(1)面向銷售,，能夠?qū)κ袌隹焖夙憫?yīng)。它將供應(yīng)鏈管理功能包含了進(jìn)來,，強(qiáng)調(diào)了供應(yīng)商、制造商與分銷商間的新的伙伴關(guān)系，并且支持企業(yè)后勤管理,。(2)更強(qiáng)調(diào)企業(yè)流程與工作流，通過工作流實(shí)現(xiàn)企業(yè)的人員,、財務(wù),、制造與分銷間的集成,，支持企業(yè)過程重組。(3)納入了產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理PDM的功能,，增加了對設(shè)計數(shù)據(jù)與過程的管理,，并進(jìn)一步加強(qiáng)了生產(chǎn)管理系統(tǒng)與CAD、CAM系統(tǒng)的集成,。(4)更多地強(qiáng)調(diào)財務(wù)管理,，具有較完善的企業(yè)財務(wù)管理體系,，這使價值管理概念得以實(shí)施,，資金流與物流,、信息流更加有機(jī)地結(jié)合。(5)較多地考慮人的因素作為資源在生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃中的作用,，也考慮了人的培訓(xùn)成本等,。(6)在生產(chǎn)制造計劃中，ERP支持MRP與JIT混合管理模式,，也支持多種生產(chǎn)方式(離散制造,、連續(xù)流程制造等)的管理模式。(7)采用了***的計算機(jī)技術(shù),，如客戶/服務(wù)器分布式結(jié)構(gòu),、面向?qū)ο蠹夹g(shù),、基于WEB技術(shù)的電子數(shù)據(jù)交換(EDI),、多數(shù)據(jù)庫集成,、數(shù)據(jù)倉庫、圖形用戶界面,、第四代語言及輔助工具等。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù),。 精細(xì)的庫存管理，避免資源浪費(fèi)：ERP系統(tǒng)可以精細(xì)地管理庫存,，避免資源浪費(fèi)。東營軟件產(chǎn)品erp軟件哪家好

    2.選擇好一位強(qiáng)有力項目推行的ERP實(shí)施項目的主帥人選同樣是ERP實(shí)施成敗關(guān)鍵的要素之一,。不管是內(nèi)部任命,，還是外聘,，都必須是一個ERP**、業(yè)務(wù)解碼**和實(shí)戰(zhàn)管理**,，尤其是能夠鐵腕推行項目,，確保執(zhí)行力度。首先,，實(shí)施者必須精通ERP產(chǎn)品的各種功能和特征，而不僅*只是熟悉和了解,，這是成功實(shí)施ERP基本的要求。其次,，ERP是對企業(yè)具體業(yè)務(wù)和管理的提煉和濃縮,，這就要求實(shí)施ERP必須事先對這些專業(yè)性的業(yè)務(wù)進(jìn)行清晰的解析，尤其需要能夠具體問題具體分析,。如果不是一個業(yè)務(wù)解碼**,，根本就無法勝任ERP實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo)工作,。再次,，ERP是一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾眢w系,。如果不是一位管理實(shí)戰(zhàn)**,，沒有深厚的管理理論功底,，是沒法吃透ERP系統(tǒng)的管理精髓,，更別說將ERP系統(tǒng),、管理思想、IT技術(shù)與企業(yè)的具體業(yè)務(wù)管理有機(jī)地融為一體,。實(shí)施過程中經(jīng)常出現(xiàn)各種業(yè)務(wù)疑難問題,，這就要求能夠鐵腕推進(jìn)解決,。任何環(huán)節(jié)的失誤,，哪怕是拖拉和松懈,，都可能會給整個ERP實(shí)施工程帶來致命的打擊。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù),。 煙臺數(shù)字化erp系統(tǒng)哪家好強(qiáng)大報表，助力決策：提供豐富的報表和分析工具,，幫助企業(yè)做出明智的決策。

    選擇適合企業(yè)特點(diǎn)的ERP管理軟件關(guān)系圖ERP產(chǎn)品比較多,，不同企業(yè)間的規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu),、市場戰(zhàn)略,、管理模式也存在較大的差異。因此,，企業(yè)在選擇ERP軟件的時候，應(yīng)該著重從企業(yè)需求,、軟件功能的拓展與開放性、二次開發(fā)工具及其易用性,、完善的軟件文檔、良好的售后服務(wù)與技術(shù)支持,、系統(tǒng)的穩(wěn)定性、供應(yīng)商的實(shí)力與信譽(yù),、合適的價格等方面進(jìn)行綜合考慮。另外也要做投資效益分析,，包括資金利潤率、投資回收期,、實(shí)施周期及難度,，以避免造成實(shí)施時間、二次開發(fā)或用戶化時間過長而影響效益的兌現(xiàn),。切實(shí)做好員工的培訓(xùn)工作分別對車間和部門負(fù)責(zé)人,、財會人員,、生產(chǎn)計劃員,、購銷人員,、生產(chǎn)統(tǒng)計員、倉庫管理員等進(jìn)行貫穿于ERP系統(tǒng)實(shí)施全過程的培訓(xùn),。因?yàn)镋RP系統(tǒng)的使用會在較大程度上改變員工現(xiàn)有的操作方式或操作流程,。要從精良生產(chǎn),、準(zhǔn)時制生產(chǎn),、***質(zhì)量管理等方面,，對ERP項目涉及的人員分不同層次,、不同程度地進(jìn)行軟件功能使用培訓(xùn),。

目實(shí)施完成，ERP系統(tǒng)上線了,，那我們企業(yè)后續(xù)又該怎么著手呢,？首先,，來看企業(yè)的業(yè)務(wù)流程優(yōu)化,；ERP項目實(shí)施中的流程梳理階段，由于各種資源的限制,，ERP實(shí)施過程中不可能在所有的業(yè)務(wù)鋪開，也不可能展現(xiàn)ERP系統(tǒng)的所有功能,。為了確保項目及時上線，在剛開始流程重組的時候所采取的策略往往是,，把相關(guān)的業(yè)務(wù)流程先確定下來，至于這個流程是否符合企業(yè)長期穩(wěn)定運(yùn)行,，在沒有更好的流程明確之前，就按這個確定的流程來實(shí)現(xiàn),，做不到試行確認(rèn)，更顧不上標(biāo)準(zhǔn)化,。在當(dāng)今社會，市場競爭日趨激烈,，競爭方式和對手策略變幻莫測,，客戶要求日趨嚴(yán)格，產(chǎn)品和技術(shù)更新的速度日益加快,，客戶（Customers）,、競爭（Competition）和變革（change）這三個因素成了影響企業(yè)生存和發(fā)展的主要因素，這就驅(qū)使企業(yè)不得不以非凡的靈活性和高度的應(yīng)變能力來適應(yīng)新形勢,，不斷審視和改進(jìn)公司管理的業(yè)務(wù)流程,。只要企業(yè)處于這個變化的時代，流程重組就不可避免。所以說,，企業(yè)想要不斷得到發(fā)展,，那么就需要對ERP軟件系統(tǒng)進(jìn)行不斷的優(yōu)化和升級，企業(yè)流程的改善也沒有終點(diǎn),，是一個持續(xù)完善的過程。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù),。提升企業(yè)競爭力：通過精細(xì)化管理,、優(yōu)化資源配置等手段,，提升企業(yè)競爭力,。

    ERP系統(tǒng)支持對混合型生產(chǎn)方式的管理,，其管理思想表現(xiàn)在兩個方面：其一是“精益生產(chǎn)LP(LeanProduction)”的思想,，它是由美國麻省理工學(xué)院(MIT)提出的一種企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略體系。即企業(yè)按大批量生產(chǎn)方式組織生產(chǎn)時,，把客戶,、銷售代理商、供應(yīng)商,、協(xié)作單位納入生產(chǎn)體系，企業(yè)同其銷售代理,、客戶和供應(yīng)商的關(guān)系,，已不再簡單地是業(yè)務(wù)往來關(guān)系，而是利益共享的合作伙伴關(guān)系,，這種合作伙伴關(guān)系組成了一個企業(yè)的供應(yīng)鏈，這即是精益生產(chǎn)的重要思想,。其二是“敏捷制造(AgileManufacturing)”的思想,。當(dāng)市場發(fā)生變化，企業(yè)遇有特定的市場和產(chǎn)品需求時,，企業(yè)的基本合作伙伴不一定能滿足新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)的要求,，這時，企業(yè)會組織一個由特定的供應(yīng)商和銷售渠道組成的短期或一次性供應(yīng)鏈,，形成“虛擬工廠”,，把供應(yīng)和協(xié)作單位看成是企業(yè)的一個組成部分，運(yùn)用“同步工程(SE)”,，組織生產(chǎn)，用**短的時間將新產(chǎn)品打入市場,，時刻保持產(chǎn)品的高質(zhì)量、多樣化和靈活性,，這即是“敏捷制造”的思想,。 ERP系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)對企業(yè)采購的管理和控制，包括采購計劃,、采購訂單、供應(yīng)商管理等操作的自動化管理和控制,。聊城智能化erp系統(tǒng)

資源整合，采購系統(tǒng)資源與企業(yè)其它人,、財、物資源整合在一個數(shù)據(jù)庫中,，有利于企業(yè)資源的共享。東營軟件產(chǎn)品erp軟件哪家好

    ,，我認(rèn)為有10個要點(diǎn)：a.系統(tǒng)無法完成的需求,，人工對接完成。b.系統(tǒng)功能與業(yè)務(wù)差異,，變通完成,。c.各模塊功能與操作、流程都已經(jīng)整合,。d.各模塊負(fù)責(zé)人都已經(jīng)熟悉系統(tǒng)的功能與操作。e.各模塊終端使用者都已經(jīng)培訓(xùn)完成,。f.系統(tǒng)能正確運(yùn)行,，運(yùn)行邏輯準(zhǔn)確。g.系統(tǒng)中所有單據(jù),、報表運(yùn)行準(zhǔn)確,。h.完全停止手工帳，可以用新系統(tǒng)來支持業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運(yùn)行,。i.相比不上系統(tǒng),，業(yè)務(wù)運(yùn)行效率大幅提升。j.不排除存在系統(tǒng)缺陷和管理缺陷,，但不嚴(yán)重影響業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運(yùn)行,。對于中小企業(yè)，管理基礎(chǔ)比較薄弱,、實(shí)施ERP經(jīng)驗(yàn)不足,，能夠達(dá)到上述實(shí)施效果,，就已經(jīng)是巨大的成功。實(shí)際運(yùn)行中種種困境的排除,。ERP的運(yùn)行過程也就是企業(yè)整體業(yè)務(wù)體系運(yùn)行的過程,。ERP軟件是一套精細(xì)化管理系統(tǒng)，很容易暴露管理,、運(yùn)行,、操作中的漏洞，ERP系統(tǒng)不亞于一座管理顯微鏡,，不僅放大了管理問題，也放大了矛盾,，這就增加了ERP實(shí)施的困難程度,。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù)。 東營軟件產(chǎn)品erp軟件哪家好