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數(shù)字化設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)

來源: 發(fā)布時(shí)間:2023-06-08

   在日常應(yīng)用中,,首先是加強(qiáng)設(shè)備的正常維護(hù)。長時(shí)間運(yùn)行后,,技術(shù)人員需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,、清潔、緊固和潤滑等,。在日常維護(hù)中,,工作人員要做好記錄,逐步形成定期,、定點(diǎn),、定量的工程流程,保證設(shè)備維護(hù)的規(guī)范化發(fā)展,。二是加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢,。設(shè)備點(diǎn)檢制是以設(shè)備點(diǎn)檢為中心的設(shè)備管理制度,也是TPM的基礎(chǔ),。它能有效降低設(shè)備的故障率,,同時(shí)在很大程度上提高設(shè)備的維修效率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效化,。三是加強(qiáng)設(shè)備故障管理,。設(shè)備故障管理是設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作,是企業(yè)掌握設(shè)備狀態(tài)的基本工具之一,。通過對(duì)設(shè)備故障的分析和整理,,不僅可以了解設(shè)備的狀況,還可以提出有效的改進(jìn)措施,,有助于提高維修人員的綜合水平,。四是加強(qiáng)技術(shù)人員培訓(xùn)。新設(shè)備在使用中,,設(shè)備性能和技術(shù)參數(shù)發(fā)生了很大變化,,對(duì)技術(shù)人員的綜合能力提出了更高的要求。要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備維修人員的理論知識(shí)和實(shí)踐能力的培訓(xùn),,為設(shè)備的使用打好基礎(chǔ),。全員參與:現(xiàn)場設(shè)備操作員、維保人員,、管理者全員使用,;數(shù)字化設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)

數(shù)字化設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì),設(shè)備全生命周期管理

   行業(yè)是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)。在中國制造2025的國家戰(zhàn)略下,智能工廠的建設(shè)正在全國如火如荼的進(jìn)行,。其中,,設(shè)備的智能化和數(shù)字化管理是智能工廠的核X。工業(yè)設(shè)備全生命周期管理平臺(tái)的建立,,結(jié)合物聯(lián)網(wǎng),、大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用,可以為企業(yè)提供現(xiàn)代化工具,大幅提升管理和運(yùn)營效率,,在降本增效的同時(shí),有效推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,。建立智能裝備系統(tǒng)的管理體系和協(xié)調(diào)機(jī)制,,實(shí)現(xiàn)裝備資源與企業(yè)技術(shù)資源,、人力資源,、資金資源,、物質(zhì)資源的優(yōu)化配置,,在整體優(yōu)化管理中保證裝備生產(chǎn)能力的Z利用,。德州固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的特點(diǎn)設(shè)備典型故障分析的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),;

數(shù)字化設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì),設(shè)備全生命周期管理

   設(shè)備全壽命周期管理是指對(duì)設(shè)備從規(guī)劃,、選型,、設(shè)計(jì),、安裝,、運(yùn)行,、維護(hù),、檢修,、更新,、改造,、報(bào)廢等全壽命過程的管理,。包括設(shè)備的物理運(yùn)動(dòng)形式,,即安裝,、維護(hù),、使用,、改造,、報(bào)廢等,。與設(shè)備相關(guān)的價(jià)值運(yùn)動(dòng)狀態(tài),,涵蓋了購置投資,、維修支出、折舊,、報(bào)廢等一系列經(jīng)濟(jì)管理,。,,而it為了達(dá)到從經(jīng)濟(jì)性和可靠性上多方面管理的目的,,需要建立一套完整的設(shè)備全生命周期管理的信息系統(tǒng),,即瑞云服務(wù)云設(shè)備管理系統(tǒng),,該系統(tǒng)不僅具有設(shè)備采購信息,、技術(shù)檔案,、臺(tái)帳,、檢維修,、潤滑,、事故等運(yùn)行管理功能,,還具有異常監(jiān)控提示,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,、信息共享,、周期成本分析,、價(jià)值分析等功能。

   對(duì)于制造企業(yè)來說,,設(shè)備的有效管理直接關(guān)系到生產(chǎn)經(jīng)營,、產(chǎn)品質(zhì)量,、生產(chǎn)成本、市場競爭力等,。它是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)工作,,對(duì)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和成敗有著重要的影響,。有效的設(shè)備管理對(duì)減少設(shè)備投資,、提高設(shè)備利用率,、降低生產(chǎn)成本具有重要意義,。因此,,搞好制造企業(yè)的設(shè)備管理意義重大,。目前設(shè)備管理系統(tǒng)具有數(shù)據(jù)處理,,如數(shù)據(jù)報(bào)表統(tǒng)計(jì),、分析及計(jì)劃編制,對(duì)各種維護(hù)記錄,、故障狀況,、停機(jī)占時(shí)、修機(jī)工時(shí)修理費(fèi)用,,備件庫存等進(jìn)行收集,、分析的能力。管理者精細(xì)掌握巡栓異常,、漏檢,、未檢情況。

數(shù)字化設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì),設(shè)備全生命周期管理

   系統(tǒng)維護(hù)功能由系統(tǒng)管理員在資產(chǎn)分類代碼表,、退出模式代碼表,、采購模式代碼表,、存放地點(diǎn)代碼表、部門代碼表,、保管員表,、公司名稱表中完成,。添加,、修改,、刪除等。安全管理功能提供了各種安全管理手段,。密碼管理功能:維護(hù)賬號(hào)和密碼,。權(quán)限控制功能:將用戶分為不同的級(jí)別來確定其使用系統(tǒng)的權(quán)限,根據(jù)不同的權(quán)限確定不同的操作,。數(shù)據(jù)加密功能:加密重要數(shù)據(jù),。應(yīng)用管理編輯進(jìn)行廣播固定資產(chǎn)管理是企事業(yè)單位日常管理的重要組成部分,也是保證各項(xiàng)工作順利開展的重要物質(zhì)基礎(chǔ),。如何加強(qiáng)對(duì)日益增多的固定資產(chǎn)和設(shè)備的管理,,是我國機(jī)關(guān)單位,、企事業(yè)單位面臨的一個(gè)重要問題。由于庫存工作量大,,信息反映不及時(shí),,往往導(dǎo)致重復(fù)購買資產(chǎn),增加了企業(yè)成本,,影響了企業(yè)效益,。為了資產(chǎn)管理,提高內(nèi)部管理水平,,為企業(yè)管理者提供更加科學(xué)的決策依據(jù),,越來越多的單位引入條碼技術(shù),對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)施條碼管理,。目前,,條碼技術(shù)已經(jīng)較多應(yīng)用于物流、零售,、制造等行業(yè),。華睿源資產(chǎn)管理系統(tǒng)一物對(duì)一碼:移動(dòng)端查看:支持電腦/手機(jī)查看設(shè)備分析報(bào)表;德州固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的特點(diǎn)

維修工作量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,;計(jì)劃執(zhí)行情況的數(shù)據(jù)分析,;數(shù)字化設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)

   企業(yè)需要建立一套精細(xì)化的運(yùn)營管理體系。企業(yè)需要建立以“5年戰(zhàn)略目標(biāo)-3年經(jīng)營計(jì)劃-年度經(jīng)營計(jì)劃-年度業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)體系”為主線的戰(zhàn)略目標(biāo)管理體系,,將戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)層層分解,,直至業(yè)績指標(biāo)可以量化評(píng)價(jià)。公司的戰(zhàn)略思想Z終通過年度績效考核體系落實(shí)到所有部門和員工,。為了對(duì)戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和調(diào)整,,企業(yè)必須建立一套計(jì)劃/目標(biāo)監(jiān)控系統(tǒng),通過每周,、每月,、每季度、每半年,、每年一系列的檢查反饋和總結(jié),,公司各級(jí)管理者能夠及時(shí)掌握與自己相關(guān)的信息,,提前對(duì)下一步工作做出調(diào)整和安排,。通過這兩個(gè)系統(tǒng),將自上而下的戰(zhàn)略制定和實(shí)施過程與自下而上的業(yè)務(wù)反饋過程很好地結(jié)合起來,。3.每次考試和評(píng)價(jià),,建立科學(xué)的評(píng)價(jià)體系?!懊繙y每評(píng)”的概念包括員工的自我比較和自我評(píng)價(jià),,沒有橫向比較或上級(jí)的“評(píng)判性評(píng)價(jià)”,。要做到“公平、公正,、公開”,,需要精細(xì)化的操作體系。在具體操作方法上強(qiáng)調(diào)了兩個(gè)原則:較大限度地保證評(píng)價(jià)的客觀性和公正性,;強(qiáng)調(diào)參與,、互動(dòng)、共贏,,注重業(yè)績提升和能力提升,。4.各拿各的錢,建立評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用體系,??冃Ч芾硎且粋€(gè)完整的系統(tǒng),環(huán)環(huán)相扣,,缺一不可,。數(shù)字化設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)

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