ERP對(duì)業(yè)務(wù)的好處1.提供完整的客戶基本資料文件,，記錄客戶的各種詳細(xì)信息及與客戶的相關(guān)交易條件,，方便日后的資料查詢,；2.可以方便快捷的錄入銷售訂單,，掌控客人的受訂量，隨時(shí)提供接單日?qǐng)?bào)表,；3.已出貨部分系統(tǒng)自動(dòng)扣帳,，實(shí)時(shí)提供未交訂單明細(xì),，方便與客人核對(duì)P/O殘；4.提供訂單在線生產(chǎn)狀況分析,，可以準(zhǔn)確了解當(dāng)前的生產(chǎn)狀況,，快速回復(fù)客人交期；5.提供核準(zhǔn)單價(jià)管理,，提供交易歷史單價(jià)查詢,，可以了解單價(jià)的異動(dòng)狀況；6.提供訂單預(yù)測(cè)用量分析表,，可以對(duì)客人的Forecast部分進(jìn)行物料需求的運(yùn)算,，提前備料；7.可以隨時(shí)提供已出貨部分的出貨對(duì)帳明細(xì)表,，方便與客人對(duì)帳,；8.提供受信額度管控，可以保證資金回籠的及時(shí)性,，減少公司呆帳的發(fā)生,，降低公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；9.提供本公司料號(hào)與客人料號(hào)的對(duì)照表,，可以直接以客人料號(hào)進(jìn)行訂單處理﹑出貨單打印﹑查詢管理等,，提高了作業(yè)效率；10.提供訂單版本控管,，可以根據(jù)版次的變更追溯客人的訂單修改內(nèi)容及原始訂單信息,；11.可按期間﹑存貨﹑客戶提供銷售趨勢(shì)分析報(bào)表，了解銷售趨勢(shì)﹑市場(chǎng)走向,，為未來(lái)的生產(chǎn)﹑銷售計(jì)劃提供資料,；12.對(duì)于外銷部分可以根據(jù)出貨單自動(dòng)提供Invoice和Packinglist，能夠滿足外銷客戶之需求,，而不需重復(fù)作業(yè),。 提供各類查詢窗體，以便隨時(shí)掌握采購(gòu)下單,、采購(gòu)單價(jià),、廠商交貨、倉(cāng)庫(kù)驗(yàn)收,、采購(gòu)跟催,、應(yīng)付賬款等信息。臨沂智改數(shù)轉(zhuǎn)erp系統(tǒng)

    所謂ERP,中文名稱為企業(yè)資源計(jì)劃,英文為(GartnerGroupInc),起初被定義為應(yīng)用軟件,，逐漸被商業(yè)界所接受,，如今已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理理論之一。企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)EnterpriseResourcePlanning,，是指以系統(tǒng)化的管理思想,，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段,建立在資訊技術(shù)基礎(chǔ)上的管理平臺(tái),。企業(yè)資源計(jì)劃也是實(shí)施企業(yè)流程再造的重要工具之一.所謂ERP,中文名稱為企業(yè)資源計(jì)劃,英文為(GartnerGroupInc),起初被定義為應(yīng)用軟件，逐漸被商業(yè)界所接受,，如今已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理理論之一,。企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)EnterpriseResourcePlanning，是指以系統(tǒng)化的管理思想,，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段,建立在資訊技術(shù)基礎(chǔ)上的管理平臺(tái)。企業(yè)資源計(jì)劃也是實(shí)施企業(yè)流程再造的重要工具之一.,。 聊城智能制造erp系統(tǒng)報(bào)價(jià)ERP系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的管理和控制,，包括生產(chǎn)計(jì)劃、工藝流程,、生產(chǎn)設(shè)備等操作的自動(dòng)化管理和控制,。

    將兩者混為一談，是目前大多數(shù)人對(duì)ERP的大誤解,！這也是ERP軟件商對(duì)企業(yè)的大忽悠和誤導(dǎo),，ERP實(shí)施中的各種障礙和煩惱大都源于此。ERP是企業(yè)資源計(jì)劃的簡(jiǎn)稱,，內(nèi)涵是指整個(gè)企業(yè)運(yùn)行和管控,。ERP軟件只是對(duì)ERP系統(tǒng)的提煉和簡(jiǎn)化，二者屬于內(nèi)容與形式的哲學(xué)范疇,。二者大區(qū)別是：ERP系統(tǒng)是企業(yè)運(yùn)行體系與人的高度融合,，是活性的管理；而ERP軟件只是一套管理工具,，是供人使用的工具,。所謂“智能”也是“機(jī)械化”的程序而已。但是,，企業(yè)如果將兩者混淆不清,，往往帶來(lái)比較嚴(yán)重的后果。首先,，由于ERP體系復(fù)雜而企業(yè)業(yè)務(wù)又是不斷在變化,，很容易誤導(dǎo)企業(yè)貪大求全地選擇ERP軟件，導(dǎo)致ERP軟件實(shí)施無(wú)法進(jìn)行,，甚至失敗,。其次，ERP軟件的本質(zhì)是工具,。既然是工具,，就不可能完全取代人的作用。認(rèn)識(shí)不到這點(diǎn),，很容易想當(dāng)然ERP軟件是***的,，可以解決所有業(yè)務(wù)問(wèn)題,。再次，無(wú)法根據(jù)企業(yè)實(shí)際狀況靈活實(shí)施ERP軟件系統(tǒng),。ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)永遠(yuǎn)是客觀存在的,，但ERP軟件的功能可多可少。這種混淆派生出過(guò)多似是而非的思想觀念,，比如ERP過(guò)時(shí)論,、ERP日薄西山等等。江蘇智蝶為您服務(wù),。

    ERP生產(chǎn)特點(diǎn)：它匯合了離散型生產(chǎn)和流程型生產(chǎn)的特點(diǎn),，面向全球市場(chǎng)，包羅了供應(yīng)鏈上所有的主導(dǎo)和支持能力,，協(xié)調(diào)企業(yè)各管理部門圍繞市場(chǎng)導(dǎo)向,，更加靈活或“柔性”地開展業(yè)務(wù)活動(dòng)，實(shí)時(shí)地響應(yīng)市場(chǎng)需求,。為此,，重新定義供應(yīng)商、分銷商和制造商相互之間的業(yè)務(wù)關(guān)系,，重新構(gòu)建企業(yè)的業(yè)務(wù)和信息流程及組織結(jié)構(gòu),，使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有更大的能動(dòng)性。ERP是一種主要面向制造行業(yè)進(jìn)行物質(zhì)資源,、資金資源和信息資源集成一體化管理的企業(yè)信息管理系統(tǒng),。ERP是一個(gè)以管理會(huì)計(jì)為**可以提供跨地區(qū)、跨部門,、甚至跨公司整合實(shí)時(shí)信息的企業(yè)管理軟件,。針對(duì)物資資源管理（物流）、人力資源管理（人流）,、財(cái)務(wù)資源管理（財(cái)流）,、信息資源管理（信息流）集成一體化的企業(yè)管理軟件。 提高客戶滿意度：通過(guò)實(shí)時(shí)掌握客戶需求和市場(chǎng)變化,，提高客戶滿意度,。

   ERP系統(tǒng)對(duì)部門經(jīng)理的好處1.隨時(shí)查詢公司所有原物料采購(gòu)單價(jià)波動(dòng)情況，并依據(jù)市場(chǎng)行情做出應(yīng)對(duì),。2.可對(duì)供貨商在某個(gè)時(shí)段的采購(gòu)總金額進(jìn)行分析,，根據(jù)有效的數(shù)字金額同大宗原物料供貨商協(xié)商折扣事宜。3.銷售部分,，可按照一定時(shí)間內(nèi)的銷售金額,，對(duì)客戶進(jìn)行劃分。確定客戶。4.對(duì)客戶訂單進(jìn)行分析,，針對(duì)出貨商品的訂單量做出趨勢(shì)圖,。可重點(diǎn)管控,。對(duì)其成本分析,，并盡可能降低其銷貨成本，從而增加利潤(rùn),。并可對(duì)商品銷售作出預(yù)測(cè),。5.對(duì)庫(kù)存異常及存貨呆料情況進(jìn)行分析，制定相應(yīng)處理規(guī)劃,。并將信息反饋至各相關(guān)部門,。從而使庫(kù)存比較好化。6.對(duì)項(xiàng)目部分可做到項(xiàng)目稽控,，對(duì)其項(xiàng)目損益做出分析。評(píng)估其可行性,。7.對(duì)全年費(fèi)用部分可進(jìn)行預(yù)算,，爾后與實(shí)際發(fā)生相比較，對(duì)差異部分進(jìn)行分析,，制定相應(yīng)策略,。8.可對(duì)采購(gòu)單價(jià)進(jìn)行電子簽核管控，使采購(gòu)人員在下采購(gòu)訂單時(shí)必須使用主管簽核的采購(gòu)單價(jià),。9.針對(duì)應(yīng)收帳款部分,，系統(tǒng)以帳齡的長(zhǎng)短體現(xiàn)，可實(shí)時(shí)迅速了解應(yīng)收帳款的情況.進(jìn)行追蹤,。10.對(duì)業(yè)務(wù)人員的銷售業(yè)績(jī)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,，制定相應(yīng)獎(jiǎng)懲機(jī)制。更大限度的調(diào)動(dòng)員工積極性,，為公司創(chuàng)造更大的效益,。11.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的報(bào)廢情況及時(shí)了解，對(duì)報(bào)廢出現(xiàn)異常的工單進(jìn)行分析,，制定相應(yīng)策略,。完善的ERP系統(tǒng)可在同一系統(tǒng)中記錄公司所有業(yè)務(wù)交易，并且每一步業(yè)務(wù)操作都在系統(tǒng)中留痕,、可追溯查詢,。濱州解決方案erp

快速實(shí)施，減少成本：快速部署,，節(jié)省企業(yè)成本,。臨沂智改數(shù)轉(zhuǎn)erp系統(tǒng)

    基于管理需求和業(yè)務(wù)需求選擇ERP處理好“美好愿望”與“糟糕現(xiàn)實(shí)”之間的矛盾“理想很美滿，現(xiàn)實(shí)很骨感”,。在現(xiàn)實(shí)中,，企業(yè)對(duì)ERP系統(tǒng)大多基于概念性,、感性的認(rèn)識(shí)，必須正視自身的管理基礎(chǔ),。處理不好“完美理論,、美好愿望”與“糟糕現(xiàn)實(shí)”之間的巨大矛盾，往往成為日后實(shí)施ERP系統(tǒng)的障礙,，甚至成為實(shí)施失敗的根源,。實(shí)施ERP不是追求完美，而是要清晰需要解決多少具體問(wèn)題,。定位清晰,，避免走彎路系統(tǒng)功能規(guī)劃工作如果不理想，ERP項(xiàng)目的實(shí)施基本是未戰(zhàn)先敗,。實(shí)施ERP系統(tǒng),，企業(yè)須清晰回答下面幾個(gè)問(wèn)題：企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)的目的？不能盡說(shuō)一些空洞而冠冕堂皇的華麗辭藻,。目標(biāo)闡述必須具體,、清晰、可執(zhí)行,。企業(yè)本身的具體現(xiàn)狀如何,？世上**難的就是很清醒地認(rèn)識(shí)自我，很客觀地評(píng)價(jià)自我,。企業(yè)規(guī)劃實(shí)施ERP系統(tǒng),，就必須事先充分、清醒的梳理,、認(rèn)識(shí),、解剖企業(yè)自身的業(yè)務(wù)問(wèn)題和管理困境，以及各類資源現(xiàn)狀,。ERP系統(tǒng)實(shí)施的指導(dǎo)思想和基本原則是什么,？大多數(shù)企業(yè)在實(shí)施ERP系統(tǒng)前、實(shí)施過(guò)程中都是缺乏基本原則的,，多是憑感覺,。切忌盲目與其他企業(yè)攀比！只有適合自己的ERP系統(tǒng),，才是比較好的,！這個(gè)道理其實(shí)很簡(jiǎn)單，但在實(shí)際項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,，犯此錯(cuò)誤者不在少數(shù),。江蘇智蝶竭誠(chéng)為您服務(wù)。 臨沂智改數(shù)轉(zhuǎn)erp系統(tǒng)