建立健全工程項(xiàng)目管理體制和運(yùn)作機(jī)制ERP系統(tǒng)是一個(gè)具有投資大、周期長(zhǎng),、系統(tǒng)復(fù)雜和高風(fēng)險(xiǎn)等特點(diǎn)的企業(yè)管理系統(tǒng)工程,。因此，企業(yè)在ERP應(yīng)用過(guò)程中必須從系統(tǒng)工程和科學(xué)管理的角度出發(fā),，確保ERP項(xiàng)目的成功實(shí)施,。實(shí)現(xiàn)ERP與電子商務(wù)的整合電子商務(wù)是企業(yè)參與未來(lái)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主流商務(wù)模式,。電子商務(wù)時(shí)代的ERP系統(tǒng)將充分利用Internet技術(shù)及信息集成技術(shù),，將供應(yīng)鏈管理、客戶(hù)關(guān)系管理,、企業(yè)辦公自動(dòng)化等功能***集成優(yōu)化,，以支持產(chǎn)品協(xié)同商務(wù)等企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式。如果ERP一味固守原有的管理思想,，只停留在企業(yè)內(nèi)部流程的管理上,，將不能適應(yīng)電子商務(wù)時(shí)代資源優(yōu)化及企業(yè)間協(xié)同發(fā)展的需要。計(jì)劃實(shí)施ERP的企業(yè),，就必須爭(zhēng)取能夠?qū)崿F(xiàn)ERP和電子商務(wù)的無(wú)縫對(duì)接,，為企業(yè)在電子商務(wù)時(shí)代的發(fā)展提供新的發(fā)展機(jī)遇。 精細(xì)化管理,，優(yōu)化資源配置：通過(guò)ERP系統(tǒng),，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，優(yōu)化資源配置,。安徽智能化erp系統(tǒng)廠(chǎng)家

ERP軟件系統(tǒng)是企業(yè)信息化管理和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ),，它從管理范圍的深度上為企業(yè)提供了更豐富的功能和工具，可以實(shí)現(xiàn)全球范圍內(nèi)多工廠(chǎng),、多區(qū)域的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)管理,。在ERP軟件系統(tǒng)選型或項(xiàng)目實(shí)施的初期，我們常聽(tīng)到ERP項(xiàng)目是企業(yè)“一把手”工程的說(shuō)法,，為什么會(huì)有這個(gè)提法呢,，是因?yàn)镋RP項(xiàng)目是企業(yè)級(jí)的項(xiàng)目，橫跨企業(yè)內(nèi)多個(gè)部門(mén),，在實(shí)施過(guò)程中需要調(diào)動(dòng)各個(gè)部門(mén)的資源,，這也就要求自企業(yè)老總到各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)全員的高度重視并予以配合，要認(rèn)識(shí)到ERP項(xiàng)目不僅*是IT部門(mén)的項(xiàng)目，它與各部門(mén)業(yè)務(wù)息息相關(guān),，ERP項(xiàng)目的實(shí)施更需要全員的共同參與,。當(dāng)然隨著這些年互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，加劇了信息的傳播和擴(kuò)散,，信息資源日益成為重要生產(chǎn)要素,、無(wú)形資產(chǎn)和社會(huì)財(cái)富，信息的重要性已深入人心,，企業(yè)的中高層也逐漸認(rèn)識(shí)到,，在企業(yè)里信息不僅是“財(cái)”，也是“權(quán)”,。所以這些年“一把手”工程的提法越來(lái)越少,，項(xiàng)目實(shí)施中的阻力也小了很多。江蘇智蝶竭誠(chéng)為您服務(wù),。威海專(zhuān)業(yè)erp系統(tǒng)推薦業(yè)務(wù)流程的初始是客戶(hù)需求,，流程的重點(diǎn)是向客戶(hù)提供產(chǎn)品和服務(wù)，形成閉環(huán),。

ERP系統(tǒng)包含的范圍非常廣,，企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)到信息化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，要做中長(zhǎng)期規(guī)劃,，分階段實(shí)施,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息平臺(tái)的逐步完善和優(yōu)化。企業(yè)管理者應(yīng)根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展的需要制定實(shí)施計(jì)劃,，明確ERP項(xiàng)目分期需涵蓋和優(yōu)化的業(yè)務(wù)流程范圍,，明確實(shí)施的范圍和目標(biāo)。同時(shí),，對(duì)于實(shí)施上線(xiàn)運(yùn)行的ERP系統(tǒng),，企業(yè)應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，首先考慮改善和優(yōu)化那些制約企業(yè)發(fā)展的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),，提升管理效率,。企業(yè)引進(jìn)ERP系統(tǒng)，一個(gè)重要的目的是提升企業(yè)的管理效率,，所以?xún)?yōu)化ERP系統(tǒng)要先從提升管理效率入手,，而管理效率的提升涉及到方方面面，其中就有減少中間環(huán)節(jié)提升協(xié)同效率,，很多ERP系統(tǒng)中的業(yè)務(wù)流程和管理環(huán)節(jié)過(guò)于復(fù)雜,，反而降低了系統(tǒng)效率，體現(xiàn)不出系統(tǒng)的高效,。而對(duì)于具體業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中的功能需求,，應(yīng)首要考慮優(yōu)化關(guān)鍵增值點(diǎn)，逐步改進(jìn)和優(yōu)化，做到控制和降低成本,，又能看到企業(yè)效益的提高,。這樣，做到業(yè)務(wù)流程一環(huán)套一環(huán)的提升,，可能會(huì)帶來(lái)全流程優(yōu)化而展現(xiàn)出的復(fù)利效應(yīng),。有了這些優(yōu)化和完善的基礎(chǔ)，也更利于后續(xù)項(xiàng)目的展開(kāi),。

    ERP系統(tǒng)支持對(duì)混合型生產(chǎn)方式的管理,，其管理思想表現(xiàn)在兩個(gè)方面：其一是“精益生產(chǎn)LP(LeanProduction)”的思想，它是由美國(guó)麻省理工學(xué)院(MIT)提出的一種企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略體系,。即企業(yè)按大批量生產(chǎn)方式組織生產(chǎn)時(shí)，把客戶(hù),、銷(xiāo)售代理商,、供應(yīng)商、協(xié)作單位納入生產(chǎn)體系,，企業(yè)同其銷(xiāo)售代理,、客戶(hù)和供應(yīng)商的關(guān)系，已不再簡(jiǎn)單地是業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系,，而是利益共享的合作伙伴關(guān)系,，這種合作伙伴關(guān)系組成了一個(gè)企業(yè)的供應(yīng)鏈，這即是精益生產(chǎn)的重要思想,。其二是“敏捷制造(AgileManufacturing)”的思想,。當(dāng)市場(chǎng)發(fā)生變化，企業(yè)遇有特定的市場(chǎng)和產(chǎn)品需求時(shí),，企業(yè)的基本合作伙伴不一定能滿(mǎn)足新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)生產(chǎn)的要求,，這時(shí)，企業(yè)會(huì)組織一個(gè)由特定的供應(yīng)商和銷(xiāo)售渠道組成的短期或一次性供應(yīng)鏈,，形成“虛擬工廠(chǎng)”,，把供應(yīng)和協(xié)作單位看成是企業(yè)的一個(gè)組成部分，運(yùn)用“同步工程(SE)”,，組織生產(chǎn),，用**短的時(shí)間將新產(chǎn)品打入市場(chǎng)，時(shí)刻保持產(chǎn)品的高質(zhì)量,、多樣化和靈活性,，這即是“敏捷制造”的思想。 ERP系統(tǒng)提高企業(yè)的效率和靈活性,，降低企業(yè)的成本和風(fēng)險(xiǎn),，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)適應(yīng)能力。

    信息技術(shù)在企業(yè)管理學(xué)上的應(yīng)用可分做如下發(fā)展階段：A、MIS系統(tǒng)階段(ManagementInformationSystem)企業(yè)的信息管理系統(tǒng)主要是記錄大量原始數(shù)據(jù),、支持查詢(xún),、匯總等方面的工作。B,、MRP階段(MaterialRequirePlanning)企業(yè)的信息管理系統(tǒng)對(duì)產(chǎn)品構(gòu)成進(jìn)行管理,，借助計(jì)算機(jī)的運(yùn)算能力及系統(tǒng)對(duì)客戶(hù)訂單，在庫(kù)物料,，產(chǎn)品構(gòu)成的管理能力,，實(shí)現(xiàn)依據(jù)客戶(hù)訂單，按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清單展開(kāi)并計(jì)算物料需求計(jì)劃,。實(shí)現(xiàn)減少庫(kù)存,，優(yōu)化庫(kù)存的管理目標(biāo)。C,、MRPII階段(ManufactureResourcePlanning)在MRP管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,，系統(tǒng)增加了對(duì)企業(yè)生產(chǎn)中心、加工工時(shí),、生產(chǎn)能力等方面的管理,，以實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)進(jìn)行生產(chǎn)和排產(chǎn)的功能，同時(shí)也將財(cái)務(wù)的功能囊括進(jìn)來(lái),，在企業(yè)中形成以計(jì)算機(jī)為**的閉環(huán)管理系統(tǒng),，這種管理系統(tǒng)已能動(dòng)態(tài)監(jiān)察到產(chǎn)、供,、銷(xiāo)的全部生產(chǎn)過(guò)程,。D、ERP階段(EnterpriseResourcePlanning)進(jìn)入ERP階段后,，以計(jì)算機(jī)為核的企業(yè)級(jí)的管理系統(tǒng)更為成熟,，系統(tǒng)增加了包括財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、生產(chǎn)能力,、調(diào)整資源調(diào)度等方面的功能,。配合企業(yè)實(shí)現(xiàn)JIT管理、質(zhì)量管理和生產(chǎn)資源調(diào)度管理及輔助決策的功能,。成為企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)管理及決策的平臺(tái)工具,。 優(yōu)化供應(yīng)鏈管理：通過(guò)集成供應(yīng)鏈模塊，優(yōu)化采購(gòu),、庫(kù)存和銷(xiāo)售流程,。威海專(zhuān)業(yè)erp系統(tǒng)推薦

資源整合，采購(gòu)系統(tǒng)資源與企業(yè)其它人,、財(cái),、物資源整合在一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)中,，有利于企業(yè)資源的共享。安徽智能化erp系統(tǒng)廠(chǎng)家

    隨著全球化,、互聯(lián)網(wǎng)及經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高,，個(gè)性需求層出不窮，制造企業(yè)傳統(tǒng)管理方式受到挑戰(zhàn),，需要重構(gòu)新的管理工具,，IDC分析師于報(bào)告中表示：“從客戶(hù)調(diào)研反饋，金蝶制造云解決方案的優(yōu)勢(shì)之一,，是能夠集成多個(gè)其他企業(yè)系統(tǒng),，并有助于創(chuàng)建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺(tái)以改進(jìn)企業(yè)決策?！倍@,，正是金蝶云·星空制造云的**優(yōu)勢(shì)、也是“PLM+ERP+MES云化平臺(tái)”,，從研產(chǎn)供銷(xiāo)一體化的管理云,。通過(guò)金蝶云·星空“PLM+ERP+MES”研產(chǎn)供銷(xiāo)一體化平臺(tái)，研發(fā),、生產(chǎn)制造,、銷(xiāo)售,、采購(gòu),、質(zhì)量等各個(gè)部門(mén)皆可以基于一個(gè)管理平臺(tái)工作。徹底推倒壁壘,，真正從企業(yè)全生命周期管理的視角,，將產(chǎn)品研發(fā)業(yè)務(wù)中涉及到采購(gòu)、試制,、質(zhì)量控制與追溯,、售后服務(wù)等領(lǐng)域，通過(guò)端到端的流程對(duì)接,。以深圳步科為例,，金蝶云·星空助力其較同行縮短了86%制造生產(chǎn)周期，成品庫(kù)存降低40%,，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提升30%,。金蝶云·星空制造云**價(jià)值，在于將先進(jìn)的,、成熟的,、標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品與應(yīng)用通過(guò)上云的方式，快速?gòu)?fù)制到廣大企業(yè)當(dāng)中,，企業(yè)可以贏(yíng)得先機(jī),、贏(yíng)得經(jīng)驗(yàn),、同時(shí)也贏(yíng)得時(shí)間。江蘇智蝶竭誠(chéng)為您服務(wù),。 安徽智能化erp系統(tǒng)廠(chǎng)家