產(chǎn)控制管理是一個(gè)以計(jì)劃為導(dǎo)向的先進(jìn)的生產(chǎn)、管理方法。首先,，企業(yè)確定它的一個(gè)總生產(chǎn)計(jì)劃，再經(jīng)過系統(tǒng)層層細(xì)分后,，下達(dá)到各部門去執(zhí)行,。即生產(chǎn)部門以此生產(chǎn)，采購(gòu)部門按此采購(gòu)等等,。制造計(jì)劃圖1,、主生產(chǎn)計(jì)劃：它是根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、預(yù)測(cè)和客戶訂單的輸入來安排將來的各周期中提供的產(chǎn)品種類和數(shù)量,，它將生產(chǎn)計(jì)劃轉(zhuǎn)為產(chǎn)品計(jì)劃,，在平衡了物料和能力的需要后，精確到時(shí)間,、數(shù)量的詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃,。是企業(yè)在一段時(shí)期內(nèi)的總活動(dòng)的安排，是一個(gè)穩(wěn)定的計(jì)劃,，是以生產(chǎn)計(jì)劃,、實(shí)際訂單和對(duì)歷史銷售分析得來的預(yù)測(cè)產(chǎn)生的。2,、物料需求計(jì)劃：在主生產(chǎn)計(jì)劃決定生產(chǎn)多少**終產(chǎn)品后,，再根據(jù)物料清單，把整個(gè)企業(yè)要生產(chǎn)的產(chǎn)品的數(shù)量轉(zhuǎn)變?yōu)樗枭a(chǎn)的零部件的數(shù)量,，并對(duì)照現(xiàn)有的庫(kù)存量,，可得到還需加工多少,，采購(gòu)多少的**終數(shù)量。這才是整個(gè)部門真正依照的計(jì)劃,。江蘇智蝶竭誠(chéng)為您服務(wù),。 ERP提高企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)效率和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，使得管理者可隨時(shí)通過數(shù)據(jù)來分析和掌控企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn),、業(yè)務(wù)狀況等,。濟(jì)寧制造業(yè)erp系統(tǒng)廠家

ERP為企業(yè)提供了一個(gè)一體化的、統(tǒng)一的系統(tǒng)平臺(tái),，一個(gè)完善的ERP系統(tǒng)可以在同一個(gè)系統(tǒng)中記錄公司的所有業(yè)務(wù)交易,，并且每一步業(yè)務(wù)操作都在系統(tǒng)中留痕、可追溯查詢,。借助ERP,，企業(yè)業(yè)務(wù)的透明度將得到極大提升，管理者可以根據(jù)這些可靠的數(shù)據(jù),，對(duì)企業(yè)的發(fā)展做出很好的決策,，從而保證企業(yè)在行業(yè)中的地位?？偠灾?，一套完整的ERP系統(tǒng)是企業(yè)管理者的強(qiáng)而有力的幫手，是保障企業(yè)良性發(fā)展的重要支柱,。首先,，企業(yè)的管理者始終不應(yīng)忘記ERP雖然強(qiáng)大，但終究只是一個(gè)工具,，用于協(xié)助管控和提升管理的效率,，而管理企業(yè)還是在人。在實(shí)施ERP系統(tǒng)的過程中,，要注意將企業(yè)文化,、企業(yè)制度和工具有機(jī)結(jié)合起來，才能真正做好這個(gè)事情,。其次,，跟實(shí)施顧問的溝通非常重要。如何去解決問題,、提升管理效率,，在這個(gè)過程中相互的配合就很重要。因?yàn)閷?shí)施顧問對(duì)于ERP系統(tǒng)的功能雖然很了解,，但是對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的一些流程,、管理、運(yùn)作模式并不一定清楚,。那這就要求企業(yè)方及時(shí)將自身的想法,、訴求，跟實(shí)施顧問對(duì)于信息化管理的看法相結(jié)合,，形成一套適合本企業(yè)的管理制度,，這樣才能真正解決問題。江蘇智蝶竭誠(chéng)為您服務(wù),。棗莊智能制造erp軟件哪家好業(yè)務(wù)流程的初始是客戶需求,，流程的重點(diǎn)是向客戶提供產(chǎn)品和服務(wù)，形成閉環(huán),。

   ERP系統(tǒng)對(duì)部門經(jīng)理的好處1.隨時(shí)查詢公司所有原物料采購(gòu)單價(jià)波動(dòng)情況,，并依據(jù)市場(chǎng)行情做出應(yīng)對(duì)。2.可對(duì)供貨商在某個(gè)時(shí)段的采購(gòu)總金額進(jìn)行分析,，根據(jù)有效的數(shù)字金額同大宗原物料供貨商協(xié)商折扣事宜,。3.銷售部分，可按照一定時(shí)間內(nèi)的銷售金額,，對(duì)客戶進(jìn)行劃分,。確定客戶。4.對(duì)客戶訂單進(jìn)行分析,，針對(duì)出貨商品的訂單量做出趨勢(shì)圖,。可重點(diǎn)管控,。對(duì)其成本分析,，并盡可能降低其銷貨成本，從而增加利潤(rùn),。并可對(duì)商品銷售作出預(yù)測(cè),。5.對(duì)庫(kù)存異常及存貨呆料情況進(jìn)行分析，制定相應(yīng)處理規(guī)劃,。并將信息反饋至各相關(guān)部門,。從而使庫(kù)存比較好化。6.對(duì)項(xiàng)目部分可做到項(xiàng)目稽控,，對(duì)其項(xiàng)目損益做出分析,。評(píng)估其可行性。7.對(duì)全年費(fèi)用部分可進(jìn)行預(yù)算,，爾后與實(shí)際發(fā)生相比較,，對(duì)差異部分進(jìn)行分析，制定相應(yīng)策略,。8.可對(duì)采購(gòu)單價(jià)進(jìn)行電子簽核管控,，使采購(gòu)人員在下采購(gòu)訂單時(shí)必須使用主管簽核的采購(gòu)單價(jià)。9.針對(duì)應(yīng)收帳款部分,，系統(tǒng)以帳齡的長(zhǎng)短體現(xiàn),，可實(shí)時(shí)迅速了解應(yīng)收帳款的情況.進(jìn)行追蹤,。10.對(duì)業(yè)務(wù)人員的銷售業(yè)績(jī)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，制定相應(yīng)獎(jiǎng)懲機(jī)制,。更大限度的調(diào)動(dòng)員工積極性,，為公司創(chuàng)造更大的效益。11.對(duì)生產(chǎn)過程中發(fā)生的報(bào)廢情況及時(shí)了解,，對(duì)報(bào)廢出現(xiàn)異常的工單進(jìn)行分析,，制定相應(yīng)策略。

都說企業(yè)要上ERP,，那ERP到底有什么好的呢,？在不同職能崗位上的你，根據(jù)下文,，對(duì)號(hào)入座,！1對(duì)老板的好處1.隨時(shí)可以由系統(tǒng)中的資料掌握公司的營(yíng)運(yùn)狀況。2.建立公司的管理體系及運(yùn)作規(guī)范,，由系統(tǒng)管理公司運(yùn)作,。3.建立公司營(yíng)運(yùn)的數(shù)據(jù)庫(kù)，累積公司的管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí),，不會(huì)因人員異動(dòng)而流失,。4.由系統(tǒng)信息的整合，可以提升公司的反應(yīng)速度,，不需由人力統(tǒng)計(jì),，可減少錯(cuò)誤，節(jié)省人力,。5.由系統(tǒng)提供的大量運(yùn)算功能,，可以加強(qiáng)公司的生產(chǎn)彈性，提高接單能力,。6.系統(tǒng)可以整合各單位的資料,，可以隨時(shí)結(jié)算，了解公司目前營(yíng)運(yùn)成本,。7.系統(tǒng)符合財(cái)稅法規(guī),，可能達(dá)成內(nèi)稽內(nèi)控的目標(biāo)。8.系統(tǒng)符合上市上柜的規(guī)范,，可以協(xié)助公司上市上柜作業(yè),。9.系統(tǒng)可以反映各項(xiàng)異常狀況，且提供相關(guān)資料,，方便解決問題,。10.系統(tǒng)可以提供電子簽核及工作流程之功能，可達(dá)成無紙化目標(biāo)。11.系統(tǒng)可以遠(yuǎn)程聯(lián)線操作查詢,，方便跨國(guó)管理,，不受地區(qū)限制。12.系統(tǒng)可以作資金的管理,，提高資金運(yùn)作的效益,。一套完整的ERP系統(tǒng)是企業(yè)管理者的強(qiáng)而有力的幫手，是保障企業(yè)良性發(fā)展的重要支柱,。

   ERP的優(yōu)點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下方面：縮短周轉(zhuǎn)的時(shí)間,；物流與資金流的集成,；加強(qiáng)物料和生產(chǎn)計(jì)劃,；模擬不同市場(chǎng)狀況對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃、能力需求計(jì)劃,、物料采購(gòu)計(jì)劃和儲(chǔ)運(yùn)等工作的影響,；增強(qiáng)企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境改變的快速反應(yīng)能力；實(shí)現(xiàn)管理層對(duì)信息的實(shí)時(shí)和在線查詢,；為企業(yè)決策提供更加準(zhǔn)確,、及時(shí)的財(cái)務(wù)報(bào)告；及時(shí)提供各種管理報(bào)告,、分析數(shù)據(jù),；系統(tǒng)本身具有嚴(yán)格的內(nèi)部控制功能。中國(guó)企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)仍存在一些問題,，主要表現(xiàn)為：(1)大量的外來詞匯設(shè)置了較高的ERP心理門檻,。圍繞ERP系統(tǒng)**了BPR、JIT,、CIMS,、虛擬企業(yè)、協(xié)同商務(wù)等龐大的新名詞和外文詞匯,，為廣大的企業(yè)管理人員設(shè)立了心理門檻,，對(duì)于ERP實(shí)施過程的把握顯得非常難。(2)國(guó)外ERP軟件商有非常規(guī)范的ERP實(shí)施方法,，但是不太了解我國(guó)企業(yè)的實(shí)際需求和定制過程,。(3)國(guó)內(nèi)眾多ERP企業(yè)管理軟件商有豐富的ERP實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，但無科學(xué)規(guī)范的實(shí)施方法,。(4)ERP軟件商,、提供業(yè)務(wù)流程重組的咨詢公司、****提供的ERP服務(wù),、倡導(dǎo)第三方監(jiān)督的監(jiān)理大都從自己的角度提供ERP實(shí)施建議和經(jīng)驗(yàn),，但是企業(yè)由于不能***看到具體的實(shí)施周期，使得企業(yè)不能深入了解具體的ERP實(shí)施方法和具體實(shí)施活動(dòng)。ERP系統(tǒng)還可以內(nèi)嵌業(yè)務(wù)規(guī)則,，使業(yè)務(wù)流程只能在規(guī)定好的“跑道”才能運(yùn)行,。臨沂智改數(shù)轉(zhuǎn)erp系統(tǒng)報(bào)價(jià)

ERP幫助企業(yè)加強(qiáng)流程控制和管理機(jī)制。濟(jì)寧制造業(yè)erp系統(tǒng)廠家

   ERP系統(tǒng)對(duì)物控﹑生管的好處1.可及時(shí)掌握銷售訂單訂購(gòu)量,、出貨量未交量及客戶需求日期,。2.可隨時(shí)掌控材料的采購(gòu)到貨狀況。3.可隨時(shí)掌握材料產(chǎn)品庫(kù)存狀況﹑及時(shí)作出生產(chǎn),，出貨安排,。4.對(duì)客戶需求進(jìn)行交期預(yù)測(cè)分析和用料分析，從而確定產(chǎn)能﹑材料能否達(dá)成客戶的需求﹑快速反饋信息給業(yè)務(wù),。5.通過產(chǎn)品主計(jì)劃,，可一次將成品﹑半成品工令開單，減少工作量,。6.物料需求可將生產(chǎn)當(dāng)前產(chǎn)品所需材料的庫(kù)存﹑已分配﹑在途數(shù)量及預(yù)計(jì)庫(kù)存﹑缺料數(shù)一一列出,，由物控查核，并可直接將其轉(zhuǎn)入采購(gòu)系統(tǒng),，產(chǎn)生采購(gòu)訂單,。7.開立制令單的同時(shí)，可知曉每種材料的庫(kù)存﹑已分配及可領(lǐng)料數(shù)量,。8.可設(shè)定派工單完工計(jì)劃,，并可通過<<訂單生產(chǎn)排程>>查詢計(jì)劃完?duì)顩r，從而進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)控,。9.加工中心生產(chǎn)排程,，可隨時(shí)掌控各種資源的超短荷情況，從而做出相應(yīng)的調(diào)配,。10.加工中心績(jī)效分析,，可了解加工中心的實(shí)際耗用工時(shí)及生產(chǎn)效率﹑良品率﹑不良品率等。11.產(chǎn)品主計(jì)劃進(jìn)度追蹤表,，可按銷售訂單查詢到生產(chǎn)安排情況﹑已領(lǐng)料套數(shù)﹑未領(lǐng)料套數(shù)及入庫(kù)數(shù)量,。12.制令單進(jìn)度和訂單進(jìn)度隨時(shí)反映。13.生產(chǎn)線在制品移轉(zhuǎn)管制及每站投入﹑產(chǎn)出﹑在制分析,。14.移轉(zhuǎn)入庫(kù)超量控制及入庫(kù)時(shí)間管制,。濟(jì)寧制造業(yè)erp系統(tǒng)廠家

江蘇智蝶數(shù)字科技有限公司主要經(jīng)營(yíng)范圍是商務(wù)服務(wù)，擁有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和良好的市場(chǎng)口碑,。江蘇智蝶致力于為客戶提供良好的MES,，金蝶ERP，WMS,，PLM,，一切以用戶需求為中心,，深受廣大客戶的歡迎。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力,，努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí),，遵守行業(yè)規(guī)范，植根于商務(wù)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展,。江蘇智蝶憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品,、專業(yè)的服務(wù)、眾多的成功案例積累起來的聲譽(yù)和口碑,，讓企業(yè)發(fā)展再上新高,。