這一用人方式**早起源于日本、美國(guó),。它的特點(diǎn)是勞務(wù)派遣企業(yè) "招人不用人",，用人單位"不招人用人"，這種招聘和用人相分離的用人模式,，是國(guó)際上十分流行的用工形式,。隨著我國(guó)**開(kāi)放的不斷深化、社會(huì)勞動(dòng)保障制度的完善以及新一代求職者就業(yè)觀念的變化,，勞務(wù)派遣開(kāi)始在不同層次的勞動(dòng)力市場(chǎng),、人才市場(chǎng)得到發(fā)展。并順應(yīng)著這種國(guó)際化的趨勢(shì)成為今后勞動(dòng)力市場(chǎng)不斷成熟完善的用工模式,。

倡導(dǎo)人力資源配置市場(chǎng)化,。打破人才地區(qū)分布不平衡，緩解目前中國(guó)人才(特別是高級(jí)人才)供求矛盾,，可以實(shí)現(xiàn)人才資源共享,。我國(guó)通過(guò)加大社會(huì)勞動(dòng)保障的力度，在促進(jìn)人事制度**的基礎(chǔ)上,，更加適應(yīng)"單位人"向"社會(huì)人"的轉(zhuǎn)變,。同時(shí),，雙向選擇，更加靈活,，對(duì)人才本身不局限在一個(gè)地方發(fā)揮自己的能力,，人才成長(zhǎng)更快，更能體現(xiàn)自身價(jià)值,，薪金回報(bào)更高更有保證,。人才租賃可以充分實(shí)現(xiàn)企業(yè)、人才,、人才租賃公司等三方共贏,。 勞務(wù)派遣可以涉及很多方面的。洪澤區(qū)互聯(lián)網(wǎng)勞務(wù)派遣服務(wù)

《勞動(dòng)合同法》第九十二條規(guī)定：“給被派遣勞動(dòng)者造成損害的,，勞務(wù)派遣單位與用工單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任,。”根據(jù)這一規(guī)定,，在用工過(guò)程中,，只要給勞動(dòng)者造成損害，無(wú)論是由于派遣單位或用工單位哪一方的過(guò)錯(cuò),，全部責(zé)任都由這兩方共同承擔(dān),，被派遣勞動(dòng)者可以向承擔(dān)連帶責(zé)任的雙方（派遣公司以及用工單位）中的任何一方提請(qǐng)仲裁或者訴訟。在這種情況下,，用工單位轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的意愿并不能完全實(shí)現(xiàn),。因此，從企業(yè)用工的角度來(lái)看,，選擇**度和品牌影響力大的派遣機(jī)構(gòu),，更有利于實(shí)現(xiàn)用工風(fēng)險(xiǎn)的合理分擔(dān)。如果用工單位選擇派遣公司不當(dāng),，不僅不能達(dá)到降低用工風(fēng)險(xiǎn)的目的,，反而給自己帶來(lái)更大的不可控風(fēng)險(xiǎn)。崇明區(qū)什么是勞務(wù)派遣服務(wù)勞務(wù)派遣新體驗(yàn),，江蘇卓聘,，專(zhuān)業(yè)值得信賴(lài)。

勞動(dòng)者也有自己的看法：這種新的用工形式好是好,，但是也有缺陷,，更需要完善。如有的用人單位為了規(guī)避其作為用人單位應(yīng)承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任,，阻礙勞動(dòng)者簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同,，以勞務(wù)派遣形式強(qiáng)迫職工置換身份；有的用人單位把本單位職工分流到新組建的勞務(wù)派遣組織,，再由派遣組織重新派遣到原單位的原崗位工作,，而工資福利待遇卻與原來(lái)的待遇相差甚遠(yuǎn),；有的用人單位大規(guī)模裁員空出工作崗位后，大量使用勞務(wù)派遣工,，規(guī)避其對(duì)自有職工應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任,；也有許多勞務(wù)派遣組織運(yùn)作不規(guī)范，高比例從勞務(wù)工工資中提取管理費(fèi),，甚至克扣拖欠勞務(wù)工工資,、不給他們繳納社會(huì)保險(xiǎn)；更有個(gè)別勞務(wù)派遣組織與個(gè)人勾結(jié),，從事多層勞動(dòng)力派遣或轉(zhuǎn)讓勞動(dòng)力等等。

《勞動(dòng)合同法》第六十二條第二款規(guī)定：“用工單位不得將被派遣勞動(dòng)者再派遣到其他用人單位,?！边@項(xiàng)禁止性規(guī)定反映出《勞動(dòng)合同法》決心消除勞動(dòng)關(guān)系復(fù)雜化的立法本意。當(dāng)前一些人力資源外包公司,，由于自身實(shí)力或者地方分支機(jī)構(gòu)不健全,，為降低自身成本，不去開(kāi)設(shè)自有分支機(jī)構(gòu),，而是通過(guò)與“合作伙伴”,、“外包聯(lián)盟”等相互合作互為轉(zhuǎn)派遣，從而造成勞務(wù)派遣的層層轉(zhuǎn)派遣,、再派遣現(xiàn)象,。由于勞務(wù)派遣本身所呈現(xiàn)出來(lái)的三方關(guān)系人的責(zé)權(quán)利沒(méi)有得到明確的法律規(guī)范，加之一些用工單位缺乏社會(huì)責(zé)任感,，法律意識(shí)不強(qiáng),，使得那些缺乏資質(zhì)、技術(shù)和規(guī)模的小中介,、小機(jī)構(gòu),，甚至有一些頗具規(guī)模的大型派遣機(jī)構(gòu)有機(jī)會(huì)和動(dòng)力進(jìn)行“勞務(wù)再派遣”，嚴(yán)重影響了勞務(wù)派遣在我國(guó)的正常發(fā)展,。選擇江蘇卓聘,，讓您的企業(yè)在勞務(wù)派遣上更加省心省力。

《勞動(dòng)合同法》第五十八條規(guī)定：“勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)與被派遣勞動(dòng)者訂立二年以上的固定期限勞動(dòng)合同,，按月支付勞動(dòng)報(bào)酬,；被派遣勞動(dòng)者在無(wú)工作期間，勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)按照所在地人民**規(guī)定的比較低工資標(biāo)準(zhǔn),，向其按月支付勞動(dòng)報(bào)酬,。”其中,，兩年以上勞動(dòng)合同的規(guī)定在一定程度上增加了用工成本,。值得注意的是,，用工單位選擇勞務(wù)派遣用工方式的目的除降低風(fēng)險(xiǎn)以外，更重要地是為了實(shí)現(xiàn)“靈活用工”,。一些特殊的崗位不需要員工在一家企業(yè)中連續(xù)工作兩年,，當(dāng)用工單位在使用被派遣員工不足兩年就退還給派遣機(jī)構(gòu)時(shí)，就增加了派遣機(jī)構(gòu)的成本壓力,。遇到這種情況,，經(jīng)營(yíng)規(guī)模相對(duì)比較大的派遣機(jī)構(gòu)由于人才需求數(shù)量大、類(lèi)型豐富,，更容易將這部分員工改派到其他企業(yè),，消化這部分風(fēng)險(xiǎn)。江蘇卓聘,，用專(zhuān)業(yè)的服務(wù),，讓您的企業(yè)在勞務(wù)派遣上更加省心省力?；窗矃^(qū)哪些勞務(wù)派遣服務(wù)

安全,，服務(wù)至上是首要的。洪澤區(qū)互聯(lián)網(wǎng)勞務(wù)派遣服務(wù)

作為用人單位認(rèn)為：這種勞動(dòng)用工形式,，靈活機(jī)動(dòng),，好處多多。這種用工形式可以**降低用人單位的成本,，有利于提高效益和效率,。而且可以有效避免勞動(dòng)者不確定性導(dǎo)致的各種風(fēng)險(xiǎn)，用人單位什么時(shí)候缺人,、缺多少,、缺那些人，只需照單索取,。用人單位只需要把支票一開(kāi),，其它的事情，如工資發(fā)放,、福利發(fā)放,、各項(xiàng)保險(xiǎn)繳納等，統(tǒng)統(tǒng)由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)搞定,。省工,、省時(shí)、省心,，對(duì)于派遣來(lái)的員工,，用人單位根據(jù)個(gè)人表現(xiàn)，能夠很快發(fā)現(xiàn)一些能人,，加以重點(diǎn)培養(yǎng),，或者開(kāi)點(diǎn)小灶,，可以將這些勞務(wù)工轉(zhuǎn)化為用人單位的長(zhǎng)期員工，實(shí)現(xiàn)了人力資源使用的可持續(xù)發(fā)展,。洪澤區(qū)互聯(lián)網(wǎng)勞務(wù)派遣服務(wù)

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