生產(chǎn)能力,、調(diào)整資源調(diào)度等方面的功能。配合企業(yè)實(shí)現(xiàn)JIT管理,、質(zhì)量管理和生產(chǎn)資源調(diào)度管理及輔助決策的功能,。成為企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)管理及決策的平臺工具。 近幾年,,很多企業(yè)加大對企業(yè)信息化建設(shè)投入力度,,引入企業(yè)ERP管理系統(tǒng),希望借此提升管理水平和能力,。
都說企業(yè)要上ERP,,那ERP到底有什么好的呢?在不同職能崗位上的你,,根據(jù)下文,,對號入座!1對老板的好處1.隨時(shí)可以由系統(tǒng)中的資料掌握公司的營運(yùn)狀況,。2.建立公司的管理體系及運(yùn)作規(guī)范,,由系統(tǒng)管理公司運(yùn)作。3.建立公司營運(yùn)的數(shù)據(jù)庫,,累積公司的管理經(jīng)驗(yàn)知識,,不會因人員異動(dòng)而流失,。4.由系統(tǒng)信息的整合,可以提升公司的反應(yīng)速度,,不需由人力統(tǒng)計(jì),,可減少錯(cuò)誤,節(jié)省人力,。5.由系統(tǒng)提供的大量運(yùn)算功能,,可以加強(qiáng)公司的生產(chǎn)彈性,提高接單能力,。6.系統(tǒng)可以整合各單位的資料,,可以隨時(shí)結(jié)算,了解公司目前營運(yùn)成本,。7.系統(tǒng)符合財(cái)稅法規(guī),可能達(dá)成內(nèi)稽內(nèi)控的目標(biāo),。8.系統(tǒng)符合上市上柜的規(guī)范,,可以協(xié)助公司上市上柜作業(yè)。9.系統(tǒng)可以反映各項(xiàng)異常狀況,,且提供相關(guān)資料,,方便解決問題。10.系統(tǒng)可以提供電子簽核及工作流程之功能,,可達(dá)成無紙化目標(biāo),。11.系統(tǒng)可以遠(yuǎn)程聯(lián)線操作查詢,方便跨國管理,,不受地區(qū)限制,。12.系統(tǒng)可以作資金的管理,提高資金運(yùn)作的效益,。ERP將企業(yè)的三大流:物流,、資金流、信息流進(jìn)行一體化管理的管理信息系統(tǒng),。臨沂智能制造erp專業(yè)軟件
開放的ERP體系,,可以幫助企業(yè)把不確定性應(yīng)收賬款交換為確定性的共識價(jià)值。行業(yè)erp系統(tǒng)報(bào)價(jià)
ERP系統(tǒng)包含的范圍非常廣,,企業(yè)要充分認(rèn)識到信息化建設(shè)是一個(gè)長期的過程,,要做中長期規(guī)劃,分階段實(shí)施,,實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息平臺的逐步完善和優(yōu)化,。企業(yè)管理者應(yīng)根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展的需要制定實(shí)施計(jì)劃,明確ERP項(xiàng)目分期需涵蓋和優(yōu)化的業(yè)務(wù)流程范圍,,明確實(shí)施的范圍和目標(biāo),。同時(shí),,對于實(shí)施上線運(yùn)行的ERP系統(tǒng),企業(yè)應(yīng)從實(shí)際出發(fā),,首先考慮改善和優(yōu)化那些制約企業(yè)發(fā)展的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),,提升管理效率。企業(yè)引進(jìn)ERP系統(tǒng),,一個(gè)重要的目的是提升企業(yè)的管理效率,,所以優(yōu)化ERP系統(tǒng)要先從提升管理效率入手,而管理效率的提升涉及到方方面面,,其中就有減少中間環(huán)節(jié)提升協(xié)同效率,,很多ERP系統(tǒng)中的業(yè)務(wù)流程和管理環(huán)節(jié)過于復(fù)雜,反而降低了系統(tǒng)效率,,體現(xiàn)不出系統(tǒng)的高效,。而對于具體業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中的功能需求,應(yīng)首要考慮優(yōu)化關(guān)鍵增值點(diǎn),,逐步改進(jìn)和優(yōu)化,,做到控制和降低成本,又能看到企業(yè)效益的提高,。這樣,,做到業(yè)務(wù)流程一環(huán)套一環(huán)的提升,可能會帶來全流程優(yōu)化而展現(xiàn)出的復(fù)利效應(yīng),。有了這些優(yōu)化和完善的基礎(chǔ),,也更利于后續(xù)項(xiàng)目的展開。行業(yè)erp系統(tǒng)報(bào)價(jià)
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