調(diào)查發(fā)現(xiàn)人力資源管理的不同職能對企業(yè)的意義不同,，外包程度也不同,，其中工資發(fā)放,、福利,、培訓(xùn)是三種常見的外包職能,，而人力資源信息系統(tǒng)與薪酬則較少外包,。同時調(diào)查中還發(fā)現(xiàn),，小企業(yè)中把工資發(fā)放和福利職能外包的比例較高,。對于這個問題,，某大型外企的人力資源部經(jīng)理MichaelHe也表示,，雖然人力資源管理的一些業(yè)務(wù)越來越外包化，但也不是全無選擇性的,，還是有許多因素需要考慮,。從HR管理的五大塊事務(wù)性工作(人員的聘用、培訓(xùn)與發(fā)展,、薪酬福利,、企業(yè)架構(gòu)及崗位設(shè)置)來看，企業(yè)比較感興趣的是：一是人員招聘,。尤其是公司低層員工需求**多,，也**繁雜，這種業(yè)務(wù)較適合外包,，而企業(yè)需求的高層人員,，如部門經(jīng)理等招聘物色工作則外包給獵頭公司，把這些職能有層次地包出去做,，在一定程度上可減輕HR部門的運作費用,，而且可以保證在短時間內(nèi),、以更廣的渠道找到合適的人才二是國家法定的福利，如養(yǎng)老保險,、失業(yè)保險,、醫(yī)療保險、住房公積金等事務(wù)性工作：三是員工培訓(xùn)等,。江蘇卓聘,，以客戶需求為導(dǎo)向，提供貼心服務(wù),。黃浦區(qū)人力資源服務(wù)外包包括什么

但是,，把一些職能，諸如薪酬管理,、人力資源信息系統(tǒng)等外包出去則是不可想象的,。因為這些屬于商業(yè)機密，一旦泄露給競爭對手,，必將對企業(yè)產(chǎn)生極其不利的影響,。再比如：企業(yè)為了增強自身的核心競爭力，提高員工的士氣,、解決員工的***和抱怨等特殊人力資源管理活動,，比較好是交由本公司的人力資源管理部門實施。根據(jù)統(tǒng)計,，較常見的HR外包細分項目有：

(1)代辦員工的錄用,、調(diào)檔、退工手續(xù),、社保開戶變更手續(xù),、年檢手續(xù)、外來人員綜合保險,；

(2)受用人單位委托招聘派遣崗位所需人才,；

(3)代辦人才引進、居住證,、就業(yè)證手續(xù),；

(4)代理戶口**及檔案委托管理相關(guān)人事手續(xù)；

(5)提供各類商業(yè)保險,、福利及培訓(xùn)方案，規(guī)章制度設(shè)計,、薪酬設(shè)計等,；

(6)提供人事政策、法規(guī)咨詢,、調(diào)解勞動爭議等：

(7)調(diào)查員工滿意度,、調(diào)查薪資,、擬定崗位描述；

(8)人力資源規(guī)劃 黃浦區(qū)人力資源服務(wù)外包包括什么卓聘服務(wù),，讓企業(yè)的人力資源管理更加輕松,、便捷。

民營中小企業(yè)在選擇做人力資源外包時,，應(yīng)該注意以下四點：1,、功能選擇性外包人力資源工作，包括崗位需求分析,、人才招聘,、人才培訓(xùn)、績效考核,、薪酬福利,、員工關(guān)系、員工發(fā)展,、人才配置等幾大方面的內(nèi)容,。其中的很多方面都是人力資源的基礎(chǔ)性事務(wù)工作，完全可以外包出去,。譬如很多企業(yè)都已經(jīng)把人才招聘外包出去,，而檔案管理、考勤記錄,、工資發(fā)放,、薪酬福利的外包也呈現(xiàn)高速增長的趨勢。而涉及到企業(yè)文化,、員工關(guān)系,、績效考核、等這些都是關(guān)系到企業(yè)核心競爭力的事務(wù),，也即戰(zhàn)略性工作,，不能輕易外包。

因此,，盡管“人力資源外包”的發(fā)展勢頭如火如荼,，但能否**終在國內(nèi)扎穩(wěn)腳跟，還取決于以上各方面的制約因素能否盡快得以改善,。人力資源工作者的轉(zhuǎn)型人力資源外包的發(fā)展大有星火燎原之勢,，于是很多人力資源工作者開始擔(dān)心這樣一個問題：人力資源管理工作外包之后。人力資源工作者將何去何從,？是要轉(zhuǎn)行做外包工作呢還是到咨詢業(yè)發(fā)展,？事實上，HR外包只是起著一種“減壓器”的作用,。如前所述,，正因為企業(yè)并不是全部把HR管理職能外包出去,，而是有選擇的外包將越來越常見。企業(yè)會把一些重復(fù)的,、繁瑣的,、事務(wù)性的工作、不涉及企業(yè)秘密的技能性培訓(xùn)工作,、高層次人才招聘的物色工作,、社會福利管理等工作外包給專業(yè)機構(gòu)，讓他們完成一些前期的或者例行的工作,，而對其它一些涉及公司機密的或**職能依然會由企業(yè)內(nèi)部的HR部門管理,，所以，不存在“人力資源工作者將失業(yè)”這一可能,。據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示,，大部分人力資源經(jīng)理對于HR管理實行部分外包持肯定態(tài)度。卓聘人力,，助力企業(yè)提升人力資源管理水平,。

服務(wù)外包是指企業(yè)將價值鏈中原本由自身提供的具有基礎(chǔ)性的、共性的,、非**的IT業(yè)務(wù)和基于IT的業(yè)務(wù)流程剝離出來后,，外包給企業(yè)外部專業(yè)服務(wù)提供商來完成的經(jīng)濟活動。因此,，服務(wù)外包應(yīng)該是基于信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的,，其服務(wù)性工作（包括業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)流程）通過計算機操作完成，并采用現(xiàn)代通信手段進行交付,，使企業(yè)通過重組價值鏈,、優(yōu)化資源配置，降低了成本并增強了企業(yè)核心競爭力,。

在中國人力資源業(yè)務(wù)外包是指企業(yè)為更好地開展人力資源管理活動,，把部分業(yè)務(wù)外包出去，借助于外界***的專業(yè)化技能加以整合,，以達到降低成本,、提高服務(wù)質(zhì)量和更專注于人力資源**業(yè)務(wù)的目的。對我國企業(yè)來說,，我國企業(yè)的外包起步稍晚,，但是發(fā)展速度同樣非常快,。從20世紀90年代初開始,，東南沿海地區(qū)的許多企業(yè)紛紛開展外包，從而增強了企業(yè)的靈活性,，提高了對市場的反應(yīng)速度,，降低了企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。由于人力資源是企業(yè)中重要的資源,，并且已日益凸顯出其在企業(yè)價值鏈中的重要作用,，因此，做好人力資源管理工作具有非常重要的意義.,。 江蘇卓聘,，用專業(yè)的服務(wù)，贏得客戶的信賴,。江西人力資源服務(wù)外包售后服務(wù)

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發(fā)展速度迅猛雖然各地政策不一,，都沒有影響這項業(yè)務(wù)的高速增長。高速增長的表現(xiàn)在二個方面：一是從事人力資源服務(wù)外包的企業(yè)多急劇增加,。北京以再就業(yè)為依托,、在進入政策相對寬松和一定**優(yōu)惠政策的情況下，發(fā)展速度很快,，有從業(yè)企業(yè)300家以上,。二是從事該項業(yè)務(wù)的企業(yè)派遣的員工數(shù)量高速增長。從發(fā)展趨勢和企業(yè)對派遣業(yè)務(wù)的認同來看,，業(yè)務(wù)增長的速度可能加快,，而且都出現(xiàn)了量子運動的跳躍式的和不可預(yù)測的發(fā)展特點。

先行進入該領(lǐng)域的人力資源服務(wù)外包企業(yè),，進行了大膽的探索,，雖然他們經(jīng)歷了不少波折，承受了各種壓力和阻力,，但***批吃螃蟹的人,，率先進入人力資源服務(wù)外包領(lǐng)域，積累了一定的經(jīng)驗,，形成了自己的服務(wù)規(guī)范,，建立了服務(wù)和經(jīng)營理念，贏得了一批較穩(wěn)定的績優(yōu)客戶,，掘到了進一步發(fā)展的“***桶金”,。很多企業(yè)都把經(jīng)營、服務(wù)的重點轉(zhuǎn)向人力資源服務(wù)外包,，正積極通過內(nèi)部機構(gòu)**,、業(yè)務(wù)的整合、信息現(xiàn)代化建設(shè),，來構(gòu)建一個更大的發(fā)展平臺,，把打造專業(yè)化的服務(wù)機構(gòu)作為自己的發(fā)展目標,；同時以市場需求和客戶需要為導(dǎo)向，構(gòu)建集外企服務(wù),、人才招聘,、人才派遣、人才咨詢,、人才培訓(xùn)為一體的專業(yè)經(jīng)營模式,，注重可持續(xù)發(fā)展。 黃浦區(qū)人力資源服務(wù)外包包括什么

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