應(yīng)付賬模塊：會計里的應(yīng)付賬是企業(yè)應(yīng)付購貨款等帳,，它包括了發(fā)票管理,、供應(yīng)商管理,、支票管理,、賬齡分析等,。它能夠和采購模塊,、庫存模塊完全集成以替代過去繁瑣的手工操作?，F(xiàn)金管理模塊：它主要是對現(xiàn)金流入流出的控制以及零用現(xiàn)金及銀行存款的核算,。它包括了對硬幣,、紙幣、支票,、匯票和銀行存款的管理,。在ERP中提供了票據(jù)維護(hù)、票據(jù)打印,、付款維護(hù),、銀行清單打印、付款查詢,、銀行查詢和支票查詢等和現(xiàn)金有關(guān)的功能,。此外，它還和應(yīng)收賬,、應(yīng)付賬,、總賬等模塊集成，自動產(chǎn)生憑證,，過入總賬,。固定資產(chǎn)核算模塊：即完成對固定資產(chǎn)的增減變動以及折舊有關(guān)基金計提和分配的核算工作。它能夠幫助管理者對固定資產(chǎn)的現(xiàn)狀有所了解,，并能通過該模塊提供的各種方法來管理資產(chǎn),，以及進(jìn)行相應(yīng)的會計處理。它的具體功能有：登錄固定資產(chǎn)卡片和明細(xì)賬,，計算折舊,，編制報表，以及自動編制轉(zhuǎn)賬憑證，并轉(zhuǎn)入總賬,。它和應(yīng)付帳,、成本、總賬模塊集成,。多幣制模塊：這是為了適應(yīng)當(dāng)今企業(yè)的國際化經(jīng)營,，對外幣結(jié)算業(yè)務(wù)的要求增多而產(chǎn)生的。多幣制將企業(yè)整個財務(wù)系統(tǒng)的各項功能以各種幣制來表示和結(jié)算,，且客戶訂單,、庫存管理及采購管理等也能使用多幣制進(jìn)行交易管理。多幣制和應(yīng)多維明軟提供erp實施咨詢,，推進(jìn)erp,，建立智能化，數(shù)字化的erp系統(tǒng),。安徽erp誠信合作

[編輯]決定ERP實施成敗的影響因素[3]人員對ERP實施效果的影響,。在對ERP影響因素的研究中,大部分學(xué)者認(rèn)為,人員是ERP實施的一個非常重要的因素,這些人員包括高層管理者、ERP實施及使用人員,、咨詢顧問等,。其中又以高層管理者的影響深。比如RichardB.Chase認(rèn)為缺少高層管理人員義務(wù),、對MRP沒有一個正確的認(rèn)識,、以及MRP沒有和JIT相結(jié)合是MRP實施失敗的主要因素;SuprateekSarker、AllenS.Lee研究發(fā)現(xiàn),雖然堅定有力的領(lǐng)導(dǎo),、開放而誠實的交流和一個平衡而又被賦予權(quán)力的實施團(tuán)隊,這三項啟動要素都有可能為ERP系統(tǒng)的成功實施做出貢獻(xiàn),但是只有堅定有力的領(lǐng)導(dǎo)才是決定ERP實施成敗的必要條件,。也有的學(xué)者從軟件實施者,咨詢?nèi)藛T(或咨詢公司),軟件使用者等人員因素來進(jìn)行研究。從而得出這些人員的素質(zhì)及對ERP的認(rèn)識和知識都是影響ERP實施效果的重要因素,。貴州erp答疑解惑多維明軟為包裝行業(yè)提供數(shù)字化工廠解決方案,、erp解決方案咨詢服務(wù)。

ERP集中反映出現(xiàn)代企業(yè)管理的理論與方法,，同時也強(qiáng)調(diào)因地制宜的原則,。但是現(xiàn)今的ERP軟件還不完善，遠(yuǎn)沒有達(dá)到客戶對之的要求,，甚至也沒有達(dá)到軟件供應(yīng)商們自己所做出的承諾,。用戶需要的是更周密的供應(yīng)鏈計劃、更靈活地實施,，希望ERP不能適合現(xiàn)今的業(yè)務(wù)流程,，而且要能夠迅速變革，適應(yīng)將來的新模式,。如今的ERP系統(tǒng)主要弱點在計劃功能方面,，即主生產(chǎn)調(diào)動模塊和制造資源計劃（MRP）模塊沒能適時地以現(xiàn)有的資源響應(yīng)客戶的需求,，因而難以對現(xiàn)實世界的供應(yīng)鏈提供支持。MRP智能排程,，有效避免停工待料正航離散裝備制造業(yè)ERP提供MRP功能排程設(shè)定,，生管接到客戶訂單時，即進(jìn)行排產(chǎn)生產(chǎn)制令,。通過離散裝備制造業(yè)ERP執(zhí)行MRP,，可以快速計算出缺貨信息,，根據(jù)得出的缺貨信息,，再綜合材料配套、成品廢品率,、材料損耗率,、替代料等因素，準(zhǔn)確地估算出建議采購量與建議生產(chǎn)量,。離散裝備制造業(yè)ERP的損耗因素考量,，讓估算的建議量更加準(zhǔn)確，避免停工待料的狀況發(fā)生,。異常情況自動提醒,，提高計劃人員工作效率當(dāng)離散裝備制造業(yè)ERP系統(tǒng)MRP執(zhí)行后，若發(fā)現(xiàn)有異常,，異常狀況系統(tǒng)會自動給提示,，計劃人員可根據(jù)提示進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。例如：單據(jù)已過了建議執(zhí)

企業(yè)資源計劃即ERP(EnterpriseResourcePlanning),，由美國GartnerGroup公司于1990年提出,。企業(yè)資源計劃是MRPII（企業(yè)制造資源計劃）下一代的制造業(yè)系統(tǒng)和資源計劃軟件。除了MRPII已有的生產(chǎn)資源計劃,、制造,、財務(wù)、銷售,、采購等功能外,，還有質(zhì)量管理，實驗室管理,，業(yè)務(wù)流程管理,，產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理，存貨,、分銷與運(yùn)輸管理,，人力資源管理和定期報告系統(tǒng)。目前,，在我國ERP所代理的含義已經(jīng)被擴(kuò)大,，用于企業(yè)的各類軟件，已經(jīng)統(tǒng)統(tǒng)被納入ERP的范疇。它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界,，從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源,，是基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代的新一代信息系統(tǒng)。它主要用于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程以提高企業(yè)關(guān)鍵競爭力,。ERP是由美國計算機(jī)技術(shù)咨詢和評估集團(tuán)GartnerGroupInc提出的一種供應(yīng)鏈的管理思想,。企業(yè)資源計劃是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想,，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺,。ERP系統(tǒng)支持離散型、流程型等混合制造環(huán)境,，應(yīng)用范圍從制造業(yè)擴(kuò)展到了零售業(yè),、服務(wù)業(yè)、銀行業(yè),、電信業(yè),、機(jī)關(guān)和學(xué)校等事業(yè)部門，通過融合數(shù)據(jù)庫技術(shù),、圖形用戶界面,、第四代查詢語言、客戶服務(wù)器結(jié)構(gòu)等,。多維明軟erp系統(tǒng)能夠提供7*24的實時無人智能規(guī)劃,，合理安排資源計劃。

資源分配信息,，包括資源和人力等,。在引入ERP之前，企業(yè)內(nèi)信息的交流大部分是通過紙張的傳遞,。盡管有的企業(yè)已經(jīng)存在這樣那樣的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),，但人們還是習(xí)慣于通過有形的文件來傳達(dá)信息。這是因為企業(yè)內(nèi)的各個系統(tǒng)各自為政,、互相割裂的緣故,。ERP正是為了改變這種局面應(yīng)運(yùn)而生的。它將組織中的各個功能模塊有機(jī)地集成起來,，共同運(yùn)作,。如今ERP已經(jīng)普及流行起來，在世界范圍內(nèi),，ERP／MRPII的供應(yīng)商主要有金蝶K/金蝶EAS,、SAP、ORACLE,、BAAN和Peoplesoft幾家大公司,，其中尤以金蝶公司的金蝶K/3以及SAP公司的SAPR/3風(fēng)頭為盛,。ERP項目是一個龐大的系統(tǒng)工程，不是有錢買來軟件就可以的,。ERP更多的是一種先進(jìn)的管理思想,，它涉及面廣，投入大,，實施周期長,，難度大，存在一定的風(fēng)險,，需要采取科學(xué)的方法來保證項目實施的成功,。一般在實施中需要注意以下問題：高決策者和全體員工的參與。ERP的實施關(guān)系到企業(yè)內(nèi)部管理模式的調(diào)整,，業(yè)務(wù)流程的變化及大量的人員變動,，沒有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參與將難于付諸于實踐。但同時ERP是企業(yè)級的信息集成,，沒有全體員工的參與也是不可能成功的。多維明軟專注為紙箱行業(yè)提供成熟的erp解決方案,，幫助和陪伴企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,，降本增效。貴州erp答疑解惑

erp系統(tǒng)實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化,，系統(tǒng)運(yùn)行集成化,、業(yè)務(wù)流程合理化、績效監(jiān)控動態(tài)化,、管理改善持續(xù)化,。安徽erp誠信合作

體現(xiàn)了對整個供應(yīng)鏈資料進(jìn)行有效管理的思想，實現(xiàn)了對整個企業(yè)供應(yīng)鏈上的人財物等所有資源及其流程的管理,；體現(xiàn)了精益生產(chǎn),，同步工程和敏捷制造的思想，面對激烈的競爭,，企業(yè)需要運(yùn)用同步工程組織生產(chǎn)和敏捷制造,，保持產(chǎn)品高質(zhì)量，多樣化,，靈活性,，實現(xiàn)精益生產(chǎn)；體現(xiàn)事先計劃與事中控制的思想,，ERP系統(tǒng)中的計劃體系主要包括生產(chǎn)計劃,，物料需求計劃，能力需求計劃等,；體現(xiàn)業(yè)務(wù)流程管理的思想,，為提高企業(yè)供應(yīng)鏈的競爭優(yōu)勢,，必然帶來企業(yè)業(yè)務(wù)流程的變革，而系統(tǒng)應(yīng)用程序的使用也必須隨業(yè)務(wù)流程的變化而相應(yīng)調(diào)整,。[編輯]ERP的主要功能模塊簡介由于各個ERP廠商的產(chǎn)品風(fēng)格與側(cè)重點不盡相同,，因而其ERP產(chǎn)品的模塊結(jié)構(gòu)也相差較大。對于初次了解ERP的讀者來說,，有時可能會覺得弄不清到底哪個才是真正的ERP系統(tǒng),。所以，在這里,，我們撇開實際的產(chǎn)品,，從企業(yè)的角度來簡單描述一下ERP系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)，即ERP能夠為企業(yè)做什么,，它的模塊功能到底包含哪些內(nèi)容,。ERP是將企業(yè)所有資源進(jìn)行整合集成管理，簡單的說是將企業(yè)的三大流：物流,，資金流,，信息流進(jìn)行一體化管理的管理信息系統(tǒng)。它的功能模塊以不同于以往的MR安徽erp誠信合作

上海多維明軟信息技術(shù)有限公司屬于通信產(chǎn)品的高新企業(yè),，技術(shù)力量雄厚,。公司是一家私營有限責(zé)任公司企業(yè)，以誠信務(wù)實的創(chuàng)業(yè)精神,、專業(yè)的管理團(tuán)隊,、踏實的職工隊伍，努力為廣大用戶提供***的產(chǎn)品,。公司始終堅持客戶需求優(yōu)先的原則,，致力于提供高質(zhì)量的智能物流，智慧工廠,，APS排產(chǎn)系統(tǒng),，智能裝運(yùn)規(guī)劃。多維明軟將以真誠的服務(wù),、創(chuàng)新的理念,、***的產(chǎn)品，為彼此贏得全新的未來,！