企業(yè)培訓(xùn)績效是有承諾的,，并相信所有的課程規(guī)劃應(yīng)包括對結(jié)果不斷的衡量與評估,。這樣的衡量提供一個良好的回饋機制,，告訴我們什么是有效的,，什么還有待改進(jìn),。如果沒有經(jīng)過有效的衡量，我們與顧客將無法確定努力到什么階段才算是成功,，也將失去繼續(xù)轉(zhuǎn)化,、擴張、修正或總結(jié)一個計劃的基礎(chǔ),。我們與顧客一同建立相關(guān)的評量系統(tǒng),，以有效掌握計劃的結(jié)果與影響。360度回饋程序 - 個有架構(gòu)的過程,，讓參與者可以從他們的同儕,、下屬、上司,，以及內(nèi)部或外部的客戶與供給者,，收到各種不同的回饋意見。這是一種非常有效的方法,，評量人們在職場上的表現(xiàn),。員工態(tài)度及文化調(diào)查 - 在研習(xí)會后持續(xù)地進(jìn)行調(diào)查，并與會前的結(jié)果做比較,，確認(rèn)并量化所欲改變及進(jìn)步的范圍,。計劃監(jiān)控- 個人對行動計劃周期性的報告進(jìn)度，可以讓組織確認(rèn)每個人是否照自己所定的目標(biāo)與承諾循序漸進(jìn),?？梢栽O(shè)計一張計劃「紀(jì)錄卡」來量化這些結(jié)果。|江蘇卓聘服務(wù)外包有限公司,，為您的企業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù)保駕護(hù)航,。湖南企業(yè)企業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù)

模擬演練模擬演練是一種通過模擬實際工作場景，幫助學(xué)員練習(xí)和應(yīng)用所學(xué)知識和技能的培訓(xùn)形式,。通過模擬演練,，學(xué)員可以提高解決實際問題的能力。團隊合作團隊合作是一種通過團隊合作完成任務(wù),，幫助學(xué)員提高團隊合作能力和領(lǐng)導(dǎo)能力的培訓(xùn)形式,。通過團隊合作，學(xué)員可以學(xué)會如何有效地與他人合作,，提升團隊的整體效能,。企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢的未來發(fā)展趨勢隨著市場環(huán)境的不斷變化和企業(yè)需求的不斷提升，企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢也在不斷發(fā)展和創(chuàng)新,。以下是企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢的未來發(fā)展趨勢：個性化培訓(xùn)未來的企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢將更加注重個性化,，根據(jù)企業(yè)的具體需求和特點，提供定制化的培訓(xùn)和咨詢服務(wù),。線上線下結(jié)合隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,，線上培訓(xùn)和咨詢將成為一種重要的趨勢,。通過線上線下結(jié)合的方式，企業(yè)可以更加靈活地安排培訓(xùn)和咨詢,，提高培訓(xùn)的效率和效果,。韶關(guān)企業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù)技術(shù)指導(dǎo)|企業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，江蘇卓聘為您定制專屬方案,。

培訓(xùn)的分類：

按崗位人力資源培訓(xùn),、戰(zhàn)略管理培訓(xùn)、采購培訓(xùn),、生產(chǎn)培訓(xùn),、物流培訓(xùn)、股權(quán)激勵培訓(xùn),、企業(yè)文化培訓(xùn),、商務(wù)禮儀培訓(xùn)、市場營銷培訓(xùn),、銷售培訓(xùn),、員工職業(yè)化培訓(xùn)、責(zé)任體系培訓(xùn),、財務(wù)管理體系培訓(xùn)等,。按培訓(xùn)方式企業(yè)內(nèi)訓(xùn)： 是培訓(xùn)公司根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)的需求，為企業(yè)量身定做的企業(yè)課程,，具有培訓(xùn)時間,、培訓(xùn)地點方面的充分靈活性。 

1,、公司培訓(xùn),，公司培訓(xùn)管理部門根據(jù)培訓(xùn)總計劃組織的，全公司公共部分的培訓(xùn),，如我公司培訓(xùn)中的GMP基礎(chǔ)知識、藥事法規(guī),、微生物知識,、6S知識，QC活動知識,、安全知識等,；

2、部門培訓(xùn),，各部門根據(jù)公司培訓(xùn)總計劃組織的,，與本部門有關(guān)的各類知識的培訓(xùn)，如我公司培訓(xùn)中的崗位職責(zé),、崗位操作法等,；

3,、崗位培訓(xùn)，崗位對員工進(jìn)行的實際操作技能的培訓(xùn)與崗位內(nèi)的相互學(xué)習(xí),。

4,、自我學(xué)習(xí)，員工自己主動的進(jìn)行專業(yè)知識的再學(xué)習(xí)和操作技能的鍛煉,。企業(yè)公開課：企業(yè)公開課是以公開授課形式為企業(yè)單位或個人提供工作技能提升的培訓(xùn)服務(wù),，適合參加公開課培訓(xùn)的人群涵蓋了社會的各個階層，如剛從職人員的銷售知識培訓(xùn),，或具有***從職經(jīng)驗的高級總裁培訓(xùn),。

來說說企業(yè)培訓(xùn)：

企業(yè)培訓(xùn)是指企業(yè)或針對企業(yè)開展的一種提高人員素質(zhì)、能力,、工作績效和對組織的貢獻(xiàn),，而實施的有計劃、有系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓(xùn)練活動,。目標(biāo)就在于使得員工的知識,、技能、工作方法,、工作態(tài)度以及工作的價值觀得到改善和提高,，從而發(fā)揮出比較大的潛力提高個人和組織的業(yè)績，推動組織和個人的不斷進(jìn)步,，實現(xiàn)組織和個人的雙重發(fā)展,。企業(yè)培訓(xùn)是推動企業(yè)不斷發(fā)展的重要手段之一，市場上常見的企業(yè)培訓(xùn)形式包括企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和企業(yè)公開課,，網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程授課,。 |江蘇卓聘用專業(yè)的服務(wù)，贏得企業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù)市場,。

培訓(xùn)制度是為了配合公司的發(fā)展目標(biāo),，提升人力績效，提升員工素質(zhì),，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解,，并有計劃地充實其知識技能，發(fā)揮其潛在能力,。

培訓(xùn)部門權(quán)責(zé)（1）制定,、修改全企業(yè)培訓(xùn)制度；

（2）擬定,、呈報全公司年度,、季度培訓(xùn)計劃；

（3）收集整理各種培訓(xùn)信息并及時發(fā)布；

（4）聯(lián)系,、組織或協(xié)助完成全公司各項培訓(xùn)課程的實施,；

（5）檢查、評估培訓(xùn)的實施情況,；

（6）管理,、控制培訓(xùn)費用；

（7）管理公司內(nèi)部講師隊伍,；

（8）負(fù)責(zé)對各項培訓(xùn)進(jìn)行記錄和相關(guān)資料存檔,；

（9）追蹤考查培訓(xùn)效果；

（10）研擬其他人才開發(fā)方案 想知道與貴司進(jìn)行合作的流程,。湖南企業(yè)企業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù)

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樹立激勵機制如何提高員工的積極性一直是人資主管頭疼的問題,。培訓(xùn)的目的是讓員工在能力上獲得提升,，因此，不斷提高崗位要求,，并輔以薪酬激勵,，使員工有學(xué)習(xí)的動力，在通過能力考核的方式對員工進(jìn)行評估,。激勵機制的建立不僅可以避免員工在培訓(xùn)時懈怠的態(tài)度,，提高員工學(xué)習(xí)的積極性，同時還能營造員工之間良性的競爭氛圍,，***又可以將培訓(xùn)效果評估與績效考核結(jié)合到一起,，提高人資部門的工作效率。

樹立一個榜樣榜樣的力量是無窮的,，好的榜樣能夠催人奮進(jìn),。企業(yè)可以在培訓(xùn)中挑選積極性高、學(xué)習(xí)態(tài)度認(rèn)真,、培訓(xùn)效果突出的員工樹立榜樣,，成為其他員工的**。樹立榜樣的目的不僅能夠從積極的方面進(jìn)行引導(dǎo),，而且能體現(xiàn)出企業(yè)對員工和培訓(xùn)的重視程度,，從側(cè)面帶動員工對待培訓(xùn)的積極性。 湖南企業(yè)企業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù)

江蘇卓聘服務(wù)外包有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念,，先進(jìn)的管理經(jīng)驗，在發(fā)展過程中不斷完善自己,，要求自己,，不斷創(chuàng)新，時刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司，在江蘇省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中匯聚了大量的人脈以及**,，在業(yè)界也收獲了很多良好的評價,，這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果，這些評價對我們而言是比較好的前進(jìn)動力,，也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強,、一往無前的進(jìn)取創(chuàng)新精神，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個新高度,，在全體員工共同努力之下,，全力拼搏將共同江蘇卓聘服務(wù)外包供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來，創(chuàng)造更有價值的產(chǎn)品,，我們將以更好的狀態(tài),，更認(rèn)真的態(tài)度，更飽滿的精力去創(chuàng)造,，去拼搏,，去努力，讓我們一起更好更快的成長,！