導(dǎo)線如何設(shè)計(jì)用戶的行為路徑,，促成銷售變現(xiàn)？這里所講的活動(dòng)導(dǎo)線設(shè)計(jì),，跟第四講的活動(dòng)策劃路徑不同,。第四講那個(gè)“話題-執(zhí)行-內(nèi)容”的路徑是活動(dòng)傳播擴(kuò)散的過程，而我在這里所講的導(dǎo)線,，則是如何指引消費(fèi)者做出參與,、購買等行為的路徑。斯坦福大學(xué)有一個(gè)行為設(shè)計(jì)模型,，叫做B=MAT,。B是Behavior行為，它的意思是說,，一個(gè)行為的發(fā)生涉及到三個(gè)要素：一個(gè)是M,，Motivation動(dòng)機(jī)；第二個(gè)是A,，Ability能力,；第三個(gè)是T,，Trigger觸發(fā)。通俗一點(diǎn)講就是,，人的行為產(chǎn)生,，由內(nèi)心是否想做一件事、個(gè)人能力能否做到這件事,、以及外在環(huán)境能否推動(dòng)他做這件事這三者共同影響,，缺一不可。這就是動(dòng)力,、能力,、推力?；顒?dòng)策劃可根據(jù)不同的事件,、不同平臺(tái)的資源、不同的時(shí)間節(jié)點(diǎn),，進(jìn)行活動(dòng)方案的策劃,。慈溪開業(yè)活動(dòng)策劃執(zhí)行

    多部門策劃由企業(yè)特設(shè)的戰(zhàn)略計(jì)劃部門.根據(jù)企業(yè)總體營銷目標(biāo)。并聽取營銷部門及企業(yè)其他各部門意見后,，策劃與制定營銷計(jì)劃方案,，經(jīng)決策層選擇確定后執(zhí)行。企業(yè)的實(shí)際營銷活動(dòng)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)的正常營銷活動(dòng)運(yùn)行并非只由單個(gè)營銷部門單獨(dú)擔(dān)當(dāng),，而是由各自承擔(dān)著不同職能的多部門配合進(jìn)行的，尤其是大型企業(yè),，往往還會(huì)涉及若干個(gè)不同層次的多部門,。事實(shí)上，企業(yè)的營銷總目標(biāo)往往被分解成若干個(gè)專門化的目標(biāo),，落實(shí)到各職能部門及每個(gè)員工的身上,。這樣做可以避免各職能部門各自為政、相互推誘的弊端,，有利于企業(yè)各職能部門相互協(xié)調(diào),、通力合作。寧波世介文化傳媒有限公司廣告活動(dòng)策劃宣傳什么事活動(dòng)策劃你知道嗎,？

     公關(guān)活動(dòng)策劃過程需遵循求實(shí),，講求實(shí)際，客觀或冷靜的觀察以求對(duì)客觀實(shí)際的正確認(rèn)識(shí),，是策劃公關(guān)活動(dòng)的初條基本原則,。公關(guān)活動(dòng)策劃是要對(duì)活動(dòng)進(jìn)行符合真實(shí)，在客觀公正的基礎(chǔ)下進(jìn)行整體包裝,，因此,，企業(yè)在選擇公關(guān)策劃公司的時(shí)候十分關(guān)鍵,，選對(duì)了公關(guān)策劃公司，你的活動(dòng)會(huì)更成功,。在公關(guān)策劃中,，需要把公關(guān)策劃看作一個(gè)整體的工程，該工程是很系統(tǒng)的,，整個(gè)策劃須圍繞系統(tǒng)中心,，按照系統(tǒng)規(guī)劃進(jìn)行統(tǒng)籌安排。要求公關(guān)策劃打破傳統(tǒng),、以新思維、新發(fā)明的思想進(jìn)行求新,，尋找新思路,，別出心裁，這樣才能讓整個(gè)活動(dòng)策劃不死板,，更加生動(dòng),，和活動(dòng)受眾形成互動(dòng)。寧波世介文化傳媒有限公司

       做活動(dòng)經(jīng)常有一個(gè)誤解,，就是以為活動(dòng)是做給參與活動(dòng)的人看的,。其實(shí)這完全不對(duì)。因?yàn)槭艿綍r(shí)間和場地的限制,，通常來講一個(gè)活動(dòng)參與的人數(shù),，不過幾百人，頂多也就幾千人,，過萬已經(jīng)非?？鋸埩耍瑯O為罕見,。但是企業(yè)為了做一個(gè)活動(dòng),，投入的成本可能十幾萬，幾十萬,。如果只能影響到幾百個(gè)人,，這非常不劃算。所以大家一定要謹(jǐn)記,，活動(dòng)是做給圍觀的人看的,，不是做給參與的人看的。圍觀的人數(shù)是參與的人數(shù)至少10倍,。線上活動(dòng)尤其如此,。做活動(dòng)的意義在于圍觀，而非參與,。如果你能意識(shí)到這一點(diǎn),，那么你自然就會(huì)去思考一個(gè)問題,，消費(fèi)者為什么要圍觀你？這就對(duì)了,，想到這一層,，說明你做活動(dòng)策劃算是上道了?；顒?dòng)策劃需要明確活動(dòng)目的,，確定活動(dòng)的中心主題。

活動(dòng)策劃是提高市場占有率的有效行為,，一份可執(zhí)行,、可操作、創(chuàng)意突出的活動(dòng)策劃案,，可有效提升企業(yè)的有名度及品牌美譽(yù)度,。活動(dòng)策劃案是相對(duì)于市場策劃案而言,，嚴(yán)格說它們同屬市場策劃的兄弟分支,，活動(dòng)策劃、市場策劃是相輔相成,、相互聯(lián)系的,。市場策劃和活動(dòng)策劃都從屬于企業(yè)的整體營銷思想，只有在品牌策劃完善前提下做出的市場策劃案和活動(dòng)策劃案才兼具整體性和延續(xù)性,，也只有這樣,，能夠有效的使受眾群體了解一個(gè)品牌的文化內(nèi)涵?；顒?dòng)策劃可根據(jù)品牌授權(quán)商提供的資源,，進(jìn)行活動(dòng)方案的策劃。慈溪開業(yè)活動(dòng)策劃主題

活動(dòng)策劃需要考慮大的環(huán)境,、公司的實(shí)際情況,、產(chǎn)品的情況，需要用系統(tǒng)性的思維考慮問題,。慈溪開業(yè)活動(dòng)策劃執(zhí)行

隨著活動(dòng)的逐步開展,，必要的變動(dòng)不可避免，活動(dòng)要素或增加,，或減少,，或更新，時(shí)間方面的要求可能會(huì)發(fā)生出乎意料的變化,，伴隨著新情況的出現(xiàn),、供應(yīng)商要求與活動(dòng)場要求的變化，要不斷地更新你的活動(dòng)統(tǒng)籌安排,。應(yīng)該注意,，每一次更改活動(dòng)統(tǒng)籌安排時(shí),，都要標(biāo)注更改的序號(hào)和日期就如同更改成清單一樣，這樣你就可以清楚地解大家是否在使用同一版本的活動(dòng)統(tǒng)籌安排依據(jù),。如果想了解更多關(guān)于活動(dòng)策劃的相關(guān)知識(shí),，歡迎大家致電咨詢寧波世介文化傳媒有限公司，我們誠邀您的來電,！慈溪開業(yè)活動(dòng)策劃執(zhí)行

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