ERP是先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理模式,，主要實施對象是企業(yè)，目的是將企業(yè)的各個方面的資源（包括銷,、財,、供,、物,、產(chǎn)等因素）合理配置,，以使之充分發(fā)揮效能,，使企業(yè)在激烈的市場競爭中***地發(fā)揮能量,，從而取得比較好的經(jīng)濟(jì)效益,。ERP是面向工作流的,強(qiáng)調(diào)對企業(yè)管理的事前控制能力，把財務(wù),、制造管理,、銷售管理、物流管理,、庫存管理,、采購管理和人力資源等方面的作業(yè)，看作是一個動態(tài)的,、可事前控制的有機(jī)整體.ERP系統(tǒng)充分貫徹了供應(yīng)鏈的管理思想,，將用戶的需求和企業(yè)內(nèi)部的制造需求以及外部供應(yīng)商的制造資源構(gòu)造一起，提煉出一套可以完全按照客戶需求制造的管理思想,。ERP是先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理模式,，主要實施對象是企業(yè),，目的是將企業(yè)的各個方面的資源（包括銷、財,、供,、物、產(chǎn)等因素）合理配置,，以使之充分發(fā)揮效能,，使企業(yè)在激烈的市場競爭中***地發(fā)揮能量，從而取得比較好的經(jīng)濟(jì)效益,。ERP是面向工作流的,強(qiáng)調(diào)對企業(yè)管理的事前控制能力,，把財務(wù)、制造管理,、銷售管理,、物流管理,、庫存管理,、采購管理和人力資源等方面的作業(yè)，看作是一個動態(tài)的,、可事前控制的有機(jī)整體.ERP系統(tǒng)充分貫徹了供應(yīng)鏈的管理思想,，將用戶的需求和企業(yè)內(nèi)部的制造需求以及外部供應(yīng)商的制造資源構(gòu)造一起。 ERP系統(tǒng)可以實現(xiàn)對企業(yè)生產(chǎn)的管理和控制,，包括生產(chǎn)計劃,、工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備等操作的自動化管理和控制,。上海制造業(yè)erp專業(yè)軟件

ERP系統(tǒng)中供應(yīng)鏈管理是對企業(yè)供應(yīng)鏈的管理,，即對市場、需求,、定單,、原材料采購、生產(chǎn),、庫存,、供應(yīng)、分銷發(fā)貨等的管理,，包括了從生產(chǎn)到發(fā)貨,、從供應(yīng)商到顧客的每一個環(huán)節(jié)。供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)賴以生存的商業(yè)循環(huán)系統(tǒng),，是企業(yè)電子商務(wù)管理中**重要的課題,。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，企業(yè)供應(yīng)鏈可以耗費企業(yè)高達(dá) 25%的運營成本,。SCM 能為企業(yè)帶來如下益處：(1) 增加預(yù)測的準(zhǔn)確性,。(2) 減少庫存,，提高發(fā)貨供貨能力。(3) 減少工作流程周期,，提高生產(chǎn)率,，降低供應(yīng)鏈成本。(4) 減少總體采購成本,，縮短生產(chǎn)周期,，加快市場響應(yīng)速度。隨著因特網(wǎng)的飛速發(fā)展,，越來越多的企業(yè)開始利用網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn) SCM,。即利用因特網(wǎng)將企業(yè)的上下游企業(yè)進(jìn)行整合，以中心制造廠商為**,，將產(chǎn)業(yè)上游原材料和零配件供應(yīng)商,、產(chǎn)業(yè)下游經(jīng)銷商、物流運輸商及產(chǎn)品服務(wù)商以及往來銀行結(jié)合為一體,，構(gòu)成一個面向**終顧客的完整電子商務(wù)供應(yīng)鏈,。目的是為了降低采購成本和物流成本，提高企業(yè)對市場和**終顧客需求的響應(yīng)速度,，從而提高企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力,。煙臺解決方案erp系統(tǒng)財務(wù)記賬，采購入庫單據(jù)會自動拋轉(zhuǎn)到帳務(wù)系統(tǒng),，便于財務(wù)人員對帳與記帳,。

    ERP的提出與計算機(jī)技術(shù)的高度發(fā)展是分不開的，用戶對系統(tǒng)有更大的主動性,，作為計算機(jī)輔助管理所涉及的功能已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過MRPII的范圍,。ERP的功能包括除了MRPII(制造、供銷,、財務(wù))外,，還包括多工廠管理、質(zhì)量管理,、實驗室管理,、設(shè)備維修管理、倉庫管理,、運輸管理,、過程控制接口、數(shù)據(jù)采集接口,、電子通訊,、電子郵件、法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn),、項目管理,、金融投資管理,、市場信息管理等等。它將重新定義各項業(yè)務(wù)及其相互關(guān)系,，在管理和組織上采取更加靈活的方式,，對供應(yīng)鏈上供需關(guān)系的變動(包括法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)發(fā)展造成的變動),，同步,、敏捷、實時地作出響應(yīng);在掌握準(zhǔn)確,、及時,、完整信息的基礎(chǔ)上，作出正確決策,，能動地采取措施,。與MRPII相比，ERP除了擴(kuò)大管理功能外,，同時還采用了計算機(jī)技術(shù)的***成就,，如擴(kuò)大用戶自定義范圍、面向?qū)ο蠹夹g(shù),、客戶機(jī)/服務(wù)器體系結(jié)構(gòu),、多種數(shù)據(jù)庫平臺,、SQL結(jié)構(gòu)化查詢語言,、圖形用戶界面、4GL/CASE,、窗口技術(shù),、人工智能、仿真技術(shù)等等,。

  ERP系統(tǒng)對物控﹑生管的好處1.可及時掌握銷售訂單訂購量,、出貨量未交量及客戶需求日期。2.可隨時掌控材料的采購到貨狀況,。3.可隨時掌握材料產(chǎn)品庫存狀況﹑及時作出生產(chǎn),，出貨安排。4.對客戶需求進(jìn)行交期預(yù)測分析和用料分析,，從而確定產(chǎn)能﹑材料能否達(dá)成客戶的需求﹑快速反饋信息給業(yè)務(wù),。5.通過產(chǎn)品主計劃，可一次將成品﹑半成品工令開單,，減少工作量,。6.物料需求可將生產(chǎn)當(dāng)前產(chǎn)品所需材料的庫存﹑已分配﹑在途數(shù)量及預(yù)計庫存﹑缺料數(shù)一一列出，由物控查核,，并可直接將其轉(zhuǎn)入采購系統(tǒng),，產(chǎn)生采購訂單,。7.開立制令單的同時，可知曉每種材料的庫存﹑已分配及可領(lǐng)料數(shù)量,。8.可設(shè)定派工單完工計劃,，并可通過<<訂單生產(chǎn)排程>>查詢計劃完狀況，從而進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)控,。9.加工中心生產(chǎn)排程,，可隨時掌控各種資源的超短荷情況，從而做出相應(yīng)的調(diào)配,。10.加工中心績效分析,，可了解加工中心的實際耗用工時及生產(chǎn)效率﹑良品率﹑不良品率等。11.產(chǎn)品主計劃進(jìn)度追蹤表,，可按銷售訂單查詢到生產(chǎn)安排情況﹑已領(lǐng)料套數(shù)﹑未領(lǐng)料套數(shù)及入庫數(shù)量,。12.制令單進(jìn)度和訂單進(jìn)度隨時反映。13.生產(chǎn)線在制品移轉(zhuǎn)管制及每站投入﹑產(chǎn)出﹑在制分析,。14.移轉(zhuǎn)入庫超量控制及入庫時間管制,。ERP系統(tǒng)是否有用且好用，這就需要企業(yè)本身長期持續(xù)的投入,、維護(hù),、優(yōu)化，江蘇智蝶為您服務(wù),。

    ERP系統(tǒng)上線后,，相關(guān)運營和維護(hù)工作就交到企業(yè)手中了，實施方顧問**多遠(yuǎn)程指導(dǎo)一下,，這對企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)自己的ERP實施顧問非常緊迫,。人才梯隊培養(yǎng)，是ERP系統(tǒng)成功運行的基礎(chǔ)保障,，是充分發(fā)揮ERP系統(tǒng)效用的關(guān)鍵,。企業(yè)自實施ERP系統(tǒng)之初，組建的ERP實施管理隊伍,，一般由網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)維護(hù),、數(shù)據(jù)庫管理和ERP系統(tǒng)二次開發(fā)的信息技術(shù)人員和各部門的操作人員共同組成，這只隊伍將來主要負(fù)責(zé)系統(tǒng)的二次開發(fā)過程和日常運營維護(hù)工作,。在ERP實施過程中進(jìn)行的ERP系統(tǒng)培訓(xùn)是ERP技術(shù)和應(yīng)用水平轉(zhuǎn)移的過程,，通過培訓(xùn)可以使ERP的相關(guān)知識深入人心，逐步確立ERP管理模式,；而對于內(nèi)部實施人員,，深度參與ERP項目實施，通過與實施方顧問在實施過程中密切配合,，將知識傳遞并保留到企業(yè)方實施人員手中,。事實上,，項目中**難做好的也是ERP系統(tǒng)的培訓(xùn)和知識傳遞。如果存在這種情況,，那么可以聘請有經(jīng)驗的顧問公司對人員進(jìn)行有針對性的培訓(xùn),，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，使其有能力做好系統(tǒng)的開發(fā)和運行管理,。這就要求企業(yè)制定完整的培訓(xùn)計劃,，分階段展開，并通過培訓(xùn)績效考核,，來達(dá)到預(yù)期的效果,。 ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實現(xiàn)各個部門和業(yè)務(wù)流程的集成和協(xié)同，提高企業(yè)的效率,、靈活性和響應(yīng)速度,。上海制造業(yè)erp專業(yè)軟件

資源整合，采購系統(tǒng)資源與企業(yè)其它人,、財,、物資源整合在一個數(shù)據(jù)庫中，有利于企業(yè)資源的共享,。上海制造業(yè)erp專業(yè)軟件

ERP 快速化在競爭激烈的經(jīng)營環(huán)境中,，中小企業(yè)為了維持生存、發(fā)展,，必須迅速了解到單個客戶在某一特定時間想要得到什么,，并通過 ERP 軟件來做出反應(yīng)。因此,，要求 ERP 軟件具有快速感知與快速反應(yīng)能力,。優(yōu)化后的 ERP 必須在技術(shù)方面滿足中小企業(yè)信息化建設(shè)的需要。提高企業(yè)回應(yīng)客戶的速度和靈活性,。ERP 重組化經(jīng)濟(jì)全球化促進(jìn)了企業(yè)間的合并，但是,，由于企業(yè)及管理機(jī)構(gòu)要求降低管理的成本,，因此會促使各企業(yè)在本行業(yè)內(nèi)進(jìn)行重新組合。重組之后的公司也應(yīng)該能夠在優(yōu)化后的 ERP 軟件的幫助下,，進(jìn)行 ERP 重組,，使得 ERP 軟件可以適應(yīng)目前企業(yè)重組后的要求。ERP 虛擬化由于虛擬組織是企業(yè)為了實現(xiàn)共贏而進(jìn)行的聯(lián)合協(xié)作,。關(guān)系范圍非常***,。優(yōu)化后的 ERP 軟件為了涵蓋這樣的范圍，技術(shù)上需要支持不同級別的數(shù)據(jù)與流程的聯(lián)合,，從簡單的組織機(jī)構(gòu)間的市場交易,，到完全聯(lián)合與共享,，各種級別的聯(lián)合必須要適合構(gòu)成虛擬組織的兩家（或多家）機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系種類。要使 ERP 軟件虛擬化,。方法之一是擴(kuò)大價值鏈,，把多個數(shù)據(jù)系統(tǒng)中的信息整合在一起。上海制造業(yè)erp專業(yè)軟件