人力資源外包的存在,，更多的意義在于將人事部門從他們所必須應該完成的法定性,、事務性、日益繁瑣性的工作中解脫出來,，從而把精力投入到更有價值的方面——專注于人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和開發(fā),，為企業(yè)人力資源增值,，向更高境界發(fā)展。隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展,，企業(yè)競爭也日益激烈,，而競爭的****終就是人才競爭,，因此，人事部門無疑將成為企業(yè)決策者**重要的智囊團,。就象日益發(fā)達的現(xiàn)代家庭生活中,，什么家務工作都可以讓工人或機器所替代完成，而家人,、血緣關系所不可替代一樣,，人事部門永遠都有存在的意義。江蘇卓聘,，用專業(yè)服務,，助力企業(yè)騰飛?；萆絽^(qū)哪些人力資源服務外包

 中國人力資源服務外包行業(yè)運行的環(huán)境,，重點研究并預測了其下**業(yè)發(fā)展以及對人力資源服務外包需求變化的長期和短期趨勢。針對當前行業(yè)發(fā)展面臨的機遇與威脅,，提出了我們對人力資源服務外包行業(yè)發(fā)展的投資及戰(zhàn)略建議,。本報告以嚴謹?shù)膬?nèi)容、翔實的數(shù)據(jù),、直觀的圖表幫助人力資源服務外包企業(yè)準確把握行業(yè)發(fā)展動向,、正確制定企業(yè)競爭戰(zhàn)略和投資策略。我們的主要數(shù)據(jù)來源于國家統(tǒng)計局,、國家信息中心,、海關總署、中國服務外包行業(yè)協(xié)會等業(yè)內(nèi)**專業(yè)研究機構(gòu)以及我中心的實地調(diào)研,。楊浦區(qū)一站式人力資源服務外包卓聘服務,，讓企業(yè)的人力資源管理更加智能化。

高層重視外***程的溝通企業(yè)人力資源外包***不是將所有事務都外包出去,，通過選擇哪些功能進行外包是首要,，然后通過了解選擇了外包服務機構(gòu)，接下來就必須重視和他們的溝通,，尤其是外***程中,，高層必須介入,，并保持及時的溝通,。同時，高層要充分征求員工的意見,，并做好輔助工作,，和員工進行合理的溝通，取得他們的信任,，讓他們了解其在外包中所扮演的角色,。當然,，高層也必須對外包服務公司的服務質(zhì)量進行隨時監(jiān)測和評估。

外包后企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)將部分功能外包后,，人力資源將更多地從事戰(zhàn)略性人力資源工作,，由原來的職能部門逐漸轉(zhuǎn)化為企業(yè)的戰(zhàn)略部門，將越來越多地參與制訂企業(yè)戰(zhàn)略,，擴大業(yè)務活動,，領導企業(yè)變革，同時擔當起員工宣倡議者的角色,，承擔企業(yè)社會責任的宣傳員角色,，并對員工績效和企業(yè)文化負責。因此,，人力資源部或者管理者也應逐漸從那種行政后勤中心向業(yè)務中心轉(zhuǎn)變,，成員企業(yè)的學習組織者、教育推動者,、高層主管顧問,、管理職能**和變革倡導者的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變。

人力資源外包產(chǎn)生不但有現(xiàn)實的社會根源（降低企業(yè)成本,、提升企業(yè)核心競爭力,、促進社會分工細化），也是有其理論根源的：交易成本理論交易成本理論認為企業(yè)在進行資源投入時,，必須對治理結(jié)構(gòu)進行選擇,。當企業(yè)依賴外部服務商時，則把市場合約作為治理結(jié)構(gòu)形式,；當依賴內(nèi)部員工時,，則把組織等級制度作為治理結(jié)構(gòu)的形式。當獲得相同質(zhì)量的產(chǎn)出結(jié)果時,，企業(yè)將選擇**小資源投入的治理結(jié)構(gòu),。交易成本理論是用來預測組織關于治理結(jié)構(gòu)選擇的一種描述性理論，它認為企業(yè)總是使交易成本**小化,。通過外包獲得人力資源服務所產(chǎn)生的交易成本與企業(yè)自身進行人力資源活動所產(chǎn)生的交易成本是不同的,，市場治理結(jié)構(gòu)有效降低了交易成本，企業(yè)就選擇了人力資源外包服務,。卓聘人力,，專業(yè)服務，為企業(yè)創(chuàng)造更好的未來,。

但是,，**是完成了自身的條件轉(zhuǎn)換還不夠，“人力資源外包”服務是否可虧,，還有其他的制約因素,。

(1)沒有統(tǒng)一的服務收費標準,，人才機構(gòu)都是自行制訂的價格，參照的價格都不一樣,。對大多數(shù)企業(yè)來講：“人力資源外包”的收費,，是否會增加企業(yè)勞動力成本，是否用得其所,，恐怕是企業(yè)考慮**多的問題,；

(2)“人力資源外包”的目的之一是為了提高工作效率，日而是否具有較高的信息化,、網(wǎng)絡化程度,，也會是制約“人事外包”服務發(fā)展的一個因素；

(3)一些基本福利保障和保險金等的交納,，也是當前企業(yè)所避諱的問題,。要想“人力資源外包”能真正扎根本土，企業(yè)主的素質(zhì)還有待于***提高,；

(4)不少企業(yè)依然停留在“人治”方面,，不規(guī)范、不合理的企業(yè)管理制度隨處可見,。只有企業(yè)管理者轉(zhuǎn)變了觀念,，真正認識到“人”的重要性，才能夠認識到“人力資源外包”服務的必要性和有效性,；

(5)我國尚無相應的,、完善的法律法規(guī)去規(guī)范獵頭及其它外包行業(yè)的運作，所以,，這種風險是顯而易見的,。服務商的規(guī)范經(jīng)營和專業(yè)化程度讓人不免擔心，雖然人才機構(gòu)發(fā)展突飛猛進,，但是也帶來了負面影響,，如從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊、專業(yè)化程度不高等等,，加上一些非法經(jīng)營的中介機構(gòu)的違規(guī)經(jīng)營,，使服務商的誠信度大打折扣。 江蘇卓聘,，用專業(yè)的態(tài)度,，贏得客戶的滿意?；萆絽^(qū)哪些人力資源服務外包

卓聘人力,，助力企業(yè)實現(xiàn)人力資源戰(zhàn)略布局,?；萆絽^(qū)哪些人力資源服務外包

人力資源服務外包的出現(xiàn),，為企業(yè)**、經(jīng)營提供了全新的人力資源服務方式,，能減少事務性工作,、獲得專業(yè)化的服務，能有效地降低企業(yè)人力成本,、化解用人風險,。因為用人企業(yè)與員工不存在勞動關系，從而有效地避免了勞動糾紛,。此外,，采用人才派遣這種新型的人力資源配置方式，企業(yè)可根據(jù)市場狀況適時調(diào)整員工的規(guī)模,，避免了用工引起的勞資糾紛,，減少或避免用人風險。

現(xiàn)代美國***的管理大師P·杜拉克曾指出：“在10年至15年之內(nèi),，任何企業(yè)中*做后臺支持而不創(chuàng)造營業(yè)額的工作都應該外包出去,。任何不提供向高級發(fā)展的機會和活動、業(yè)務也應該采取外包形式,?！睉撜f，“人力資源外包”這種管理方式是信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的結(jié)果,。是社會高速發(fā)展,，專業(yè)分工細化的體現(xiàn)，也是社會文明進步的標志之一,。外包已經(jīng)成為企業(yè)在市場競爭中制勝的重要手段,，一些統(tǒng)計數(shù)據(jù)足以說明問題。 惠山區(qū)哪些人力資源服務外包

江蘇卓聘服務外包有限公司是一家有著雄厚實力背景,、信譽可靠,、勵精圖治、展望未來,、有夢想有目標,，有組織有體系的公司，堅持于帶領員工在未來的道路上大放光明,，攜手共畫藍圖,，在江蘇省等地區(qū)的商務服務行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑,，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎,，也希望未來公司能成為*****，努力為行業(yè)領域的發(fā)展奉獻出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強不息,，斗志昂揚的的企業(yè)精神將**江蘇卓聘服務外包供應和您一起攜手步入輝煌,，共創(chuàng)佳績，一直以來,，公司貫徹執(zhí)行科學管理,、創(chuàng)新發(fā)展、誠實守信的方針,，員工精誠努力,，協(xié)同奮取，以品質(zhì),、服務來贏得市場,，我們一直在路上！