1,、活動策劃的五大要素1.需求：合作雙方的需求（活動的目的或理由）開發(fā)中需求的三個層次：業(yè)務(wù)需求、用戶需求和功能需求等,。定義項目目標(biāo)：項目可交付的結(jié)果,；制定項目開發(fā)的**終截止日期；交付結(jié)果必須滿足的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),；項目不能超過的成本限制等,；定義項目前提：項目是否需要其他人員；項目是否有所需的資源,；成本對項目有多重要,，誰有權(quán)增加項目預(yù)算；項目的風(fēng)險是否可控等,。2.文案支持：活動策劃稿,、宣傳文案、短信文案等,。3.設(shè)計：達(dá)到展現(xiàn)效果  4.物料：（主要是宣傳物料）線下：①各種宣傳物料（POP,、易拉寶、DW小冊子,、刀旗,、宣傳單等）、活動會場,、PPT等,；線上：①各種宣傳推廣渠道、平臺的選擇,；5.獎品：獎品的設(shè)置要盡量與主推的產(chǎn)品相結(jié)合,，考慮針對的用戶群；預(yù)算以及活動效果,。 活動策劃具備公關(guān)職能,。演出活動策劃推薦

    進(jìn)行活動策劃的前期，市場分析和調(diào)查是十分必要的,，只有通過對整個市場局勢的分析,，才能夠更清晰地認(rèn)識到企業(yè)或者產(chǎn)品面對的問題,，找到了問題才能夠有針對性地尋找解決之道，主觀臆斷的策劃者是不可能做出成功的策劃的,。同樣,，在策劃書的寫作過程中，也應(yīng)該避免主觀想法,，也切忌出現(xiàn)主觀類字眼,，因為策劃案沒有付諸實施，任何結(jié)果都可能出現(xiàn),，策劃者的主觀臆斷將直接導(dǎo)致執(zhí)行者對事件和形式的產(chǎn)生模糊的分析,，而且，客戶如果看到策劃書上的主觀字眼,，會覺得整個策劃案都沒有經(jīng)過實在的市場分析,，只是主觀臆斷的結(jié)果。杭州促銷活動策劃公司活動策劃案是相對于市場策劃案而言,，嚴(yán)格說它們同屬市場策劃的兄弟分支,，活動策劃、市場策劃是相輔相成的,。

    很多企業(yè)一年到頭都在做活動……從傳統(tǒng)的節(jié)慶節(jié)點春節(jié),、情人節(jié)、婦女節(jié),、五一勞動節(jié),、520、母親節(jié),、兒童節(jié),、父親節(jié)、端午,、七夕,、中秋、十一國慶,、重陽節(jié),、圣誕節(jié)、元旦,、冬至,。到電商的各大節(jié)點，超品日,、618,、雙十一、雙十二……加起來又有十幾個節(jié)點,。還有年度大事件,，比如明年的冬奧會,、世界杯、亞運(yùn)會等,。一年幾十個營銷節(jié)點的活動,，構(gòu)成了全年的營銷規(guī)劃。但如此多的活動,，也導(dǎo)致整個企業(yè)疲于奔命，市場部累到崩潰,。但是活動做得越多,，企業(yè)營銷效果就會越好嗎？要知道互聯(lián)網(wǎng)上一切都是速朽的,，消費者非常健忘,。就算是再牛的活動，再大的新聞事件,，在社交媒體上也就維持兩天的熱度,，然后大家就去吃別的瓜了。企業(yè)做活動更是如此,。極有可能花了一大筆錢做傳播,，結(jié)果半天的熱度都沒維持住就掉下去了。這樣的活動當(dāng)然談不上給企業(yè)帶來持續(xù)性的增長效果,。

    話題火熱——活動執(zhí)行——內(nèi)容擴(kuò)散,，這才是一個活動的完整路徑。當(dāng)然先后順序可以按照具體情況來具體調(diào)整,，比如先執(zhí)行活動,，通過活動生成話題和內(nèi)容，從而形成社會擴(kuò)散影響更多人,?；蛘咭部梢韵戎圃煸掝}，火熱大家的關(guān)注和興趣,，然后再設(shè)計好的內(nèi)容擴(kuò)散出去,、影響更多人，當(dāng)很多很多人將目光投向你時,，你再執(zhí)行活動,，自然引來了流量，不愁活動沒人參與,。比如百度糯米當(dāng)年在小黃人大電影上映時搞的一個促銷活動,，在百度糯米買電影票送香蕉?？梢栽囅胍幌?，這樣的小活動當(dāng)然沒有人關(guān)注,，也不會有幾個消費者會為了一根香蕉轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈。于是百度糯米在做這個活動之前,，先做了一波話題#小黃人賣香蕉被城管驅(qū)趕#,。他們也沒有真的上街去賣香蕉，就只是請來幾個人,，弄好服裝和道具擺拍了幾張照片發(fā)到了網(wǎng)上,。但這個話題很快沖上了微博熱搜，并引來不少媒體報道,。百度糯米官宣,，承認(rèn)這是自己搞的促銷活動，然后邀請大家上百度糯米買電影票,?；顒幼匀淮螳@成功。這就是話題的重要性,，也是活動策劃的完整步驟,。 一份可執(zhí)行、可操作,、創(chuàng)意突出的活動策劃案,，可有效提升企業(yè)的名度及品牌美譽(yù)度。

    單部門營銷策劃的一般程序是:根據(jù)企業(yè)至高決策層規(guī)定的戰(zhàn)略方向,、目標(biāo)及營銷任務(wù),，由營銷部門經(jīng)過充分的調(diào)查、分析,、策劃后,，制定出某項具體營銷活動的計劃，并將該計劃方案(可以同時提出幾套方案)送交決策層審核,。決策層可以批準(zhǔn)這個方案,，也可以提出新的指導(dǎo)原則后將計劃退回，營銷部門則重新按照策劃過程進(jìn)行修訂,，直至上下都滿意的方案出現(xiàn)為止,。修訂方案的原因可能有兩種情況:營銷部門所策劃的計劃方案不符合企業(yè)總體營銷目標(biāo)的要求;營銷部門所策劃的方案使企業(yè)決策層改變了原先的初步設(shè)想和戰(zhàn)略。寧波世介文化傳媒有限公司寧波的策劃公司有推薦的嗎,？寧波娛樂活動策劃

活動策劃具有深層闡釋功能,。演出活動策劃推薦

    對于活動策劃來講，首先我們要回答一個問題,，企業(yè)為什么要做活動,？活動對于品牌營銷的價值和意義是什么？企業(yè)做活動是不是就只是做個打折促銷,、轉(zhuǎn)發(fā)抽獎就完事了,？這個問題,，我把它放到一開始就來講，因為只有搞懂了活動策劃的目的,，才能策劃出好的活動,。在傳統(tǒng)年代，品牌打造的主要方式其實是廣告曝光,。我自己總結(jié)了一個品牌三板斧叫做“代言人+砸電視廣告+終端開店鋪貨”,。既然品牌有名度主要靠廣告樹立，品牌價值和形象主要靠廣告?zhèn)鬟f,。所以企業(yè)在線下,、在終端做的活動，主要是銷售性質(zhì)的,。toC端主要是促銷活動，打折,、買贈,；toB端主要是鋪貨活動，比如訂貨會,、經(jīng)銷商大會等,，廣告投完開始招商、開店鋪貨,。但是在現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的年代,，品牌的打造方式變了，不再是單向的曝光和傳播,，而是雙向的溝通和社交,。與消費者產(chǎn)生交互非常重要。消費者在這種交互之中,，對品牌產(chǎn)生體驗,、建立認(rèn)知、形成牢固的關(guān)系,。 演出活動策劃推薦

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