決定ERP系統(tǒng)實(shí)施成敗的四大要素1.理解ERP實(shí)施工作的內(nèi)涵,，絕不能當(dāng)作是一個(gè)IT項(xiàng)目ERP實(shí)施往往被誤認(rèn)為**是一個(gè)IT項(xiàng)目,，這也是ERP實(shí)施失敗的主要原因之一。在ERP系統(tǒng)中,，IT技術(shù),、ERP軟件只是其中的組成部分,。ERP實(shí)施系統(tǒng)工程可以細(xì)分為：物料編碼的清理、物料清單的清理,、研發(fā)技術(shù)資料和技術(shù)圖紙的清理,、倉(cāng)庫(kù)實(shí)物的清理,、倉(cāng)庫(kù)物料臺(tái)賬的清理、各種財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的清理,、各種成本數(shù)據(jù)的清理,、采購(gòu)需求物控賬運(yùn)算、采購(gòu)和銷售單據(jù)的加工處理,、物流供應(yīng)鏈體系的建立,、庫(kù)存策略的制定、各種業(yè)務(wù)屬性的界定,、各種業(yè)務(wù)規(guī)則的制定,、業(yè)務(wù)部門之間流程的清理、ERP軟件產(chǎn)品,、IT技術(shù)和硬件設(shè)備,、ERP實(shí)施項(xiàng)目管理、業(yè)務(wù)體系培訓(xùn),、軟件功能培訓(xùn),、員工技能培訓(xùn)等等,。ERP強(qiáng)調(diào)對(duì)企業(yè)控制的事前控制能力,，把多方面作業(yè)看成是一個(gè)動(dòng)態(tài)的，可控制的有機(jī)整體,。菏澤智能化erp系統(tǒng)哪家好

市場(chǎng)與銷售：市場(chǎng)是商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,，是隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)展起來的。只要有商品生產(chǎn)和商品交換,，就必然存在市場(chǎng),，因此商品銷售與市場(chǎng)存在著一種客觀的必然聯(lián)系。個(gè)體,、私營(yíng)企業(yè)的商品生產(chǎn)與商品交換,，不受國(guó)家計(jì)劃的制約，它完全是在市場(chǎng)環(huán)境下產(chǎn)生和發(fā)展起來的,。為此,，個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)必須樹立正確的市場(chǎng)觀念,，特別是要注重市場(chǎng)研究,，這是搞好商品生產(chǎn)銷售的前提條件，是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的保證,。市場(chǎng)觀念是企業(yè)的全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)立足于滿足用戶需要的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想?，F(xiàn)代市場(chǎng)觀念的具體內(nèi)容主要包括：(1) 用戶是企業(yè)活動(dòng)的中心，企業(yè)根據(jù)用戶需要確定自己的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方向,；(2) 企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)要形成整體,，協(xié)調(diào)一致,，圍繞滿足用戶需要進(jìn)行活動(dòng)；(3) 在滿足用戶需要的同時(shí),，實(shí)現(xiàn)本企業(yè)的利潤(rùn),。在取得利潤(rùn)的策略上，并不著眼于每次交易利潤(rùn)的大小,，而是考慮企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,，把爭(zhēng)取顧客、樹立良好的企業(yè)形象,、開拓市場(chǎng),、提高市場(chǎng)占有率作為企業(yè)的目標(biāo)，從而取得利潤(rùn),。江蘇智蝶竭誠(chéng)為您服務(wù),。上海智能制造erp系統(tǒng)報(bào)價(jià)盡管ERP誕生之初主要服務(wù)于制造業(yè)，但現(xiàn)在各行各業(yè)的企業(yè)都在使用它,。

ERP軟件選擇的五大誤區(qū)1.企業(yè)實(shí)施ERP功能越全越好,。實(shí)施ERP系統(tǒng)，不是要解決所有管理問題,，而是要規(guī)范管理運(yùn)行,，加快運(yùn)行效率；企業(yè)要清醒地認(rèn)識(shí)自己,，尤其是要符合企業(yè)自身的人力資源現(xiàn)狀,，切合實(shí)際的實(shí)施目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求。2.價(jià)格越低越好,，對(duì)方承諾越多越好,。價(jià)格過低，對(duì)方一定會(huì)出現(xiàn)偷工減料,；承諾不切實(shí)際,，兌現(xiàn)肯定成問題?？膳碌氖菍?duì)方為了減少成本,，在項(xiàng)目中掩蓋嚴(yán)重的管理缺陷和業(yè)務(wù)陷阱，給后續(xù)的業(yè)務(wù)運(yùn)作埋下危機(jī),。3.軟件產(chǎn)品**度越高越好,。**度越高，溢價(jià)也越高,。軟件功能很容易出現(xiàn)質(zhì)量過剩,。產(chǎn)品關(guān)鍵不在全度，更重要的是否符合企業(yè)管理實(shí)際狀況和發(fā)展階段。4.盲目民主決策,。人多不僅無益,，更容易生亂！ERP系統(tǒng)是一套復(fù)雜,、專業(yè)的軟件產(chǎn)品,，專業(yè)性是其決策關(guān)鍵。只有專業(yè)的人員才有資格參與選擇決策,。外行強(qiáng)勢(shì)參與,，往往添亂！5.業(yè)務(wù)需求直接來自于操作層面,，并以此作為選擇軟件決策依據(jù),。ERP系統(tǒng)的專業(yè)性、系統(tǒng)性和復(fù)雜性,，都決定了必須對(duì)零星的需求做提煉和整合,。簡(jiǎn)單以此作為需求決策，只能說是本末倒置,！江蘇智蝶竭誠(chéng)為您服務(wù),。

    將兩者混為一談，是目前大多數(shù)人對(duì)ERP的大誤解,！這也是ERP軟件商對(duì)企業(yè)的大忽悠和誤導(dǎo),，ERP實(shí)施中的各種障礙和煩惱大都源于此。ERP是企業(yè)資源計(jì)劃的簡(jiǎn)稱,，內(nèi)涵是指整個(gè)企業(yè)運(yùn)行和管控,。ERP軟件只是對(duì)ERP系統(tǒng)的提煉和簡(jiǎn)化，二者屬于內(nèi)容與形式的哲學(xué)范疇,。二者大區(qū)別是：ERP系統(tǒng)是企業(yè)運(yùn)行體系與人的高度融合，是活性的管理,；而ERP軟件只是一套管理工具,，是供人使用的工具。所謂“智能”也是“機(jī)械化”的程序而已,。但是,，企業(yè)如果將兩者混淆不清，往往帶來比較嚴(yán)重的后果,。首先,，由于ERP體系復(fù)雜而企業(yè)業(yè)務(wù)又是不斷在變化，很容易誤導(dǎo)企業(yè)貪大求全地選擇ERP軟件,，導(dǎo)致ERP軟件實(shí)施無法進(jìn)行,，甚至失敗。其次，ERP軟件的本質(zhì)是工具,。既然是工具,，就不可能完全取代人的作用。認(rèn)識(shí)不到這點(diǎn),，很容易想當(dāng)然ERP軟件是***的,，可以解決所有業(yè)務(wù)問題。再次,，無法根據(jù)企業(yè)實(shí)際狀況靈活實(shí)施ERP軟件系統(tǒng),。ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)來說永遠(yuǎn)是客觀存在的，但ERP軟件的功能可多可少,。這種混淆派生出過多似是而非的思想觀念,，比如ERP過時(shí)論、ERP日薄西山等等,。江蘇智蝶為您服務(wù),。ERP外部集成：實(shí)現(xiàn)企業(yè)和供應(yīng)鏈上所有合作伙伴的集成。

二,、財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)圖財(cái)務(wù)管理的功能主要是基于會(huì)計(jì)核算的數(shù)據(jù),，再加以分析，從而進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)測(cè),，管理和控制活動(dòng),。它側(cè)重于財(cái)務(wù)計(jì)劃、控制,、分析和預(yù)測(cè)：財(cái)務(wù)計(jì)劃：根據(jù)前期財(cái)務(wù)分析做出下期的財(cái)務(wù)計(jì)劃,、預(yù)算等。財(cái)務(wù)分析：提供查詢功能和通過用戶定義的差異數(shù)據(jù)的圖形顯示進(jìn)行財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)估,，帳戶分析等,。財(cái)務(wù)決策：財(cái)務(wù)管理的**部分，中心內(nèi)容是作出有關(guān)資金的決策,，包括資金籌集,、投放及資金管理。生產(chǎn)控制管理模塊,。這一部分是 ERP 系統(tǒng)的**所在,，它將企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)過程有機(jī)的結(jié)合在一起，使得企業(yè)能夠有效的降低庫(kù)存,，提高效率,。同時(shí)各個(gè)原本分散的生產(chǎn)流程的自動(dòng)連接，也使得生產(chǎn)流程能夠前后連貫的進(jìn)行,，而不會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)脫節(jié),，耽誤生產(chǎn)交貨時(shí)間。江蘇智蝶竭誠(chéng)為您服務(wù)。ERP是信息技術(shù)和管理技術(shù)的結(jié)合,，無論是決策者,、管理者還是普通員工都要掌握計(jì)算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù),。濰坊解決方案erp軟件報(bào)價(jià)

通過信息化建設(shè),，企業(yè)可以深刻領(lǐng)會(huì)到企業(yè)信息化過程中人、技術(shù),、管理的協(xié)調(diào)關(guān)系,。菏澤智能化erp系統(tǒng)哪家好

2.選擇好一位強(qiáng)有力項(xiàng)目推行的ERP實(shí)施項(xiàng)目的主帥人選同樣是ERP實(shí)施成敗關(guān)鍵的要素之一。不管是內(nèi)部任命,，還是外聘,，都必須是一個(gè)ERP**、業(yè)務(wù)解碼**和實(shí)戰(zhàn)管理**,，尤其是能夠鐵腕推行項(xiàng)目,，確保執(zhí)行力度。首先,，實(shí)施者必須精通ERP產(chǎn)品的各種功能和特征,，而不僅*只是熟悉和了解，這是成功實(shí)施ERP基本的要求,。其次,，ERP是對(duì)企業(yè)具體業(yè)務(wù)和管理的提煉和濃縮，這就要求實(shí)施ERP必須事先對(duì)這些專業(yè)性的業(yè)務(wù)進(jìn)行清晰的解析,，尤其需要能夠具體問題具體分析,。如果不是一個(gè)業(yè)務(wù)解碼**，根本就無法勝任ERP實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo)工作,。再次,，ERP是一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾眢w系。如果不是一位管理實(shí)戰(zhàn)**,，沒有深厚的管理理論功底,，是沒法吃透ERP系統(tǒng)的管理精髓，更別說將ERP系統(tǒng),、管理思想、IT技術(shù)與企業(yè)的具體業(yè)務(wù)管理有機(jī)地融為一體,。實(shí)施過程中經(jīng)常出現(xiàn)各種業(yè)務(wù)疑難問題,，這就要求能夠鐵腕推進(jìn)解決。任何環(huán)節(jié)的失誤,，哪怕是拖拉和松懈,，都可能會(huì)給整個(gè)ERP實(shí)施工程帶來致命的打擊。江蘇智蝶竭誠(chéng)為您服務(wù)。菏澤智能化erp系統(tǒng)哪家好

江蘇智蝶數(shù)字科技有限公司依托可靠的品質(zhì),，旗下品牌普華MES,普華WMS,金蝶ERP,PLM以高質(zhì)量的服務(wù)獲得廣大受眾的青睞,。是具有一定實(shí)力的商務(wù)服務(wù)企業(yè)之一，主要提供MES,，金蝶ERP,，WMS，PLM等領(lǐng)域內(nèi)的產(chǎn)品或服務(wù),。隨著我們的業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展,，從MES，金蝶ERP,，WMS,，PLM等到眾多其他領(lǐng)域，已經(jīng)逐步成長(zhǎng)為一個(gè)獨(dú)特,，且具有活力與創(chuàng)新的企業(yè),。值得一提的是，江蘇智蝶致力于為用戶帶去更為定向,、專業(yè)的商務(wù)服務(wù)一體化解決方案,，在有效降低用戶成本的同時(shí)，更能憑借科學(xué)的技術(shù)讓用戶極大限度地挖掘普華MES,普華WMS,金蝶ERP,PLM的應(yīng)用潛能,。