總帳模塊它的功能是處理記賬憑證輸入,、登記,，輸出日記賬,、一般明細賬及總分類賬,，編制主要會計報表,。它是整個會計核算的關鍵，應收帳,、應付帳,、固定資產(chǎn)核算、現(xiàn)金管理,、工資核算,、多幣制等各模塊都以其為中心來互相信息傳遞,。應收帳模塊是指企業(yè)應收的由于商品賒欠而產(chǎn)生的正常客戶欠款帳,。它包括發(fā)票管理,、客戶管理、付款管理,、帳齡分析等功能,。它和客戶訂單、發(fā)票處理業(yè)務相聯(lián)系,，同時將各項事件自動生成記賬憑證,，導入總賬。應付帳模塊會計里的應付帳是企業(yè)應付購貨款等帳,，它包括了發(fā)票管理,、供應商管理、支票管理,、帳齡分析等,。它能夠和采購模塊、庫存模塊完全集成以替代過去繁瑣的手工操作?，F(xiàn)金管理模塊它主要是對現(xiàn)金流入流出的控制以及零用現(xiàn)金及銀行存款的核算,。它包括了對硬幣、紙幣,、支票,、匯票和銀行存款的管理。在ERP中提供了票據(jù)維護,、票據(jù)打印,、付款維護、銀行清單打印,、付款查詢,、銀行查詢和支票查詢等和現(xiàn)金有關的功能。此外,，它還和應收帳,、應付帳、總賬等模塊集成,，自動產(chǎn)生憑證,，過入總賬。固定資產(chǎn)核算模塊即完成對固定資產(chǎn)的增減變動以及折舊有關基金計提和分配的核算工作,。它能夠幫助管理者對目前固定資產(chǎn)的現(xiàn)狀有所了解,，多維明軟為包裝行業(yè)提供一體化數(shù)字工廠解決方案，構建erp系統(tǒng),。廣西erp收費

企業(yè)資源計劃即ERP(EnterpriseResourcePlanning),，由美國GartnerGroup公司于1990年提出,。企業(yè)資源計劃是MRPII（企業(yè)制造資源計劃）下一代的制造業(yè)系統(tǒng)和資源計劃軟件。除了MRPII已有的生產(chǎn)資源計劃,、制造,、財務、銷售,、采購等功能外,，還有質量管理，實驗室管理,，業(yè)務流程管理,，產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理，存貨,、分銷與運輸管理,，人力資源管理和定期報告系統(tǒng),。目前,，在我國ERP所代理的含義已經(jīng)被擴大，用于企業(yè)的各類軟件,，已經(jīng)統(tǒng)統(tǒng)被納入ERP的范疇,。它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，從供應鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源,，是基于網(wǎng)絡經(jīng)濟時代的新一代信息系統(tǒng),。它主要用于改善企業(yè)業(yè)務流程以提高企業(yè)關鍵競爭力。ERP是由美國計算機技術咨詢和評估集團GartnerGroupInc提出的一種供應鏈的管理思想,。企業(yè)資源計劃是指建立在信息技術基礎上,，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺,。ERP系統(tǒng)支持離散型,、流程型等混合制造環(huán)境，應用范圍從制造業(yè)擴展到了零售業(yè),、服務業(yè),、銀行業(yè)、電信業(yè),、機關和學校等事業(yè)部門,，通過融合數(shù)據(jù)庫技術、圖形用戶界面,、第四代查詢語言,、客戶服務器結構等。吉林erp系統(tǒng)多維明軟為紙箱行業(yè)提供一體化數(shù)字工廠解決方案,，構建erp系統(tǒng),。

在引人ERP之前,，企業(yè)內信息的交流大部分是通過紙張的傳遞。盡管有的企業(yè)已經(jīng)存在這樣那樣的網(wǎng)絡系統(tǒng),，但人們還是習慣于通過有形的文件來傳達信息,。這是因為企業(yè)內的各個系統(tǒng)各自為政、互相割裂的緣故,。ERP正是為了改變這種局面應運而生的,。它將組織中的各個功能模塊有機地集成起來，共同運作,。如今ERP已經(jīng)普及流行起來,，在世界范圍內，ERP／MRPII的供應商主要有SAP,、ORACLE,、BAAN和Peoplesoft幾家大公司，其中尤以SAP公司的SAPR／3風頭為盛,。ERP項目是一個龐大的系統(tǒng)工程,，不是有錢買來軟件就可以的。ERP更多的是一種先進的管理思想,，它涉及面廣,，投人大，實施周期長,，難度大,，存在一定的風險，需要采取科學的方法來保證項目實施的成功,。一般在實施中需要注意以下問題：1．高決策者和全體員工的參與,。ERP的實施關系到企業(yè)內部管理模式的調整，業(yè)務流程的變化及大量的人員變動,，沒有企業(yè)領導的參與將難于付諸于實踐,。但同時ERP是企業(yè)級的信息集成，沒有全體員工的參與也是不可能成功的,。2．知識更新,。ERP是信息技術和先進管理技術的結合，無論是決策者,、管理者還是普通員工都要掌握計算機技術,、通信技術

對于離散裝備制造企業(yè)而言，原材料的及時供應是生產(chǎn)的關鍵,。如果物料管理混亂,，就容易出現(xiàn)因缺料發(fā)生停工待料，導致機臺裝配到一半停在產(chǎn)線上的情況發(fā)生,。很多業(yè)務員因為交不出機臺經(jīng)常被客戶投訴,，訂單交期達成率非常低,，導致客戶的滿意度很低，使企業(yè)蒙受經(jīng)濟損失,。因此,，制定一份合理的物料需求計劃，就顯得尤為重要,。企業(yè)資源計劃,。erp是指企業(yè)資源計劃，它是一個整合了企業(yè)管理理念,、業(yè)務流程,、基礎數(shù)據(jù)、人力物力,、計算機軟硬件的企業(yè)資源管理系統(tǒng),。ERP系統(tǒng)可以極大促進企業(yè)的ERP管理進程。ERP有利于會計工作的規(guī)范化,，促進財務管理乃至企業(yè)管理的規(guī)范化,，從而提升企業(yè)的管理水平，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,，也有利于提高會計的工作效率,，減輕會計人員在會計處理方面的工作量。ERP建立在信息技術基礎上,，通過先進管理思想和方法，對企業(yè)內部資源和外部資源進行整合,，通過標準化的數(shù)據(jù)和業(yè)務操作流程,，把企業(yè)的人、財,、物等進行緊密集成,，終實現(xiàn)資源優(yōu)化配置和業(yè)務流程優(yōu)化目的的方法。而ERP系統(tǒng)是一個內涵和外延都相當豐富的概念,。ERP管理系統(tǒng)在設計時都會依據(jù)一個規(guī)范定義的數(shù)據(jù)結構（模式）,，該模式通常擁有一個通用數(shù)據(jù)庫。這有助于多維明軟專注為紙箱行業(yè)提供成熟的erp解決方案,，幫助和陪伴企業(yè)轉型升級,，降本增效。

了解行業(yè)分析機構對財務管理軟件提供商進行比較的結果,。讓我們以一家從多個供應商處采購零部件的汽車制造企業(yè)為例來說明,。ERP系統(tǒng)不能跟蹤物料的申請和采購過程，還能確保每個部件在整個采購到付款流程中都使用統(tǒng)清潔的數(shù)據(jù),，并且這些數(shù)據(jù)始終與企業(yè)工作流,、業(yè)務流程,、報告以及分析相關聯(lián)。這家汽車制造企業(yè)妥善部署了ERP管理系統(tǒng),，之后他們開始使用適當信息來統(tǒng)一標識各個部件,。例如，他們用零件名稱,、尺寸,、材料、來源,、批號,、供應商零件編號、序列號,、成本和規(guī)格,，以及其他許多描述性和數(shù)據(jù)驅動的信息來標識“前制動片”。數(shù)據(jù)是每一家現(xiàn)代企業(yè)的命脈,，因此企業(yè)需要借助ERP管理系統(tǒng)來更輕松地收集,、組織和分析數(shù)據(jù)，并將數(shù)據(jù)分發(fā)給需要它們來有效履行其職責和任務的個人和系統(tǒng),。ERP管理系統(tǒng)還能確保將這些數(shù)據(jù)字段和屬性匯總到企業(yè)總賬中的正確賬戶,，以便正確跟蹤和表示所有成本。如果“前制動片”在一個軟件系統(tǒng)（或者一組電子表格）中稱為“前制動器”,，在另一個系統(tǒng)中稱為“制動片”,，在第三個系統(tǒng)中又稱為“前片”，那么這家汽車制造企業(yè)將很難搞清楚每年究竟在“前制動片”上花了多少錢.erp系統(tǒng)實的施系統(tǒng)實施目標要明確,，要和業(yè)務藍圖結合起來,，定下一個合適的可量化的目標。四川erp排名

多維明軟erp系統(tǒng)配合智能物流系統(tǒng),，根據(jù)業(yè)務需求,，自動調度，實現(xiàn)車間的智能物流配送,。廣西erp收費

采用計算機和網(wǎng)絡通信技術的新成就,。網(wǎng)絡通信技術的應用是ERP同MRPⅡ的又一個主要區(qū)別。ERP系統(tǒng)除了已經(jīng)普遍采用的諸如圖形用戶界面技術（GUI）,、SQL結構化查詢語言,、關系數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)（RDBMS）、面向對象技術（OOT）,、第四代語言／計算機輔助軟件工程,、客戶機/服務器和分布式數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)等等技術之外，還要實現(xiàn)更為開放的不同平臺互操作，采用適用于網(wǎng)絡技術的編程軟件,，加強了用戶自定義的靈活性和可配置性功能,，以適應不同行業(yè)用戶的需要。網(wǎng)通信技術的應用,，使ERP系統(tǒng)得以實現(xiàn)供需鏈管理的信息集成,。ERP系統(tǒng)同企業(yè)業(yè)務流程重組（BusinessProcessReengineering，簡稱BPR）是密切相關的,。信息技術的發(fā)展加快了信息傳遞速度和實時性,，擴大了業(yè)務的覆蓋面和信息的交換量，為企業(yè)進行信息的實時處理,、作出相應的決策提供了極其有利的條件,。為了使企業(yè)的業(yè)務流程能夠預見并響應環(huán)境的變化，企業(yè)的內外業(yè)務流程必須保持信息的敏捷通暢,。正如局限于企業(yè)內部的信息系統(tǒng)是不可能實時掌握瞬息萬變的全球市場動態(tài)一樣,，多層次臃腫的組織機構也必然無法迅速實時地對市場動態(tài)變化做出有效的反應。因此,，為廣西erp收費

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