現(xiàn)代企業(yè)隨著信息技術(shù)的應(yīng)用，生產(chǎn)效率得到了大幅度的提升,。與此同時(shí)企業(yè)中的產(chǎn)品信息呈現(xiàn)出強(qiáng)增長(zhǎng)趨勢(shì),，難以依靠人工進(jìn)行維護(hù)和管理，必然導(dǎo)致信息利用率低下,，反而制約了企業(yè)對(duì)新產(chǎn)品上市,、產(chǎn)品售后維修、向供應(yīng)商訂貨,、向客戶交付產(chǎn)品,、產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更等多方面的快速響應(yīng)。產(chǎn)品生命周期管理(PLM)是一項(xiàng)新的戰(zhàn)略商業(yè)模式,，支持協(xié)作設(shè)計(jì),、管理、產(chǎn)品信息（包括該產(chǎn)品圖紙,、文檔,、工藝等）一體化，將人,、流程和技術(shù)貫穿企業(yè)產(chǎn)品從生產(chǎn)到消亡的整個(gè)過程,，具體體現(xiàn)為：設(shè)計(jì)、工藝,、產(chǎn)品,、用戶使用,，協(xié)調(diào)和處理信息整個(gè)產(chǎn)品價(jià)值鏈中不同的主題-1J。本文針對(duì)PLM進(jìn)行功能闡述,。1相關(guān)模塊項(xiàng)目管理模塊項(xiàng)目管理圍繞項(xiàng)目和產(chǎn)品兩個(gè)核點(diǎn),，集成軟件，為項(xiàng)目組合管理,、項(xiàng)目規(guī)劃,、任務(wù)分解、項(xiàng)目審批,、項(xiàng)目跟蹤,、項(xiàng)目調(diào)整、項(xiàng)目驗(yàn)收歸檔提供了完整成熟的解決思路和工具,。另外,，項(xiàng)目管理可以和資源和交付文檔緊密結(jié)合起來(lái)，對(duì)項(xiàng)目過程進(jìn)行嚴(yán)格跟蹤控制,。建立以項(xiàng)目為核的項(xiàng)目費(fèi)用管理,，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理，項(xiàng)目問題管理,，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理等,，有助于設(shè)計(jì)人員和管理人員及時(shí)調(diào)配項(xiàng)目資源，解決項(xiàng)目進(jìn)展中問題如圖1所示,。項(xiàng)目組成員完成與項(xiàng)目有關(guān)的技術(shù)文檔,。江蘇智蝶竭誠(chéng)為您服務(wù)。 常州金蝶軟件pLM系統(tǒng)的好處主要體現(xiàn)在提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率,、優(yōu)化數(shù)據(jù)管理,、提升產(chǎn)品質(zhì)量與合規(guī)性。棗莊PLM系統(tǒng)廠家

    所以PLM平臺(tái)需要強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫(kù)作為后臺(tái),，來(lái)保障數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性和一致性,。為什么要使用PLM集成管理？用PLM的先進(jìn)管理理念進(jìn)行流程優(yōu)化,，提供行業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)部外部流程,，疏導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部溝通和外部協(xié)作上的阻力。PLM系統(tǒng)提供整套的流程管理,，放行流程,，更改流程，工作流程,，可以節(jié)省企業(yè)的使用成本,。產(chǎn)品的工程性大于產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)性，過分的追求技術(shù),，不足夠重視客戶真正的需求這一點(diǎn)是很多技術(shù)公司都會(huì)陷入的困境,。工程師們會(huì)投入大量的時(shí)間解決usecase很少的工程問題,。PLM系統(tǒng)管理方案可以幫助企業(yè)盡早的獲取產(chǎn)品和市場(chǎng)信息，把有限的人力物力用到客戶關(guān)心的問題上,。當(dāng)有多個(gè)設(shè)計(jì)者時(shí),，設(shè)計(jì)人員往往不能實(shí)時(shí)得到數(shù)據(jù)PLM系統(tǒng)使用為客戶單獨(dú)配置的文件狀態(tài)和放行流程，確保文件的實(shí)時(shí)性,，在工程實(shí)際中,，市場(chǎng)和銷售等功能性部門需要適當(dāng)?shù)恼莆债a(chǎn)品信息。處于安全和保密性等原因,，功能性部門掌握的一定是部分信息。好的PLM系統(tǒng)可以使用過濾信息的同時(shí),，保證功能性部門得到準(zhǔn)確的產(chǎn)品信息,。與使用不同IT系統(tǒng)的供應(yīng)商和客戶之間的數(shù)據(jù)傳遞存在很大障礙系統(tǒng)供應(yīng)商很多，各自有不同的解決方案,。這導(dǎo)致信息在不同企業(yè)之間的傳遞是一個(gè)大痛點(diǎn),。江蘇智蝶竭誠(chéng)為您服務(wù)。 淄博解決方案PLM系統(tǒng)推薦常州金蝶軟件PLM系統(tǒng)它還可以記錄產(chǎn)品變更,、審批和測(cè)試歷史,，以滿足法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。

    產(chǎn)品配置可以為企業(yè)不同業(yè)務(wù)部門確定滿足特定需要的產(chǎn)品配置,，為銷售或客戶提供一個(gè)產(chǎn)品定制的空間,，用戶可以根據(jù)可選項(xiàng)目來(lái)進(jìn)行選購(gòu)和定制，獲得滿足個(gè)性化需求的產(chǎn)品,；在產(chǎn)品規(guī)劃階段,，它可以幫助設(shè)計(jì)人員進(jìn)行總體模塊的確定，并設(shè)定相互之間的約束關(guān)系和可選項(xiàng)目,；便于設(shè)計(jì)人員維護(hù)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和變更歷史,，并且通過簡(jiǎn)單的日期設(shè)定，便能追溯到先前的產(chǎn)品設(shè)計(jì),，進(jìn)行設(shè)計(jì)的重利用,。：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與配置管理設(shè)計(jì)過程模型1)ENOVIA提供知識(shí)庫(kù)的模塊，知識(shí)庫(kù)里面包含著產(chǎn)品零部件,、產(chǎn)品裝配系統(tǒng)圖,、圖紙文檔等所有產(chǎn)品與項(xiàng)目的信息。產(chǎn)品庫(kù)中BOM的結(jié)構(gòu)樹是對(duì)知識(shí)庫(kù)中相關(guān)信息的一個(gè)組合,，并終分散存儲(chǔ)于知識(shí)庫(kù)中,。2)設(shè)計(jì)人員通過參考既有產(chǎn)品模型，根據(jù)產(chǎn)品配置定義規(guī)則,，來(lái)確定終產(chǎn)品采用哪些版本,、可選件,、替換件等。這樣,，企業(yè)可以利用產(chǎn)品配置管理提供的按配置規(guī)則實(shí)現(xiàn)配置功能,，大限度地利用已有的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)，減少新設(shè)計(jì)的工作量,，從而縮短新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)配置管理的理論,、方法與問題研制周期，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利的地位,。而所有這些只有當(dāng)企業(yè)有了一定的技術(shù)積累后,，企業(yè)產(chǎn)品庫(kù)中存在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單元的各種不同狀態(tài)和條件的版本方能實(shí)現(xiàn)。江蘇智蝶竭誠(chéng)為您服務(wù),。

    （3）電子資料的版本沒有按照ISO的要求進(jìn)行控制,，電子資料的版本更新的及時(shí)性沒人監(jiān)督執(zhí)行，容易造成使用過時(shí)的版本數(shù)據(jù),，產(chǎn)生錯(cuò)誤的情況,。（4）電子資料的組織形式不科學(xué)，沒有形成便于查詢,、利用的體系,。許多相互之間有關(guān)聯(lián)的資料由于是由不同部門來(lái)完成的，而被分開存放,，形成一個(gè)個(gè)的“孤島”,。（5）技術(shù)管理思想中只注重對(duì)結(jié)果的管理，不重視對(duì)過程的控制,，員工之間缺乏協(xié)同工作的意識(shí),，各自為政，沒有主動(dòng)提供或充分利用他人及歷史資料的習(xí)慣,。.開發(fā)過程組織缺乏計(jì)算機(jī)化的協(xié)同工作管理能力在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境下,，對(duì)產(chǎn)品開發(fā)提出了很高的要求，如何將每個(gè)人的力量發(fā)揮出來(lái),，并協(xié)調(diào)地進(jìn)行工作,，是一項(xiàng)十分不容易的工作。在沒有計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的幫助下,，很難達(dá)到較為理想的效果,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）無(wú)法制定合理詳盡的開發(fā)計(jì)劃。由于不能實(shí)時(shí)地了解每個(gè)開發(fā)人員正在進(jìn)行哪些工作,，沒有對(duì)每個(gè)開發(fā)人員的工作能力進(jìn)行評(píng)價(jià)的指標(biāo),，沒有過去曾經(jīng)做過類似項(xiàng)目詳細(xì)的工作量的統(tǒng)計(jì)，所以只能憑計(jì)劃人的經(jīng)驗(yàn)制定開發(fā)計(jì)劃，可執(zhí)行性大打折扣,。（2）無(wú)法實(shí)時(shí),、真實(shí)地了解項(xiàng)目進(jìn)度。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的了解一般通過填表,、開會(huì)等方式,。江蘇智蝶竭誠(chéng)為您服務(wù)。 PLM系統(tǒng)可以對(duì)產(chǎn)品生命周期的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和報(bào)告,，幫助企業(yè)進(jìn)行決策和優(yōu)化,。

    整個(gè)過程都發(fā)生在研發(fā)部門內(nèi)部，工藝和制造部門則不參與,。當(dāng)零部件被發(fā)布后,，工藝和制造部門才在此基礎(chǔ)上展開工作。如果工藝或制造部門在后面發(fā)現(xiàn)了問題,，他們會(huì)通知研發(fā)部門,，于是研發(fā)工程師將零部件修訂一個(gè)新版本（申請(qǐng)變更或申請(qǐng)取消歸檔），然后根據(jù)下游或現(xiàn)場(chǎng)反饋的情況在新版本上進(jìn)行修改,，修改完成后再次進(jìn)行上述的審批流程，然后發(fā)放一個(gè)新版本,，完成變更,。按照這個(gè)模式，零部件的一個(gè)生命周期實(shí)際上指的是零部件在研發(fā)部門的一段生命期,，如果零部件通過了研發(fā)部門的審核,，即表示生命周期走到了終點(diǎn)。當(dāng)下游部門提出零部件有缺陷時(shí),，零部件需要“重生”一次（修訂一個(gè)新版本）,，然后經(jīng)歷一個(gè)新的生命周期。我們來(lái)看一下一個(gè)零部件的一般開發(fā)過程,。一個(gè)零部件從概念階段到批量生產(chǎn),，一般要經(jīng)歷如下階段：零部件設(shè)計(jì)階段只占全部生命周期的一半，后面還有大量的驗(yàn)證工作需要進(jìn)行,。而研究表明,，產(chǎn)品80%的修改是在制造階段以后完成的。從這個(gè)角度看,，設(shè)計(jì)階段的完成實(shí)際連整個(gè)生命期的一半都不到,。這個(gè)時(shí)候宣布零部件“發(fā)布”實(shí)際上不合適，就如同一個(gè)大學(xué)生剛完成本科學(xué)業(yè)就宣布他已經(jīng)成才一樣,。這種情況的發(fā)生并非偶然,。江蘇智蝶竭誠(chéng)為您服務(wù)。 常州金蝶軟件PLM系統(tǒng)有助于企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持地位，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。淄博制造業(yè)PLM專業(yè)系統(tǒng)

創(chuàng)新設(shè)計(jì),，精細(xì)管理，PLM系統(tǒng)助您優(yōu)化產(chǎn)品研發(fā),。棗莊PLM系統(tǒng)廠家

中國(guó)加入WTO之后,，給制造業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇，中國(guó)將逐步成為世界的制造中心,。然而全球化競(jìng)爭(zhēng)使我們必須面對(duì)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)和管理的強(qiáng)烈沖擊,。在企業(yè)面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，技術(shù)部門也要承擔(dān)更大的壓力：（1）進(jìn)一步縮短開發(fā)周期是企業(yè)為縮短新產(chǎn)品上市周期對(duì)技術(shù)部門直接的要求,，在CAD/CAM對(duì)個(gè)人工作效率提高之后,，需要在開發(fā)人員之間的協(xié)調(diào)管理上挖掘潛力，從總體上縮短開發(fā)周期,。（2）提高對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)速度,，市場(chǎng)的需求瞬息萬(wàn)變，沒有一整套能夠?qū)Ω鞣N變化做出迅速反應(yīng)的開發(fā)體系,，很難在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì),。（3）降低人員流動(dòng)對(duì)企業(yè)正常開發(fā)工作的影響，人員流動(dòng)不可避免,，如何實(shí)時(shí)地了解每個(gè)技術(shù)人員的工作狀況,、管理他們的工作結(jié)果、客觀地評(píng)價(jià)他們的工作成績(jī),、保留他們的開發(fā)經(jīng)驗(yàn),，是擺在管理者面前的難題。計(jì)算機(jī)技術(shù)的迅猛發(fā)展給我們的生活和工作帶來(lái)了巨大的變化,，在企業(yè)中利用計(jì)算機(jī)技術(shù),，是提高管理水平的佳途徑。.PLM實(shí)施的指導(dǎo)思想：?領(lǐng)導(dǎo)掛帥,、以人為本由于PLM的實(shí)施將改變?cè)S多過去大家習(xí)慣的工作方式,，必然會(huì)在實(shí)施過程中遇到人為的阻力，這時(shí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)首先理解PLM將對(duì)企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益,，并積極推動(dòng)PLM的實(shí)施,，領(lǐng)導(dǎo)大家走出原地踏步的現(xiàn)狀。江蘇智蝶竭誠(chéng)為您服務(wù),。棗莊PLM系統(tǒng)廠家