有沒(méi)有遇到這樣一些問(wèn)題？訂單雜,，箱型多,，規(guī)格多，印刷內(nèi)容變化多……客戶不同計(jì)算公式不同……同箱型也有可能計(jì)算公式不同……同紙板材質(zhì)小訂單與大訂單平方價(jià)格也不一樣……紙板材料多個(gè)供應(yīng)商平方價(jià)不同……同個(gè)供應(yīng)商因訂單量的原因采購(gòu)平方價(jià)也是不同……經(jīng)常漏單,，錯(cuò)單……紙箱廠管理不規(guī)范導(dǎo)致材料浪費(fèi)……庫(kù)存無(wú)法統(tǒng)計(jì),，響應(yīng)客戶慢……月份對(duì)賬統(tǒng)計(jì)繁瑣，太多的重復(fù)工作……用EXCEL表格管理,，多個(gè)表導(dǎo)來(lái)導(dǎo)去的查詢……數(shù)據(jù)無(wú)法追溯,，員工犯錯(cuò)老板負(fù)責(zé)……我們需要建立完善的紙箱廠管理體系，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效益較大化,，完善業(yè)務(wù)單據(jù)之間相互關(guān)聯(lián)，艾云紙箱軟件能夠把銷售部,、生產(chǎn)部,、采購(gòu)部、倉(cāng)儲(chǔ)部,、財(cái)務(wù)部,、行政部之間的業(yè)務(wù)緊密集成在一起，幫助管理人員隨時(shí)獲取幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)收付款業(yè)務(wù)與銷售,、采購(gòu)之間業(yè)務(wù)信息的動(dòng)態(tài),，實(shí)現(xiàn)信息同步共享,。浙江紙箱軟件按需定制艾云專業(yè)紙箱廠管理軟件自動(dòng)匹配送貨客戶已完成訂單，選擇訂單,，送貨單生成,。

是否需要精細(xì)化管理，把握真實(shí)經(jīng)營(yíng)情況,？在沒(méi)有ERP管理的企業(yè)中,，老板通常都是通過(guò)下屬匯報(bào)方式來(lái)了解和掌握經(jīng)營(yíng)情況，這種匯報(bào)方式的弊端在于當(dāng)數(shù)據(jù)量大的時(shí)候,，只能是粗放式的管理,，而無(wú)法做到精細(xì)化管理。而ERP系統(tǒng)則可以實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,，實(shí)時(shí)的掌握每一個(gè)環(huán)節(jié)的狀況,。通過(guò)ERP系統(tǒng)可以幫助小型企業(yè)解決企業(yè)實(shí)際存在的一些問(wèn)題，提升企業(yè)管理水平,，幫助企業(yè)達(dá)到一個(gè)新的高度,。為了保持ERP的效用性、保證時(shí)間與資本間的效益,，ERP系統(tǒng)必須能夠適應(yīng)國(guó)內(nèi)外變化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,。我們?yōu)榱诉m應(yīng)時(shí)代環(huán)境，定期進(jìn)行升級(jí)與更新,。艾云紙箱ERP設(shè)計(jì)之初,，實(shí)地走訪全國(guó)1200多家紙箱企業(yè)，長(zhǎng)時(shí)間深入接觸并了解他們對(duì)紙箱企業(yè)軟件的新要求：便攜的開(kāi)單方式,、清晰明確的財(cái)務(wù)報(bào)表,，隨身而行的管理端口。并且跟隨市場(chǎng)環(huán)境不斷升級(jí)與更新,。

數(shù)據(jù)分析經(jīng)營(yíng)看板,，實(shí)時(shí)掌握工廠運(yùn)營(yíng)情況。通過(guò)數(shù)據(jù)及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)策略,，快速響應(yīng)市場(chǎng)變化,。優(yōu)化生產(chǎn)、降低成本,，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的精細(xì)化管理,，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。移動(dòng)端無(wú)論身處何地,，都可以隨時(shí)查看企業(yè)數(shù)據(jù),，實(shí)時(shí)掌握訂單進(jìn)度、生產(chǎn)情況?？蛻粲唵?、交貨狀態(tài)、應(yīng)收賬款一目了然,。實(shí)時(shí)查詢?cè)虾统善穾?kù)存,，避免缺料或積壓。銷售,、采購(gòu),、倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)等部門實(shí)時(shí)共享數(shù)據(jù),，減少溝通延遲,。界面設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔直觀，由專業(yè)UI團(tuán)隊(duì)精心打磨,，確保視覺(jué)與操作體驗(yàn)更加流暢,。實(shí)地調(diào)研，多家走訪,，由專業(yè)團(tuán)隊(duì)打造,，涵蓋紙箱業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)，滿足企業(yè)運(yùn)營(yíng)需求,。下單同時(shí)生成基礎(chǔ)數(shù)據(jù),，30分鐘即可熟悉操作，7天提升工作效率,。B/S架構(gòu),，無(wú)設(shè)備限制，基于瀏覽器/服務(wù)器架構(gòu),，無(wú)需硬件維護(hù),，設(shè)備不受限，隨時(shí)隨地快速上手,。產(chǎn)品資料建立檔案后系統(tǒng)自動(dòng)算料,，提高效率，減少錯(cuò)漏,。

使用erp后,，每個(gè)工序的生產(chǎn)一目了然，真正做到了信息共享,，效率提高,。3.生產(chǎn)管理流程更規(guī)范在實(shí)施ERP之前，員工在操作上隨意性比較強(qiáng),，規(guī)范化和制度化不夠，經(jīng)常出現(xiàn)有些產(chǎn)品做好了就放在旁邊，直到客戶催貨才想起來(lái),。另外,，在倉(cāng)庫(kù)管理方面，原輔材料和成品進(jìn)出貨時(shí)也常會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò),，“張冠李戴”的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。實(shí)施ERP后，訂單相關(guān)信息在電腦中一目了然,，生產(chǎn)井井有條,，物料管理也做到了滴水不漏，小數(shù)量,、低價(jià)值的材料都管控得絲毫不差,，生產(chǎn)管理流程變得更加規(guī)范。4.工資和成本計(jì)算更準(zhǔn)確由于我公司實(shí)行“四優(yōu)管理法”(“四優(yōu)管理法”就是運(yùn)用“量,、質(zhì),、耗、酬”這四個(gè)要素來(lái)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,，即把生產(chǎn)和銷售,、績(jī)效和報(bào)酬、結(jié)果和流程,、物質(zhì)生產(chǎn)和精神動(dòng)力作為一個(gè)動(dòng)態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)和操作),，因此需要及時(shí)計(jì)算出員工每天的工資。實(shí)施ERP之后,，我們只要及時(shí)輸入相關(guān)數(shù)字,，軟件就能直接計(jì)算出來(lái)，真正做到了快捷方便,，每個(gè)車間,、每個(gè)部門需要的報(bào)表也能自動(dòng)生成，從而為財(cái)務(wù)部門分析某期間的成本提供了可靠數(shù)據(jù),。一鍵掌控生產(chǎn)流程,，服裝廠管理新篇章，效率與品質(zhì)并進(jìn),！福建紙箱軟件

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當(dāng)今時(shí)代,，紙箱企業(yè)只靠?jī)r(jià)格、質(zhì)量和服務(wù)已無(wú)法保證贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，只有下定決心,，練好管理“內(nèi)功”，向管理變革要效益，才有望在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,。因此,，一些印刷企業(yè)為了改變管理，開(kāi)始引進(jìn)ERP,，提升管理IT化,。于是“忽如一夜春風(fēng)來(lái)，千樹(shù)萬(wàn)樹(shù)梨花開(kāi)”,，各種ERP解決方案如雨后春筍不斷涌現(xiàn),，讓人眼花繚亂、目不暇接,。那么,，ERP可以給企業(yè)帶來(lái)哪些變化呢?1.管理水平提升在實(shí)施ERP以前，我公司的管理都是靠“一張嘴”,、“二條腿”,、“一支筆”、“一張紙”,、“一個(gè)計(jì)算器”,，效率低下。雖然在實(shí)施ERP的過(guò)程中,，遇到了一些阻力,，員工的思想觀念和工作習(xí)慣難以改變，但在高層的重視和全體員工的共同努力下,，經(jīng)過(guò)短暫陣痛期的煎熬,，企業(yè)迎來(lái)了全新的變革，具體表現(xiàn)為對(duì)多年來(lái)企業(yè)運(yùn)行慣性的挑戰(zhàn),，不再忽視原來(lái)有意忽視的管理漏洞,，原來(lái)由一部分人獨(dú)享的信息現(xiàn)在共享出來(lái)，使企業(yè)的管理水平提高到了新層次,。2.生產(chǎn)效率提高在實(shí)施ERP之前,，一張訂單從開(kāi)單到生產(chǎn)、入庫(kù)要經(jīng)歷很多道工序,，但每道工序都是自己寫自己的,，有的用Word，有的用Excel,，很多內(nèi)容也都是重復(fù)的,，浪費(fèi)了大量的人力和精力，效率極為低下,。實(shí)施ERP之后,，只要接單員將訂單的所有信息填好,。衢州附近哪里有紙箱軟件