但是另一方面,,也有一些企業(yè)對“人力資源外包”的某些優(yōu)點提出了質(zhì)疑,。如廣東星寶集團(tuán)的人力資源總監(jiān)趙珂女士在接受記者電話采訪時就指出:“企業(yè)架構(gòu)、高層培訓(xùn)等若外包出去,勢必要讓外包機(jī)構(gòu)的顧問對公司的每個崗位設(shè)置,、崗位描述,對每個人員的評估,、及對職員的**技能,、相關(guān)技能是否達(dá)到需求進(jìn)行***的了解,才可以設(shè)置相關(guān)的培訓(xùn)課程,,那么,,這個顧問若不熟悉公司的運作、企業(yè)文化,、企業(yè)目標(biāo)與政策,,他是不可能設(shè)置到位的培訓(xùn)課程的?!叭绻婺茏龅綄镜囊陨锨闆r了若指掌,,此顧問就必須常駐企業(yè),而且這個顧問也不能是想換就換,,那么,,這樣的費用會比公司內(nèi)部的HR工作者支付的更少嗎?卓聘人力,,助力企業(yè)提升人力資源管理水平,。山西什么是人力資源服務(wù)外包
根據(jù)國際數(shù)據(jù)集團(tuán)(IDC)估計,2003年全球外包服務(wù)開支將突破1510億美元,,美國將超過810億美元,;此時全球外包服務(wù)市場的年增產(chǎn)率(CAGR)為12.2%,而亞太地區(qū)將為15.1%,。有關(guān)**認(rèn)為:加入WTO以后,,隨著服務(wù)貿(mào)易市場的進(jìn)一步開放,可以預(yù)見,,HR外包的服務(wù)內(nèi)容會得到進(jìn)一步的拓展,,市場也會日趨成熟,發(fā)展前景十分廣闊,。一般來說,,人力資源管理的各項職能都可以外包。即企業(yè)既可以把包括招聘,、考核,、培訓(xùn)、薪酬等事務(wù)性,、社會性的人力資源管理業(yè)務(wù)外包出去,,也可以將人力資源戰(zhàn)略、人力資源規(guī)劃等高難度、高專業(yè)化的職能外包出去,。但事實上,,并不是人力資源管理的所有職能都適合外包。美國印第安納大學(xué)的管理系教授斯考特·萊沃1998年1月—7月對位于美國北部的500家企業(yè)外包人力資源管理模式進(jìn)行調(diào)查,。山西什么是人力資源服務(wù)外包江蘇卓聘,,用專業(yè)的服務(wù),,贏得客戶的信賴,。
這些顧問會更可信,更可靠嗎,?企業(yè)為什么要把HR管理外包出去呢,?完全是為了減輕HR工作者的壓力嗎?若真是這樣,,完全實現(xiàn)HR業(yè)務(wù)外包的時候,,也是HR工作者失業(yè)的時候了。能夠選擇外包的企業(yè)大都具有一定的規(guī)模與**度,,外包工作的費用自然不低,。Michael認(rèn)為:企業(yè)的目的是要盡可能地降低成本,追求利潤,。若企業(yè)選擇的外包服務(wù)費用,,并不亞于保留一個人力資源部,那么企業(yè)還會選擇HR業(yè)務(wù)外包嗎與此同時,,這種新型的人力資源管理方式能否真正地扎根本土呢?業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,,將人力資源管理服務(wù)外包給其他專門機(jī)構(gòu),需要經(jīng)過一個角色的轉(zhuǎn)變,。但是,,**是完成了自身的條件轉(zhuǎn)換還不夠,“人力資源外包”服務(wù)是否可虧,,還有其他的制約因素,。
人力資源服務(wù)外包 ,指的是企業(yè)為了降低人力成本,,實現(xiàn)效率比較大化,,將人力資源事務(wù)中非**部分的工作全部或部分委托人才服務(wù)專業(yè)機(jī)構(gòu)管(辦)理。一般來說,,人力資源外包包括人事服務(wù)外包,、人力(勞務(wù))外包和人力資源專業(yè)管理外包三種。國外人力資源管理人員與員工的比例通常是1比100,,而在國內(nèi)這個比例卻在1比30左右,。
人力資源(Human Resource ,簡稱HR)指在一個國家或地區(qū)中,處于勞動年齡,、未到勞動年齡和超過勞動年齡但具有勞動能力的人口之和,。或者表述為:一個國家或地區(qū)的總?cè)丝谥袦p去喪失勞動能力的人口之后的人口,。人力資源也指一定時期內(nèi)組織中的人所擁有的能夠被企業(yè)所用,,且對價值創(chuàng)造起貢獻(xiàn)作用的教育、能力,、技能,、經(jīng)驗、體力等的總稱,。 深受很多客戶的信任和支持,。
人力資源外包(Human Resources Outsourcing,簡稱HRO),,是將人力資源管理的一些職能對外承包給專業(yè)機(jī)構(gòu)操作的管理策略,。旨在有效地提高效率,并使外包職能的運作更加專業(yè)化,。在組織的人力資源管理實踐中,,常將非戰(zhàn)略性的部分職能用于外包。隨著20世紀(jì)90年代以來信息技術(shù)的發(fā)展,,人力資源管理領(lǐng)域外包策略的運用日益頻繁,。
“外包”一詞,英文名為“outsourcing”,,直譯意思為“外部尋源”,,是指在組織外部尋找資源來完成組織內(nèi)部工作?!巴獍?*初是應(yīng)用于信息系統(tǒng)技術(shù)行業(yè),,后來發(fā)展擴(kuò)大到生產(chǎn)、銷售,、研發(fā),、物流、人力資源等行業(yè),,這樣“外包”一詞才單獨**出來成為專業(yè)術(shù)語,。 江蘇卓聘,讓企業(yè)在人力資源管理上更加從容不迫,?;搓巺^(qū)人力資源服務(wù)外包包括什么
相比其他同行他們做的效率是較快的。山西什么是人力資源服務(wù)外包
重復(fù)性:人力資源外包活動具有重復(fù)性,,這不僅體現(xiàn)在外包活動自身的具體內(nèi)容中,,更多表現(xiàn)在企業(yè)對人力資源外包服務(wù)需求的重復(fù)性上。人力資源外包活動的重復(fù)性,是人力資源外包發(fā)展的可能理由,,企業(yè)對人力資源外包服務(wù)重復(fù)性需求,,才使人力資源外包獲得發(fā)展的足夠動力。3,、通用性:人力資源外包的通用性,,即人力資源外包活動不是針對某一個企業(yè),而是滿足于這一類服務(wù)需求,,這是人力資源外包的社會屬性,。基礎(chǔ)性,、重復(fù)性,、通用性是人力資源外包活動的基本特點,,人力資源活動的某個部分要想可能外包,,必須具備這三個特點,并且是同時具備,、缺一不可,。山西什么是人力資源服務(wù)外包
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