隨著全球化,、互聯(lián)網(wǎng)及經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高,，個(gè)性需求層出不窮，制造企業(yè)傳統(tǒng)管理方式受到挑戰(zhàn),，需要重構(gòu)新的管理工具,，IDC分析師于報(bào)告中表示：“從客戶調(diào)研反饋，金蝶制造云解決方案的優(yōu)勢(shì)之一,，是能夠集成多個(gè)其他企業(yè)系統(tǒng),，并有助于創(chuàng)建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺(tái)以改進(jìn)企業(yè)決策,。”而這,，正是金蝶云·星空制造云的**優(yōu)勢(shì),、也是“PLM+ERP+MES云化平臺(tái)”，從研產(chǎn)供銷一體化的管理云,。通過(guò)金蝶云·星空“PLM+ERP+MES”研產(chǎn)供銷一體化平臺(tái),，研發(fā)、生產(chǎn)制造,、銷售,、采購(gòu)、質(zhì)量等各個(gè)部門皆可以基于一個(gè)管理平臺(tái)工作,。徹底推倒壁壘,，真正從企業(yè)全生命周期管理的視角，將產(chǎn)品研發(fā)業(yè)務(wù)中涉及到采購(gòu),、試制,、質(zhì)量控制與追溯,、售后服務(wù)等領(lǐng)域,，通過(guò)端到端的流程對(duì)接。以深圳步科為例,，金蝶云·星空助力其較同行縮短了86%制造生產(chǎn)周期,，成品庫(kù)存降低40%，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提升30%,。金蝶云·星空制造云**價(jià)值,，在于將先進(jìn)的、成熟的,、標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品與應(yīng)用通過(guò)上云的方式,，快速?gòu)?fù)制到廣大企業(yè)當(dāng)中，企業(yè)可以贏得先機(jī),、贏得經(jīng)驗(yàn),、同時(shí)也贏得時(shí)間。江蘇智蝶竭誠(chéng)為您服務(wù),。 多維度分析,，洞察業(yè)務(wù)趨勢(shì)：從多個(gè)維度分析數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)洞察業(yè)務(wù)趨勢(shì),。濟(jì)寧制造業(yè)erp專業(yè)系統(tǒng)

    建立健全工程項(xiàng)目管理體制和運(yùn)作機(jī)制ERP系統(tǒng)是一個(gè)具有投資大,、周期長(zhǎng)、系統(tǒng)復(fù)雜和高風(fēng)險(xiǎn)等特點(diǎn)的企業(yè)管理系統(tǒng)工程,。因此,，企業(yè)在ERP應(yīng)用過(guò)程中必須從系統(tǒng)工程和科學(xué)管理的角度出發(fā)，確保ERP項(xiàng)目的成功實(shí)施。實(shí)現(xiàn)ERP與電子商務(wù)的整合電子商務(wù)是企業(yè)參與未來(lái)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主流商務(wù)模式,。電子商務(wù)時(shí)代的ERP系統(tǒng)將充分利用Internet技術(shù)及信息集成技術(shù)，將供應(yīng)鏈管理,、客戶關(guān)系管理,、企業(yè)辦公自動(dòng)化等功能***集成優(yōu)化，以支持產(chǎn)品協(xié)同商務(wù)等企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式,。如果ERP一味固守原有的管理思想,，只停留在企業(yè)內(nèi)部流程的管理上，將不能適應(yīng)電子商務(wù)時(shí)代資源優(yōu)化及企業(yè)間協(xié)同發(fā)展的需要,。計(jì)劃實(shí)施ERP的企業(yè),，就必須爭(zhēng)取能夠?qū)崿F(xiàn)ERP和電子商務(wù)的無(wú)縫對(duì)接，為企業(yè)在電子商務(wù)時(shí)代的發(fā)展提供新的發(fā)展機(jī)遇,。 日照智改數(shù)轉(zhuǎn)erp系統(tǒng)高效協(xié)同,，實(shí)時(shí)更新：我們的ERP系統(tǒng)讓企業(yè)各部門實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)共享，提升工作效率,。

    您想知道的企業(yè)每天都在哪些地方消耗和浪費(fèi)成本嗎,？您想了解的部門每天都在發(fā)生哪些問(wèn)題嗎？您想清楚的員工每天都在做些什么嗎,？您還在為排單焦頭爛額嗎,？您還在為急單插單四處協(xié)調(diào)嗎？您還在為設(shè)備空轉(zhuǎn)等待扼腕嘆息嗎,？您還在工人效率低下冥思苦想嗎,？難道每天真有那么多的異常要處理嗎？我們是否該建立一套經(jīng)營(yíng)機(jī)制,，止異常例外的發(fā)生,？想象一下，如果能每天定時(shí)把您要的數(shù)據(jù)報(bào)表放在你的桌面或郵箱,，并提醒您去看,？車間缺料、不良率高,、費(fèi)用超預(yù)算等都能自協(xié)報(bào)警,；每月收入、成本,、利潤(rùn)表自動(dòng)呈現(xiàn),；人盡其職，物盡期用,，大家都按照規(guī)則生生不息,；這是您想要的管理系統(tǒng)嗎,？企業(yè)員工招聘難、上手難,、留住難,，您有考慮如何通過(guò)ERP減少員工，讓員工能快速上崗,，留住員工,？企業(yè)利潤(rùn)越來(lái)越低，行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈,，您有如何通過(guò)ERP提升產(chǎn)品價(jià)值,，打造價(jià)格優(yōu)勢(shì)？企業(yè)查詢庫(kù)存,、開單,、算料、算損耗,、生產(chǎn)排程,、查詢進(jìn)度等等，工作量巨大,，結(jié)果不是不準(zhǔn)確,，就是難落地，您有考慮如何通過(guò)ERP使些這些工作變簡(jiǎn)單,、甚至秒決,，如何通過(guò)ERP解決庫(kù)存不準(zhǔn)、資源浪費(fèi),、停工待料、品質(zhì)不穩(wěn)定等問(wèn)題,？包裝印刷企業(yè)如何降低成本,、嚴(yán)控?fù)p耗、嚴(yán)防意外,。江蘇智蝶竭誠(chéng)為您服務(wù),。

    ERP對(duì)業(yè)務(wù)的好處1.提供完整的客戶基本資料文件，記錄客戶的各種詳細(xì)信息及與客戶的相關(guān)交易條件,，方便日后的資料查詢,；2.可以方便快捷的錄入銷售訂單，掌控客人的受訂量,，隨時(shí)提供接單日?qǐng)?bào)表,；3.已出貨部分系統(tǒng)自動(dòng)扣帳，實(shí)時(shí)提供未交訂單明細(xì),，方便與客人核對(duì)P/O殘,；4.提供訂單在線生產(chǎn)狀況分析,，可以準(zhǔn)確了解當(dāng)前的生產(chǎn)狀況，快速回復(fù)客人交期,；5.提供核準(zhǔn)單價(jià)管理,，提供交易歷史單價(jià)查詢，可以了解單價(jià)的異動(dòng)狀況,；6.提供訂單預(yù)測(cè)用量分析表,，可以對(duì)客人的Forecast部分進(jìn)行物料需求的運(yùn)算，提前備料,；7.可以隨時(shí)提供已出貨部分的出貨對(duì)帳明細(xì)表,，方便與客人對(duì)帳；8.提供受信額度管控,，可以保證資金回籠的及時(shí)性,，減少公司呆帳的發(fā)生，降低公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),；9.提供本公司料號(hào)與客人料號(hào)的對(duì)照表,，可以直接以客人料號(hào)進(jìn)行訂單處理﹑出貨單打印﹑查詢管理等，提高了作業(yè)效率,；10.提供訂單版本控管,，可以根據(jù)版次的變更追溯客人的訂單修改內(nèi)容及原始訂單信息；11.可按期間﹑存貨﹑客戶提供銷售趨勢(shì)分析報(bào)表,，了解銷售趨勢(shì)﹑市場(chǎng)走向,，為未來(lái)的生產(chǎn)﹑銷售計(jì)劃提供資料；12.對(duì)于外銷部分可以根據(jù)出貨單自動(dòng)提供Invoice和Packinglist,，能夠滿足外銷客戶之需求,，而不需重復(fù)作業(yè)。 靈活定制,，滿足個(gè)性需求：根據(jù)不同企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,，我們的ERP系統(tǒng)可靈活定制。

    ERP的前生今世概括來(lái)說(shuō),，ERP的發(fā)展簡(jiǎn)史大約經(jīng)歷了五個(gè)階段：第一階段,，庫(kù)存管理。主要內(nèi)容是物料的倉(cāng)儲(chǔ)管理,、物料庫(kù)存量管控,、物料庫(kù)存策略管控。第二階段,，物料計(jì)劃管理,。主要內(nèi)容是生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃和物料庫(kù)存量之間的整合,。第三階段,，制造資源計(jì)劃管理,，即MRPII。主要內(nèi)容是物料需求計(jì)劃與產(chǎn)能分析之間的整合,。包括物料管控,、設(shè)備管控、產(chǎn)能分析,、人力資源分析等,。第四階段，企業(yè)資源計(jì)劃管理,，即ERP,。主要是制造資源計(jì)劃與財(cái)務(wù)系統(tǒng)的整合，更有延伸到客戶管理,、供應(yīng)鏈管理,、人力資源管理等業(yè)務(wù)系統(tǒng)。第五階段,，集團(tuán)化的遠(yuǎn)程管控,，即ERP集成。充分利用互聯(lián)網(wǎng),、大數(shù)據(jù),、云技術(shù)等，實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的,、多產(chǎn)業(yè),、多業(yè)務(wù)、多地域的遠(yuǎn)程集成管控,，也就是多個(gè)單一,、**ERP“單元”的集成管控。這五個(gè)階段是中小企業(yè)的發(fā)展歷程中必經(jīng)的管理提升之路,，正是由于諸多企業(yè)沒(méi)有搞清自己管理水平和發(fā)展階段的位置,，盲目實(shí)施ERP系統(tǒng)，結(jié)果都是以失敗而告終,。江蘇智蝶竭誠(chéng)為您服務(wù)。 提高客戶滿意度：通過(guò)實(shí)時(shí)掌握客戶需求和市場(chǎng)變化,，提高客戶滿意度,。濰坊智能化erp系統(tǒng)哪家好

ERP系統(tǒng)可以對(duì)企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和報(bào)告，幫助企業(yè)進(jìn)行決策和優(yōu)化,。濟(jì)寧制造業(yè)erp專業(yè)系統(tǒng)

    產(chǎn)控制管理是一個(gè)以計(jì)劃為導(dǎo)向的先進(jìn)的生產(chǎn),、管理方法。首先,，企業(yè)確定它的一個(gè)總生產(chǎn)計(jì)劃,，再經(jīng)過(guò)系統(tǒng)層層細(xì)分后,，下達(dá)到各部門去執(zhí)行。即生產(chǎn)部門以此生產(chǎn),，采購(gòu)部門按此采購(gòu)等等,。制造計(jì)劃圖1、主生產(chǎn)計(jì)劃：它是根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,、預(yù)測(cè)和客戶訂單的輸入來(lái)安排將來(lái)的各周期中提供的產(chǎn)品種類和數(shù)量,，它將生產(chǎn)計(jì)劃轉(zhuǎn)為產(chǎn)品計(jì)劃，在平衡了物料和能力的需要后,，精確到時(shí)間,、數(shù)量的詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃。是企業(yè)在一段時(shí)期內(nèi)的總活動(dòng)的安排,，是一個(gè)穩(wěn)定的計(jì)劃,，是以生產(chǎn)計(jì)劃、實(shí)際訂單和對(duì)歷史銷售分析得來(lái)的預(yù)測(cè)產(chǎn)生的,。2,、物料需求計(jì)劃：在主生產(chǎn)計(jì)劃決定生產(chǎn)多少**終產(chǎn)品后，再根據(jù)物料清單,，把整個(gè)企業(yè)要生產(chǎn)的產(chǎn)品的數(shù)量轉(zhuǎn)變?yōu)樗枭a(chǎn)的零部件的數(shù)量,，并對(duì)照現(xiàn)有的庫(kù)存量，可得到還需加工多少,，采購(gòu)多少的**終數(shù)量,。這才是整個(gè)部門真正依照的計(jì)劃。江蘇智蝶竭誠(chéng)為您服務(wù),。 濟(jì)寧制造業(yè)erp專業(yè)系統(tǒng)