第四部曲：儲物料進(jìn)倉做到不落地或至少做到（儲放在棧板上，可隨時移動）,，每一種物料只能有一個散數(shù)箱或散數(shù)箱集中在一個棧板上,，暫存時限自動警示，盡量做到儲位（Bin-Location）管制,，做到NoPickList（工令備檢單）,，不能移動！第五部曲：揀揀料依據(jù)工令消耗順序來做,，能做到依燈號指示揀料則屬上乘（又稱PicktoLight）,，揀料時比較好做到自動掃描到扣帳動作，及時變更庫存信息告知調(diào)度補(bǔ)貨。第六部曲：發(fā)倉庫發(fā)料依據(jù)工令備揀單發(fā)料,、工令,、備料單與揀料單應(yīng)三合一為佳，做到現(xiàn)場工令耗用一目了然,，使用自動掃描系統(tǒng)配合信息傳遞運(yùn)作,。第七部曲：盤整理打盤始終遵循散板散箱散數(shù)原則。例如1種物料總數(shù)103個,，是10箱（每箱10個）加3個零數(shù),，在盤點(diǎn)單上盤點(diǎn)數(shù)數(shù)方法應(yīng)寫成10箱×10個+3個=103個。對于物料要進(jìn)行分級分類,，從而確定各類物料盤點(diǎn)時間,，定期盤點(diǎn)可分為日盤/周盤/月盤；日盤點(diǎn)搭配MoveList（庫存移動單）盤點(diǎn),；每月1號中午12點(diǎn)結(jié)帳完成的目標(biāo)要設(shè)定,。第八部曲：退以整包裝退換為處理原則，處理時限與處理數(shù)量應(yīng)做到達(dá)到整包裝即退或每周五下午3點(diǎn)整批退光,，做到ForceParts（線邊倉自動補(bǔ)換貨）制度取代RMA（退料確認(rèn)：ReturnMaterialAuthorization）做法,。 倉儲設(shè)備是指能夠滿足儲藏和保管物品需要的技術(shù)裝置和機(jī)具。哪里有倉儲設(shè)備哪家好

    倉儲設(shè)備是指能夠滿足儲藏和保管物品需要的技術(shù)裝置和機(jī)具,，其并非指以房屋,、有鎖之門等外在表征的設(shè)備，具體可分為裝卸搬運(yùn)設(shè)備和保管設(shè)備,、計(jì)量設(shè)備,、養(yǎng)護(hù)檢驗(yàn)設(shè)備、通風(fēng)照明設(shè)備,、消防安全設(shè)備,、勞動防護(hù)設(shè)備以及其他用途設(shè)備和工具等。倉儲設(shè)備是倉儲與物流技術(shù)水平高低的主要標(biāo)志,，現(xiàn)代倉儲設(shè)備體現(xiàn)了現(xiàn)代倉儲與物流技術(shù)的發(fā)展,。中國的倉儲設(shè)備現(xiàn)代化、自動化程度較高,，其特點(diǎn)主要表現(xiàn)在：1.設(shè)備的社會化程度越來越高,，設(shè)備結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜，并且從研究,、設(shè)計(jì)到生產(chǎn)直至報廢的各環(huán)節(jié)之間相互依賴,，相互制約。2.設(shè)備出現(xiàn)了"四化"趨勢,，即連續(xù)化,、大型化,、高速化、電子化,，提高了生產(chǎn)率,。3.能源密集型的設(shè)備居多，能源消耗大,；同時現(xiàn)代設(shè)備投資和使用費(fèi)用十分昂貴,，是資金密集型的，因而提高管理的經(jīng)濟(jì)效益對物流企業(yè)來說非常重要,。 哪里有倉儲設(shè)備批發(fā)廠家倉儲設(shè)備是指倉儲工作中使用的設(shè)備,，能夠滿足儲藏和保管物品需要的技術(shù)裝置和機(jī)具，有多個種類,。

    倉庫根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)可進(jìn)行不同的分類,，常見的倉庫分類有以下幾種：倉庫倉庫是一種配有冷藏、保溫等設(shè)施的倉庫,。適用于儲存性能比較特殊的商品及需要具有一定技術(shù)裝備的商品。如食糖,、果品,、糧食、藥材,、禽畜肉等商品容易融化,、霉變、腐爛,，且數(shù)量較大,，需要冷藏或恒溫儲存。通用倉庫通用倉庫,，又稱普通倉庫,、綜合倉庫，一般是指具有常溫保管,、自然通風(fēng),、無特殊功能的倉庫。通用倉庫根據(jù)商品性能一致,、保養(yǎng)措施一致的原則,，對商品進(jìn)行分區(qū)分類管理。這類倉庫不需要特殊的技術(shù)裝備,，在中國商業(yè)倉庫中所占的比重較大,。危險品倉庫危險品倉庫是一種配置有特殊裝備和相應(yīng)消防手段，能對危險品起到一定的防護(hù)作用的一種倉庫,。由于危險品具有易燃,、易爆、有毒、有腐蝕性或有放射性等特性,，嚴(yán)禁與一般物品混放,。危險品倉庫的主要任務(wù)就是要確保各類危險品的儲存安全。

    倉儲設(shè)備選購關(guān)鍵看“什么設(shè)備適合我的作業(yè)需求,？”所以一定要從自身實(shí)際出發(fā),。此外，要選擇有實(shí)力的公司,。1,、詳細(xì)說明設(shè)備必須履行的功能服務(wù)于作業(yè)目標(biāo)。所選設(shè)備是做什么的,？這個問題至關(guān)重要,，這也是所有物流管理者在開始確定設(shè)備方案之前必須準(zhǔn)確回答的問題。缺乏對設(shè)備作業(yè)需求的充分說明和設(shè)備應(yīng)該具備的比較好能力的描述,，將會導(dǎo)致所選設(shè)備不匹配的后果,。為了更清楚地描述設(shè)備需求，建議采取作業(yè)分析工具,。在作業(yè)結(jié)構(gòu)化分析的基礎(chǔ)上,，相關(guān)作業(yè)和各作業(yè)模塊之間的物流量將更容易描述和計(jì)算，也更方便把握各作業(yè)中的物流設(shè)備需求描述,。2,、準(zhǔn)備詳細(xì)的設(shè)備方案來滿足已確定的作業(yè)要求。塑料整理箱在設(shè)備規(guī)劃過程中,，其目的不是確定設(shè)備方案的詳細(xì)規(guī)格,，而是確定設(shè)備的一般分類。例如貨架設(shè)備,，首先要制訂的設(shè)備方案是以托盤貨架,，或者是懸臂式貨架為分類依據(jù)；然后,，在設(shè)備規(guī)劃與選擇過程中的第四和第五個步驟中,，再制訂更詳細(xì)的規(guī)格形式，如鍍鋅還是表面噴塑工藝,。有一點(diǎn)不得不提醒各位同仁,，設(shè)備方案制訂工作，說起來容易做起來難,。我們平時必須注意關(guān)于各項(xiàng)物流設(shè)備知識的積累,。對于比較復(fù)雜的系統(tǒng)需求，借助專業(yè)的物流規(guī)劃顧問是世界范圍內(nèi)的通行做法,。 先進(jìn)的倉儲設(shè)備和先進(jìn)的倉儲管理是提高倉儲能力,，推動現(xiàn)代倉儲迅速發(fā)展的兩個車輪,，二者缺一不可。

進(jìn)行有效的倉儲管理,，才能很好地發(fā)揮倉儲管理在供應(yīng)鏈中的作用,。部曲：追倉儲管理應(yīng)具備資訊追溯能力，前伸至物流運(yùn)輸與供應(yīng)商生產(chǎn)出貨狀況,，與供應(yīng)商生產(chǎn)排配與實(shí)際出貨狀況相銜接,。同時，倉儲管理必須與物流商進(jìn)行ETD/ETA連線追溯,，分別是：ETD(EstimatedtoDeparture）——離開供應(yīng)商工廠出貨的碼頭多少量,，離開供應(yīng)商外包倉庫的碼頭多少量，第三方物流與第四方物流載具離開出發(fā)地多少量,，ETA(EstimatedtoArrival）——第三方物流與第四方物流載具抵達(dá)目的地多少量,，抵達(dá)公司工廠的碼頭多少量，抵達(dá)公司生產(chǎn)線邊倉多少量,，與VMIMin/Max庫存系統(tǒng)連線補(bǔ)貨狀況,。第二部曲：收倉庫在收貨時應(yīng)采用條碼或更先進(jìn)的RFID掃描來確認(rèn)進(jìn)料狀況，關(guān)鍵點(diǎn)包括：在于供應(yīng)商送貨時,，送貨資料沒有采購VPO號,，倉庫應(yīng)及時找相關(guān)部門查明原因，確認(rèn)此貨物是否此時該收進(jìn),；在清點(diǎn)物料時如有物料沒有達(dá)到小包裝量的散數(shù)箱時，應(yīng)開箱仔細(xì)清點(diǎn),，確認(rèn)無誤,，方可收進(jìn)；收貨掃描確認(rèn)時,，如系統(tǒng)不接授,，應(yīng)及時找相關(guān)部門查明原因，確認(rèn)此貨物是否收進(jìn),。第三部曲：查倉庫應(yīng)具備貨物的查驗(yàn)?zāi)芰?，對于甲級物料（只有幾家供?yīng)商可供選擇的有限競爭市場和壟斷貨源的供應(yīng)市場的A類物料）特別管制，嚴(yán)控?cái)?shù)量,。倉儲設(shè)備是構(gòu)筑倉儲系統(tǒng)的主要成本因素,。浦東新區(qū)倉儲設(shè)備私人定做

許多新的倉儲設(shè)備的研制開發(fā)，為現(xiàn)代倉儲的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn),。哪里有倉儲設(shè)備哪家好

    分類和交叉站臺除了不對產(chǎn)品進(jìn)行儲存外,，分類和交叉站臺的倉庫作業(yè)與整合倉庫作業(yè)相類似。分類作業(yè)接收來自制造商的顧客組合訂貨,，并把它們裝運(yùn)到個別的顧客處去,。分類倉庫或分類站把組合訂貨分類或分割成個別的訂貨,、并安排當(dāng)?shù)氐倪\(yùn)輸部門負(fù)責(zé)遞送。由于長距離運(yùn)輸轉(zhuǎn)移的是大批量裝運(yùn),，所以運(yùn)輸成本相對比較低,，進(jìn)行跟蹤也不太困難。除涉及到多個制造商外,、交叉站臺設(shè)施具有類似的功能,。零售連鎖店地采用交叉站臺作4k來補(bǔ)充快速轉(zhuǎn)移的商店存貨。在這種情況下,，交叉站臺先從多個制造商處運(yùn)來整車的貨物,；收到產(chǎn)品后，如果有標(biāo)簽的,，就按顧客進(jìn)行分類,，如果沒有標(biāo)簽的，則按地點(diǎn)進(jìn)行分配,；然后,，產(chǎn)品就象“交*?！~的意思那樣穿過“站臺”裝上指定去適當(dāng)顧客處的拖車,；一旦該拖車裝滿了來自多個制造商的組合產(chǎn)品后，它就被放行運(yùn)往零售店去,。于是,，交叉站臺的經(jīng)濟(jì)利益中包括從制造商到倉庫的拖車的滿載運(yùn)輸，以及從倉庫到顧客的滿載運(yùn)輸,。由于產(chǎn)品不需要儲存．降低了在交叉站臺設(shè)施處的搬運(yùn)成本,。此外，由于所有的車輛都進(jìn)行了充分裝載,，更有效地利用了站臺設(shè)施,，使站臺裝載利用率達(dá)到很大程度。 哪里有倉儲設(shè)備哪家好

冠久工業(yè)設(shè)備（上海）有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,，集企業(yè)奇思,，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡，一群有夢想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地,，繪畫新藍(lán)圖,，在上海市等地區(qū)的機(jī)械及行業(yè)設(shè)備中始終保持良好的信譽(yù)，信奉著“爭取每一個客戶不容易,，失去每一個用戶很簡單”的理念,，市場是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命,，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下,，全體上下,，團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)退,，**協(xié)力把各方面工作做得更好,，努力開創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度,，未來冠久供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來,，即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績，也不足以驕傲,，過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點(diǎn)燃新的希望,，放飛新的夢想,！