任何阻止設(shè)備達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)能的因素啟動(dòng)過(guò)程次品損失質(zhì)量指數(shù)報(bào)廢、重工等設(shè)備預(yù)熱,，調(diào)節(jié)等生產(chǎn)正式運(yùn)行之前產(chǎn)生的次品生產(chǎn)過(guò)程次品損失質(zhì)量指數(shù)報(bào)廢,、重工等生產(chǎn)穩(wěn)定進(jìn)行時(shí)產(chǎn)生的次品表一六大損失與OEE的關(guān)係計(jì)算實(shí)例我們舉一個(gè)例子來(lái)說(shuō)明OEE的計(jì)算方法：設(shè)某設(shè)備某天工作時(shí)間為8h,班前計(jì)畫停機(jī)15min,故障停機(jī)30min,設(shè)備調(diào)整25min,產(chǎn)品的理論加工周期為0.6min/件,一個(gè)工作天共加工產(chǎn)品450件,有20件廢品,求這臺(tái)設(shè)備的OEE。根據(jù)上面可知：計(jì)畫運(yùn)行時(shí)間=8x60-15=465(min)實(shí)際運(yùn)行時(shí)間=465-30-25=410(min)有效率=410/465=0.881(81%)生產(chǎn)總量=450(件)理想速度x實(shí)際運(yùn)行時(shí)間=1/0.6x410=683表現(xiàn)性=450/683=0.658(68%)多維明軟紙箱行業(yè)數(shù)字工廠解決方案讓您設(shè)備OEE水平得到提高,。新疆OEE分析

對(duì)于經(jīng)常進(jìn)行分析的條件,，可以單擊保存,，對(duì)于保存的分析方法,，下次進(jìn)入設(shè)備綜合效率分析會(huì)自動(dòng)默認(rèn)按照之前保存的條件,，進(jìn)行分析。綜合趨勢(shì)分析首先選擇好分析條件以后,，單擊查詢,，綜合趨勢(shì)分析將計(jì)算OEE的變化趨勢(shì)。如：沖壓機(jī)按照班次分析2019年03月14日到03月22日每天各個(gè)班次的結(jié)果,，由于沖壓機(jī)每天生產(chǎn)一個(gè)常日班（工廠日歷安排的班次）,，03月15日OEE為92%，03月20日降到了0%,，03月21日回升到42%,。如果選擇多臺(tái)設(shè)備進(jìn)行分析，在趨勢(shì)圖上會(huì)注明是哪臺(tái)設(shè)備的分析結(jié)果,。時(shí)間開動(dòng)率詳細(xì)分析可以對(duì)OEE中的時(shí)間開動(dòng)率進(jìn)一步進(jìn)行詳細(xì)分析,，切換到時(shí)間開動(dòng)率詳細(xì)分析頁(yè)簽，然后單擊查詢,。除了時(shí)間開動(dòng)率的指標(biāo)以外,，還會(huì)展示有效時(shí)間和設(shè)備運(yùn)行時(shí)間的分析結(jié)果。在后的詳細(xì)記錄中,，列出詳細(xì)的記錄包括每個(gè)時(shí)間段和分組的有效時(shí)間、開機(jī)時(shí)間和時(shí)間開動(dòng)率,。黑龍江哪里有OEE多維明軟生產(chǎn)管理通過(guò)合理的APS排產(chǎn),有效降低生產(chǎn)產(chǎn)品切換時(shí)間,，提升設(shè)備OEE。

同一設(shè)備的OEE公式可以采用多種形式,，它可以作為基準(zhǔn)設(shè)計(jì)和分析工具用于可靠性分析,、設(shè)備使用效率分析或兩方面都用。如果需要可以從小處開始,。選擇你生產(chǎn)流程的瓶頸處使用OEE,。一旦你發(fā)現(xiàn)它是一個(gè)多么有價(jià)值的工具，你就會(huì)逐漸的將它用于你設(shè)備的其它方面,。如果是在制造業(yè)工作,，就必須走進(jìn)車間，對(duì)OEE進(jìn)行粗略的度量,。當(dāng)監(jiān)控每一個(gè)設(shè)備的OEE時(shí)不能著眼于設(shè)備自身,，否則除非原因是明顯的，它可能不能提供造成損失的主要的真實(shí)原因,。例如OEE似乎能夠通過(guò)一些改進(jìn)措施而得到提高,，如：購(gòu)買超大型設(shè)備,，提供多余的支持系統(tǒng)，和增加檢查的頻率,。為了增加OEE公式中的百分比,，可以使用其它工具或方法，如TDC,、RCA,、FTA等。其中TDC是一個(gè)相對(duì)較新的方法,，它集中在真實(shí)的停工時(shí)間損失,，以做出更合理的管理決策。TDC克服了OEE應(yīng)用的一個(gè)主要障礙,，它通過(guò)為維修管理員提供一個(gè)工具,，用于顯示與OEE相關(guān)的實(shí)際價(jià)值儲(chǔ)蓄。

·能大化提高資源和設(shè)備的利用率,，挖掘出大的生產(chǎn)潛力,。注意事項(xiàng)·OEE要應(yīng)用在一臺(tái)機(jī)器上（可視為一臺(tái)機(jī)器的生產(chǎn)線）而不能應(yīng)用在整個(gè)生產(chǎn)線或全廠上，這樣才有意義·OEE要作為一系列一體化的綜合關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)中的一部分來(lái)運(yùn)用而不能孤立使用,，否則將造成生產(chǎn)批次規(guī)模加大或有質(zhì)量缺陷的產(chǎn)品·OEE必須與精益原則相符,，要確保對(duì)OEE的計(jì)算不會(huì)導(dǎo)致浪費(fèi)合理化、制度化,，例如,，絕不要允許給換線留出時(shí)間實(shí)行效益OEE的解決方案能夠使得制造商在世界占有一席之地。另外．可以獲得以下幾方面效益,。設(shè)備：降低設(shè)備的故障以及維修成本,，加強(qiáng)設(shè)備管理以延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。員工：通過(guò)明確操作程序．提高勞動(dòng)者的效力．增加生產(chǎn)力,。工藝：通過(guò)解決工藝上的瓶頸問(wèn)題．提高生產(chǎn)力,。質(zhì)量：提高產(chǎn)品質(zhì)量．降低返修率。使用方式多維明軟ERP系統(tǒng)對(duì)生產(chǎn)物料自動(dòng)調(diào)度,，降低生產(chǎn)設(shè)備的等料時(shí)間,，提升設(shè)備OEE。

如果追究OEE的本質(zhì)內(nèi)涵,，其實(shí)就是計(jì)算周期內(nèi)用于加工的理論時(shí)間和負(fù)荷時(shí)間的百分比,。請(qǐng)注意，當(dāng)展開OEE公式,，有OEE=時(shí)間開動(dòng)率×性能開動(dòng)率×合格品率=（開動(dòng)時(shí)間/負(fù)荷時(shí)間）×（加工數(shù)量×實(shí)際加工周期/開動(dòng)時(shí)間）×（理論加工周期/實(shí)際加工周期）×（合格產(chǎn)量/加工數(shù)量）=（開動(dòng)時(shí)間×加工數(shù)量×實(shí)際加工周期×理論加工周期×合格產(chǎn)量）/（負(fù)荷時(shí)間×開動(dòng)時(shí)間×實(shí)際加工周期×加工數(shù)量）約去分子,、分母的公因子，OEE=（理論加工周期×合格產(chǎn)量）/負(fù)荷時(shí)間=合格產(chǎn)品的理論加工總時(shí)間/負(fù)荷時(shí)間這也就是實(shí)際產(chǎn)量與負(fù)荷時(shí)間內(nèi)理論產(chǎn)量的比值,。解決方案在計(jì)算OEE時(shí),，遇到計(jì)劃停機(jī)以外的外部因素,，如無(wú)訂單、停水,、電,、氣、汽,、停工待料等因素造成停機(jī)損失,，常不知把這部分損失放到哪部分去計(jì)算。有人把它們列入計(jì)劃停機(jī),，但它們又不是真正意義上的計(jì)劃停機(jī),。如果算做故障停機(jī)，但又不是設(shè)備本身故障引起的停機(jī),。各個(gè)企業(yè)的計(jì)算五花八門,，失去相互的可比性。當(dāng)我們把OEE的計(jì)算作一個(gè)擴(kuò)展,，給出“設(shè)備完全有效生產(chǎn)率（TEEP）”這一新概念和新算法,，上述的問(wèn)題可以迎刃而解。TEEP的結(jié)構(gòu)及特征時(shí)間,，損失與各項(xiàng)效率的關(guān)多維明軟ERP系統(tǒng)讓生產(chǎn)管理更簡(jiǎn)單,，產(chǎn)品質(zhì)量得到提升，從而提升生產(chǎn)設(shè)備的OEE水平,。天津OEE技術(shù)

多維明軟包裝行業(yè)解決方案幫您提升廠內(nèi)物流,，提升設(shè)備OEE，實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效,。新疆OEE分析

利用OEE的一個(gè)重要目的就是減少一般製造業(yè)所存在的六大損失：停機(jī)損失,、換裝調(diào)試損失、暫停機(jī)損失,、減速損失、啟動(dòng)過(guò)程次品損失和生產(chǎn)正常運(yùn)行時(shí)產(chǎn)生的次品損失,。採(cǎi)集方法OEE的計(jì)算雖然簡(jiǎn)單,，但是，在實(shí)際的套用中,，當(dāng)與班次,，員工，設(shè)備,，產(chǎn)品等生產(chǎn)要素聯(lián)繫在一起時(shí),，便變得十分複雜，利用人工採(cǎi)集數(shù)據(jù)計(jì)算OEE顯得麻煩費(fèi)事,，為了更有效的利用OEE這個(gè)工具,，OEE數(shù)據(jù)採(cǎi)集信息化越來(lái)越成為人們關(guān)心的話題,，OEEIMPACT是世界上上佳的OEE系統(tǒng)，它具有自動(dòng)化數(shù)據(jù)採(cǎi)集模組,，可以輕鬆地獲取有關(guān)設(shè)備的生產(chǎn)信息,，為OEE提供有價(jià)值的數(shù)據(jù)，同時(shí),，該系統(tǒng)也可以生成實(shí)時(shí)的生產(chǎn)信息報(bào)告,，包括故障停工，在制品信息和OEE等,。通過(guò)這些有價(jià)值的數(shù)據(jù),，企業(yè)的管理工作無(wú)疑會(huì)變得輕鬆而簡(jiǎn)單。該系統(tǒng)已在世界上許多著名公司得到普及的套用,，例如標(biāo)緻汽車,，雅詩(shī)藍(lán)黛化妝品美國(guó)伊頓汽車零部件等。新疆OEE分析