ERP系統(tǒng)對物控﹑生管的好處1.可及時掌握銷售訂單訂購量、出貨量未交量及客戶需求日期。2.可隨時掌控材料的采購到貨狀況,。3.可隨時掌握材料產(chǎn)品庫存狀況﹑及時作出生產(chǎn),，出貨安排。4.對客戶需求進(jìn)行交期預(yù)測分析和用料分析,，從而確定產(chǎn)能﹑材料能否達(dá)成客戶的需求﹑快速反饋信息給業(yè)務(wù),。5.通過產(chǎn)品主計劃，可一次將成品﹑半成品工令開單,，減少工作量。6.物料需求可將生產(chǎn)當(dāng)前產(chǎn)品所需材料的庫存﹑已分配﹑在途數(shù)量及預(yù)計庫存﹑缺料數(shù)一一列出,，由物控查核,，并可直接將其轉(zhuǎn)入采購系統(tǒng)，產(chǎn)生采購訂單,。7.開立制令單的同時,，可知曉每種材料的庫存﹑已分配及可領(lǐng)料數(shù)量。8.可設(shè)定派工單完工計劃,，并可通過<<訂單生產(chǎn)排程>>查詢計劃完狀況,，從而進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)控。9.加工中心生產(chǎn)排程,，可隨時掌控各種資源的超短荷情況,，從而做出相應(yīng)的調(diào)配。10.加工中心績效分析,，可了解加工中心的實際耗用工時及生產(chǎn)效率﹑良品率﹑不良品率等,。11.產(chǎn)品主計劃進(jìn)度追蹤表，可按銷售訂單查詢到生產(chǎn)安排情況﹑已領(lǐng)料套數(shù)﹑未領(lǐng)料套數(shù)及入庫數(shù)量,。12.制令單進(jìn)度和訂單進(jìn)度隨時反映,。13.生產(chǎn)線在制品移轉(zhuǎn)管制及每站投入﹑產(chǎn)出﹑在制分析。14.移轉(zhuǎn)入庫超量控制及入庫時間管制,。ERP強調(diào)對企業(yè)控制的事前控制能力,，把多方面作業(yè)看成是一個動態(tài)的，可控制的有機整體,。數(shù)字化erp專業(yè)軟件

    建立健全工程項目管理體制和運作機制ERP系統(tǒng)是一個具有投資大,、周期長、系統(tǒng)復(fù)雜和高風(fēng)險等特點的企業(yè)管理系統(tǒng)工程,。因此,，企業(yè)在ERP應(yīng)用過程中必須從系統(tǒng)工程和科學(xué)管理的角度出發(fā)，確保ERP項目的成功實施,。實現(xiàn)ERP與電子商務(wù)的整合電子商務(wù)是企業(yè)參與未來國際競爭,，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營的主流商務(wù)模式。電子商務(wù)時代的ERP系統(tǒng)將充分利用Internet技術(shù)及信息集成技術(shù),，將供應(yīng)鏈管理,、客戶關(guān)系管理,、企業(yè)辦公自動化等功能***集成優(yōu)化，以支持產(chǎn)品協(xié)同商務(wù)等企業(yè)經(jīng)營管理模式,。如果ERP一味固守原有的管理思想,，只停留在企業(yè)內(nèi)部流程的管理上，將不能適應(yīng)電子商務(wù)時代資源優(yōu)化及企業(yè)間協(xié)同發(fā)展的需要,。計劃實施ERP的企業(yè),，就必須爭取能夠?qū)崿F(xiàn)ERP和電子商務(wù)的無縫對接，為企業(yè)在電子商務(wù)時代的發(fā)展提供新的發(fā)展機遇,。 青島智能化erp快速實施,，減少成本：快速部署，節(jié)省企業(yè)成本,。

    ERP對業(yè)務(wù)的好處1.提供完整的客戶基本資料文件,，記錄客戶的各種詳細(xì)信息及與客戶的相關(guān)交易條件，方便日后的資料查詢,；2.可以方便快捷的錄入銷售訂單,，掌控客人的受訂量，隨時提供接單日報表,；3.已出貨部分系統(tǒng)自動扣帳,，實時提供未交訂單明細(xì)，方便與客人核對P/O殘,；4.提供訂單在線生產(chǎn)狀況分析,，可以準(zhǔn)確了解當(dāng)前的生產(chǎn)狀況，快速回復(fù)客人交期,；5.提供核準(zhǔn)單價管理,，提供交易歷史單價查詢，可以了解單價的異動狀況,；6.提供訂單預(yù)測用量分析表,，可以對客人的Forecast部分進(jìn)行物料需求的運算，提前備料,；7.可以隨時提供已出貨部分的出貨對帳明細(xì)表,，方便與客人對帳；8.提供受信額度管控,，可以保證資金回籠的及時性,，減少公司呆帳的發(fā)生，降低公司的經(jīng)營風(fēng)險,；9.提供本公司料號與客人料號的對照表,，可以直接以客人料號進(jìn)行訂單處理﹑出貨單打印﹑查詢管理等，提高了作業(yè)效率；10.提供訂單版本控管,，可以根據(jù)版次的變更追溯客人的訂單修改內(nèi)容及原始訂單信息,；11.可按期間﹑存貨﹑客戶提供銷售趨勢分析報表，了解銷售趨勢﹑市場走向,，為未來的生產(chǎn)﹑銷售計劃提供資料,；12.對于外銷部分可以根據(jù)出貨單自動提供Invoice和Packinglist，能夠滿足外銷客戶之需求,，而不需重復(fù)作業(yè),。

伴隨著人類進(jìn)入經(jīng)濟時代，企業(yè)所處的競爭環(huán)境發(fā)生了根本性的變化,。為了適應(yīng)新的競爭環(huán)境,，提高企業(yè)的競爭力，越來越多的企業(yè)建立起以ERP系統(tǒng)為**的信息管理平臺,。而ERP系統(tǒng)作為現(xiàn)代化的管理思想，是管理方法和手段的結(jié)合體,，總結(jié),、分析、提煉各種企業(yè)運作與管理特性的基礎(chǔ)上,，借助先進(jìn)的信息化管理模型,，為企業(yè)提供行業(yè)的解決方案。ERP系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程其自身必然蘊含了標(biāo)準(zhǔn)的,、優(yōu)化的,、適合于信息平臺下的業(yè)務(wù)運作流程。而在開發(fā)ERP系統(tǒng)之前企業(yè)不進(jìn)行業(yè)務(wù)流程優(yōu)化,，而是將ERP系統(tǒng)應(yīng)用在企業(yè)陳舊的,，現(xiàn)有的管理流程上，其結(jié)果只能對信息技術(shù)投資巨大而效果甚微,。因此,，ERP系統(tǒng)成功的應(yīng)用到各個企業(yè)中來。ERP系統(tǒng)優(yōu)點具有“先固化,、再優(yōu)化”的模式不斷提高業(yè)務(wù)流程的合理性,，取消了所有不必要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容、合并了必要的工作,、對流程中各環(huán)節(jié)程序進(jìn)行了合理的重排并對必需的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行了簡化,。通過流程梳理達(dá)到了理順企業(yè)內(nèi)部流程，通過優(yōu)化提高了整體運營效率,，透徹的業(yè)務(wù)流程梳理對流程優(yōu)化至關(guān)重要,。與流程優(yōu)化相結(jié)合的ERP系統(tǒng)的運用在目標(biāo)集團管理工作中取得了與其所希望的效果。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù)。業(yè)務(wù)流程的初始是客戶需求,，流程的重點是向客戶提供產(chǎn)品和服務(wù),，形成閉環(huán)。

    (1)面向銷售,，能夠?qū)κ袌隹焖夙憫?yīng),。它將供應(yīng)鏈管理功能包含了進(jìn)來，強調(diào)了供應(yīng)商,、制造商與分銷商間的新的伙伴關(guān)系,，并且支持企業(yè)后勤管理。(2)更強調(diào)企業(yè)流程與工作流,，通過工作流實現(xiàn)企業(yè)的人員,、財務(wù)、制造與分銷間的集成,，支持企業(yè)過程重組,。(3)納入了產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理PDM的功能，增加了對設(shè)計數(shù)據(jù)與過程的管理,，并進(jìn)一步加強了生產(chǎn)管理系統(tǒng)與CAD,、CAM系統(tǒng)的集成。(4)更多地強調(diào)財務(wù)管理,，具有較完善的企業(yè)財務(wù)管理體系,，這使價值管理概念得以實施，資金流與物流,、信息流更加有機地結(jié)合,。(5)較多地考慮人的因素作為資源在生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃中的作用，也考慮了人的培訓(xùn)成本等,。(6)在生產(chǎn)制造計劃中,，ERP支持MRP與JIT混合管理模式，也支持多種生產(chǎn)方式(離散制造,、連續(xù)流程制造等)的管理模式,。(7)采用了***的計算機技術(shù)，如客戶/服務(wù)器分布式結(jié)構(gòu),、面向?qū)ο蠹夹g(shù),、基于WEB技術(shù)的電子數(shù)據(jù)交換(EDI)、多數(shù)據(jù)庫集成,、數(shù)據(jù)倉庫,、圖形用戶界面、第四代語言及輔助工具等,。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù),。 可維護上下游廠商之供應(yīng)鏈管理（SCM）,。數(shù)字化erp專業(yè)軟件

可直接按營業(yè)部門所接客戶訂單安排采購。數(shù)字化erp專業(yè)軟件

    ERP把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的制造活動以及供應(yīng)商的制造資源整合在一起,，形成企業(yè)一個完整的供應(yīng)鏈,，其**管理思想主要體現(xiàn)在以下三個方面：一、體現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想,；二,、體現(xiàn)精益生產(chǎn)、敏捷制造和同步工程的思想,；三,、體現(xiàn)事先計劃與事前控制的思想。ERP應(yīng)用成功的標(biāo)志是：一,、系統(tǒng)運行集成化,，軟件的運作跨越多個部門；二,、業(yè)務(wù)流程合理化,，各級業(yè)務(wù)部門根據(jù)完全優(yōu)化后的流程重新構(gòu)建；三,、績效監(jiān)控動態(tài)化,，績效系統(tǒng)能即時反饋以便糾正管理中存在的問題；四,、管理改善持續(xù)化,，企業(yè)建立一個可以不斷自我評價和不斷改善管理的機制,。ERP具有整合性,、系統(tǒng)性、靈活性,、實時控制性等***特點,。ERP系統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理思想對企業(yè)提出了更高的要求，是企業(yè)在信息化社會,、在知識經(jīng)濟時代繁榮發(fā)展的**管理模式,。 數(shù)字化erp專業(yè)軟件