實(shí)現(xiàn)ERP與電子商務(wù)的整合電子商務(wù)是企業(yè)參與未來國際競爭,，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營的主流商務(wù)模式。電子商務(wù)時代的ERP系統(tǒng)將充分利用Internet技術(shù)及信息集成技術(shù),，將供應(yīng)鏈管理,、客戶關(guān)系管理、企業(yè)辦公自動化等功能集成優(yōu)化,，以支持產(chǎn)品協(xié)同商務(wù)等企業(yè)經(jīng)營管理模式,。如果ERP一味固守原有的管理思想，只停留在企業(yè)內(nèi)部流程的管理上,，將不能適應(yīng)電子商務(wù)時代資源優(yōu)化及企業(yè)間協(xié)同發(fā)展的需要,。計劃實(shí)施ERP的企業(yè)，就必須爭取能夠?qū)崿F(xiàn)ERP和電子商務(wù)的無縫對接，為企業(yè)在電子商務(wù)時代的發(fā)展提供新的發(fā)展機(jī)遇,。中國發(fā)展市場結(jié)構(gòu)體現(xiàn)寡頭2003~2008年,，在中國，用友,、金蝶,、SAP、浪潮四家ERP前列企業(yè)的銷售額總和占到整個ERP行業(yè)的一半左右,。并且隨著ERP市場容量的迅速增長,，ERP市場的幾家領(lǐng)導(dǎo)廠商的陣營卻長期保持著穩(wěn)定。綜上分析可見,，中國ERP軟件行業(yè)的市場集中度—直都維持在較高水平,，呈現(xiàn)出近似寡頭壟斷的格局。中外領(lǐng)導(dǎo)廠商合力主導(dǎo)中國市場主導(dǎo)我國ERP市場的廠商,，既有國內(nèi)品牌用友和金蝶,，也有國際品牌SAP、Oracle,、Infor,、Microsoft等。多維明軟為您的erp系統(tǒng)建設(shè)提供智能化解決方案,。質(zhì)量erp是什么

ERP管理系統(tǒng)的一個重要原則是集中收集并普及分發(fā)數(shù)據(jù),。ERP讓混亂的環(huán)境變得秩序井然。通過實(shí)施ERP,，企業(yè)不必再使用多個單獨(dú)的數(shù)據(jù)庫以及大量零散孤立的電子表格,，所有用戶（從CEO到應(yīng)付賬款辦事員）將能以一致的方式創(chuàng)建和存儲數(shù)據(jù)并使用來自通用流程的相同數(shù)據(jù)。安全,、集中化的數(shù)據(jù)信息庫讓企業(yè)中每一個人都增強(qiáng)了信心,，因?yàn)樗麄冎雷约耗軌蚣皶r獲得準(zhǔn)確,、完整的數(shù)據(jù),。組織中執(zhí)行的每一個任務(wù)（從季度財務(wù)報表到各個未償應(yīng)收賬款報告）因此而確保了數(shù)據(jù)完整性，擺脫了對容易出錯的電子表格的依賴?，F(xiàn)代財務(wù)發(fā)展趨勢隨著軟件即服務(wù)(SaaS)云應(yīng)用的快速發(fā)展,，ERP格局發(fā)生了變化。由于移動平臺的興起和勞動力的分散化（隨時隨地辦公）,，因此ERP系統(tǒng)不再綁定以前的本地后臺應(yīng)用,。新一代基于云的現(xiàn)代ERP解決方案支持新的行業(yè)動態(tài)，同時提供相應(yīng)的能力來減少支持時間,，能夠幫助組織快速應(yīng)對不斷變化的市場和行業(yè)趨勢,。ERP的業(yè)務(wù)價值ERP管理系統(tǒng)對于當(dāng)今企業(yè)的影響是不容忽視的，它整合了企業(yè)數(shù)據(jù)和流程,，讓企業(yè)可以統(tǒng)一協(xié)調(diào)不同的部門并改進(jìn)工作流,，從而大幅節(jié)省成本,。具體的業(yè)務(wù)收益包括：廣西erp系統(tǒng)多維明軟深耕行業(yè)多年，為制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供技術(shù)支持,，為包裝行業(yè)提供erp咨詢和解決方案,。

ERP（EnterpriseResourcePlanning），即企業(yè)資源計劃,，是一種先進(jìn)的企業(yè)管理理念,，它將企業(yè)各個方面的資源充分調(diào)配和平衡，為企業(yè)提供多重解決方案,，使企業(yè)在激烈的市場競爭中取得競爭優(yōu)勢,。世界500強(qiáng)企業(yè)中有8O％的企業(yè)都在用ERP軟件作為其決策的工具和管理日常工作流程，其功效可見一斑,。一般來說,，ERP是一個以會計（此處的會計是指管理會計）為關(guān)鍵的信息系統(tǒng)，用來識別和規(guī)劃企業(yè)資源,，從而獲取客戶訂單,，完成加工和交付，后得到客戶付款,，終獲得收入和利潤,。實(shí)際上，ERP系統(tǒng)就是將企業(yè)內(nèi)部所有資源整合在一起,，對采購,、生產(chǎn)、成本,、庫存,、銷售、運(yùn)輸,、財務(wù),、人力資源進(jìn)行規(guī)劃和優(yōu)化，從而達(dá)到佳資源組合,，獲取較好利潤的行為,。西方企業(yè)管理方法的發(fā)展經(jīng)歷了以下過程：l、訂貨點(diǎn)法,。在40年代,，計算機(jī)系統(tǒng)還沒有出現(xiàn)，為了解決庫存控制問題,，人們提出了訂貨點(diǎn)法,。時段式MRP。到60年代隨著計算機(jī)系統(tǒng)的發(fā)展，使得短時間內(nèi)對大量數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)雜運(yùn)算成為可能,。于是人們提出了MRP理論,，即MaterialRequirementPlanning。

優(yōu)勢弊端ERP的優(yōu)點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下方面：縮短周轉(zhuǎn)的時間,；物流與資金流的集成,；加強(qiáng)物料和生產(chǎn)計劃；模擬不同市場狀況對生產(chǎn)計劃,、能力需求計劃,、物料采購計劃和儲運(yùn)等工作的影響；增強(qiáng)企業(yè)對經(jīng)營環(huán)境改變的快速反應(yīng)能力,；實(shí)現(xiàn)管理層對信息的實(shí)時和在線查詢,；為企業(yè)決策提供更加準(zhǔn)確、及時的財務(wù)報告,；及時提供各種管理報告,、分析數(shù)據(jù)；系統(tǒng)本身具有嚴(yán)格的內(nèi)部控制功能,。中國企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)仍存在一些問題,，主要表現(xiàn)為：（大量的外來詞匯設(shè)置了較高的ERP心理門檻。圍繞ERP系統(tǒng)了BPR,、JIT,、CIMS、虛擬企業(yè),、協(xié)同商務(wù)等龐大的新名詞和外文詞匯,，為廣大的企業(yè)管理人員設(shè)立了心理門檻，對于ERP實(shí)施過程的把握顯得非常難,。（國外ERP軟件商有非常規(guī)范的ERP實(shí)施方法,，但是不太了解我國企業(yè)的實(shí)際需求和定制過程。（國內(nèi)眾多ERP企業(yè)管理軟件商有豐富的ERP實(shí)施經(jīng)驗(yàn),，但無科學(xué)規(guī)范的實(shí)施方法,。（ERP軟件商、提供業(yè)務(wù)流程重組的咨詢公司,、部門提供的ERP服務(wù),、倡導(dǎo)第三方監(jiān)督的監(jiān)理大都從自己的角度提供ERP實(shí)施建議和經(jīng)驗(yàn)，但是企業(yè)由于不能看到具體的實(shí)施周期,，使得企業(yè)不能深入了解具體的ERP實(shí)施方多維明軟erp以智能技術(shù)為主要支撐，通過打通設(shè)計,、生產(chǎn),、流通、消費(fèi)與服務(wù)各環(huán)節(jié)。

加強(qiáng)培訓(xùn),提高認(rèn)識培訓(xùn)是成功實(shí)施ERP系統(tǒng)的重要因素,。ERP項(xiàng)目培訓(xùn)的主要目的是改變思想,、提高認(rèn)識。思想不統(tǒng)一絕不能進(jìn)入實(shí)施階段,。很多供應(yīng)商的培訓(xùn)多是培訓(xùn)產(chǎn)品,把企業(yè)的人都講睡了,根本達(dá)不到效果,。為了增加人們對ERP相關(guān)知識的了解和規(guī)范管理人員的行為方式,要通過培訓(xùn)使各級管理人員不明確什么是ERP,它的實(shí)施將給企業(yè)帶來哪些變化,并明確實(shí)施ERP后各個崗位的人員如何適應(yīng)新的工作方式。培訓(xùn)好采用授課和現(xiàn)場培訓(xùn)的方式進(jìn)行,對ERP理論,、ERP軟件系統(tǒng)功能,、使用操作、數(shù)據(jù)采集等方面的內(nèi)容進(jìn)行不同層次的培訓(xùn),。咨詢商,、供應(yīng)商即時服務(wù)ERP不是簡簡單單一個管理工具,而是代理著先進(jìn)的業(yè)務(wù)流程和管理思想。其實(shí)施是一個復(fù)雜的工程,是IT技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的有機(jī)融合,。這需要ERP供應(yīng)商和企業(yè)長期共同努力,甚至需要第三方專業(yè)咨詢服務(wù)商的參與才能夠真正完全實(shí)現(xiàn)ERP應(yīng)用,達(dá)到預(yù)期目標(biāo),。數(shù)據(jù)基礎(chǔ)信息的完善信息是正常運(yùn)行的保證,數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確。很多企業(yè)在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備上很難投入足夠的精力,結(jié)果是“輸入了一堆垃圾,后輸出的還是垃圾”,。為了系統(tǒng)高效運(yùn)行,數(shù)據(jù)必須做到完整,、準(zhǔn)確。離散裝備制造企業(yè),，通過ERP系統(tǒng)執(zhí)行MRP,，準(zhǔn)確地估算出建議采購量與建議生產(chǎn)量。廣西erp系統(tǒng)

多維明軟erp系統(tǒng)獨(dú)特的管理思想,，智能自動化任務(wù),，友好的界面，降低了管理復(fù)雜度,。質(zhì)量erp是什么

ERP集中反映出現(xiàn)代企業(yè)管理的理論與方法,，同時也強(qiáng)調(diào)因地制宜的原則。但是現(xiàn)今的ERP軟件還不完善,，遠(yuǎn)沒有達(dá)到客戶對之的要求,，甚至也沒有達(dá)到軟件供應(yīng)商們自己所做出的承諾。用戶需要的是更周密的供應(yīng)鏈計劃,、更靈活地實(shí)施,，希望ERP不能適合現(xiàn)今的業(yè)務(wù)流程，而且要能夠迅速變革,，適應(yīng)將來的新模式,。如今的ERP系統(tǒng)主要弱點(diǎn)在計劃功能方面，即主生產(chǎn)調(diào)動模塊和制造資源計劃（MRP）模塊沒能適時地以現(xiàn)有的資源響應(yīng)客戶的需求,，因而難以對現(xiàn)實(shí)世界的供應(yīng)鏈提供支持,。MRP智能排程,，有效避免停工待料正航離散裝備制造業(yè)ERP提供MRP功能排程設(shè)定，生管接到客戶訂單時,，即進(jìn)行排產(chǎn)生產(chǎn)制令,。通過離散裝備制造業(yè)ERP執(zhí)行MRP，可以快速計算出缺貨信息,，根據(jù)得出的缺貨信息,，再綜合材料配套、成品廢品率,、材料損耗率,、替代料等因素，準(zhǔn)確地估算出建議采購量與建議生產(chǎn)量,。離散裝備制造業(yè)ERP的損耗因素考量,，讓估算的建議量更加準(zhǔn)確，避免停工待料的狀況發(fā)生,。異常情況自動提醒,，提高計劃人員工作效率當(dāng)離散裝備制造業(yè)ERP系統(tǒng)MRP執(zhí)行后，若發(fā)現(xiàn)有異常,，異常狀況系統(tǒng)會自動給提示,，計劃人員可根據(jù)提示進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。例如：單據(jù)已過了建議執(zhí)質(zhì)量erp是什么

上海多維明軟信息技術(shù)有限公司是一家軟件設(shè)計,、開發(fā)和銷售,，計算機(jī)硬件的開發(fā)和銷售，系統(tǒng)集成,，并提供相關(guān)的技術(shù)咨詢,、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù),、技術(shù)轉(zhuǎn)讓,，電子商務(wù) (不得從事金融業(yè)務(wù))，企業(yè)管理咨詢,。上海多維明軟信息技術(shù)有限公司,，成立于2009年6月，致力于為企業(yè)提供自動化,、數(shù)字化,、智能化運(yùn)營管理解決方案、管理咨詢與運(yùn)維服務(wù),。的公司,，致力于發(fā)展為創(chuàng)新務(wù)實(shí)、誠實(shí)可信的企業(yè),。多維明軟作為通信產(chǎn)品的企業(yè)之一,，為客戶提供良好的智能物流,，智慧工廠,，APS排產(chǎn)系統(tǒng),，智能裝運(yùn)規(guī)劃。多維明軟不斷開拓創(chuàng)新,，追求出色，以技術(shù)為先導(dǎo)，以產(chǎn)品為平臺,，以應(yīng)用為重點(diǎn),，以服務(wù)為保證，不斷為客戶創(chuàng)造更高價值,，提供更優(yōu)服務(wù),。多維明軟始終關(guān)注通信產(chǎn)品行業(yè)。滿足市場需求,，提高產(chǎn)品價值,，是我們前行的力量。