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接下來的工作就是要選擇外包的方式。一般來說,,企業(yè)尋求人力資源管理外包服務商的方式可分為三大類,。一類是普通的中介咨詢機構,,他們從事的業(yè)務很廣,人力資源管理外包**是他們諸多業(yè)務中的一項,,企業(yè)可以把人力資源管理的某項工作完全交給他們?nèi)プ?;第二類是專業(yè)的人才或人力資源服務機構,如英法等國新近出現(xiàn)的快速人員服務公司,,就是專為企業(yè)人力資源外包服務的,。當然,國際盛行的獵頭公司,,也屬于這類公司之一,;第三類是企業(yè)可以尋求高等院校、科研院所的人力資源**或研究機構的幫助,,由他們來為企業(yè)出謀劃策,。當然,上述三類外包的方式不是各自孤立的,,在實際操作中企業(yè)往往會召集各類人員,,組成一個"智囊團",力求把工作做好,。卓聘人力,,助力企業(yè)實現(xiàn)人力資源戰(zhàn)略布局。錫山區(qū)人力資源服務外包公司
從服務行業(yè)角度來看人力資源外包屬于服務行業(yè),,具有服務行業(yè)的通性特點:1,、無形性:人力資源外包服務是一種行動,我們無法像感覺實物商品那樣來看到,、感覺或觸摸到這種行動,。2、異質性:人力資源外包服務由于是人表現(xiàn)出來的一系列行動,,那么就沒有兩種服務會完全一致,。不同的公司、同一家公司不同的員工,、同一個員工不同的時間都會提供出不同的服務,,而且同樣的服務在不同的服務對象眼中都有不同的感受。3、生產(chǎn)與消費的同步性:人力資源外包服務不同于實物商品,,先生產(chǎn)后銷售和消費,,人力資源服務生產(chǎn)的過程中也是客戶的消費過程,即使客戶和服務人員在過程中沒有接觸,。我們在給服務對象提供入離職手續(xù)服務或社會保險管理的時候,,或者客戶打電話向服務商電話咨詢的時候,都是生產(chǎn)與消費的“瞬間”同時發(fā)生,。洪澤區(qū)人力資源服務外包產(chǎn)品介紹秉承這吃苦耐勞的精神,。
服務外包是指企業(yè)將價值鏈中原本由自身提供的具有基礎性的、共性的,、非**的IT業(yè)務和基于IT的業(yè)務流程剝離出來后,,外包給企業(yè)外部專業(yè)服務提供商來完成的經(jīng)濟活動。因此,,服務外包應該是基于信息網(wǎng)絡技術的,,其服務性工作(包括業(yè)務和業(yè)務流程)通過計算機操作完成,并采用現(xiàn)代通信手段進行交付,,使企業(yè)通過重組價值鏈、優(yōu)化資源配置,,降低了成本并增強了企業(yè)核心競爭力,。
在中國人力資源業(yè)務外包是指企業(yè)為更好地開展人力資源管理活動,把部分業(yè)務外包出去,,借助于外界***的專業(yè)化技能加以整合,,以達到降低成本、提高服務質量和更專注于人力資源**業(yè)務的目的,。對我國企業(yè)來說,,我國企業(yè)的外包起步稍晚,但是發(fā)展速度同樣非???。從20世紀90年代初開始,東南沿海地區(qū)的許多企業(yè)紛紛開展外包,,從而增強了企業(yè)的靈活性,,提高了對市場的反應速度,降低了企業(yè)的經(jīng)營風險,。由于人力資源是企業(yè)中重要的資源,,并且已日益凸顯出其在企業(yè)價值鏈中的重要作用,因此,,做好人力資源管理工作具有非常重要的意義.,。
人力資源外包行業(yè)在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)發(fā)展迅速。在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū),不乏蘇州,、義烏,、順德等這樣的制造基地,有一定規(guī)模和數(shù)量的企業(yè),,市場勞務工的缺口較大,,人力資源外包市場發(fā)展前景廣闊。對于企業(yè)來說,,選擇何種用工方式,,如何降低企業(yè)成本,增強核心競爭力是重要課題,。不少企業(yè)的人力資源部常為人才招聘奔波,,耗費了大量的時間和精力,成本高但效果卻不理想,。高級人才的選聘因缺乏人脈資源而困難重重,,初級人才的招聘則太浪費時間。隨著中國客戶對外包服務認知度的提高,,外包服務的需求也將大幅增加,,特別是經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的管理者,思想更開放,,能夠嘗試并接納新的管理模式,這對人力資源外包行業(yè)的發(fā)展起到了不可忽略的推動作用,。卓聘服務,,讓企業(yè)的人力資源管理更加簡單、快捷,。
人力資源服務外包的出現(xiàn),,為企業(yè)**,、經(jīng)營提供了全新的人力資源服務方式,,能減少事務性工作,、獲得專業(yè)化的服務,能有效地降低企業(yè)人力成本,、化解用人風險。因為用人企業(yè)與員工不存在勞動關系,,從而有效地避免了勞動糾紛,。此外,,采用人才派遣這種新型的人力資源配置方式,企業(yè)可根據(jù)市場狀況適時調整員工的規(guī)模,,避免了用工引起的勞資糾紛,減少或避免用人風險,。
現(xiàn)代美國***的管理大師P·杜拉克曾指出:“在10年至15年之內(nèi),任何企業(yè)中*做后臺支持而不創(chuàng)造營業(yè)額的工作都應該外包出去,。任何不提供向高級發(fā)展的機會和活動、業(yè)務也應該采取外包形式,。”應該說,,“人力資源外包”這種管理方式是信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的結果。是社會高速發(fā)展,,專業(yè)分工細化的體現(xiàn),也是社會文明進步的標志之一,。外包已經(jīng)成為企業(yè)在市場競爭中制勝的重要手段,,一些統(tǒng)計數(shù)據(jù)足以說明問題,。 卓聘人力,專業(yè)服務,,為企業(yè)創(chuàng)造更好的未來。錫山區(qū)人力資源服務外包公司
卓聘服務,,讓企業(yè)的人力資源管理更加科學、合理,。錫山區(qū)人力資源服務外包公司
易逝性:營銷戰(zhàn)略人力資源服務不能被儲存,、轉售或退回,“瞬間”發(fā)生后就需要重新來生產(chǎn),。我們無法想象客戶打電話咨詢了半個小時后覺的不滿意,然后將半個小時返還給服務提供商,,從而重新使用或出售。生產(chǎn)與消費的“瞬間”同時發(fā)生,。新特性雖然人力資源服務外包業(yè)務在中國產(chǎn)生的時間短,規(guī)模不大,,甚至名稱尚不規(guī)范。但經(jīng)過十來年的發(fā)展,,已經(jīng)具有了發(fā)展速度迅猛,、專業(yè)化服務機構初露端倪,、社會和經(jīng)濟效益明顯、出現(xiàn)全國網(wǎng)點布局優(yōu)勢四大特點,。上世紀90年代末人力資源服務外包業(yè)務從日本、歐美進入中國,,現(xiàn)已出現(xiàn)了一些規(guī)模大、專業(yè)水平高,、市場化程度強的企業(yè)。從全國人力資源服務外包業(yè)務發(fā)展的情況來看,。
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江蘇卓聘服務外包有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,集企業(yè)奇思,,創(chuàng)經(jīng)濟奇跡,一群有夢想有朝氣的團隊不斷在前進的道路上開創(chuàng)新天地,,繪畫新藍圖,在江蘇省等地區(qū)的商務服務中始終保持良好的信譽,,信奉著“爭取每一個客戶不容易,,失去每一個用戶很簡單”的理念,,市場是企業(yè)的方向,質量是企業(yè)的生命,,在公司有效方針的領導下,全體上下,,團結一致,共同進退,,**協(xié)力把各方面工作做得更好,努力開創(chuàng)工作的新局面,,公司的新高度,未來江蘇卓聘服務外包供應和您一起奔向更美好的未來,,即使現(xiàn)在有一點小小的成績,也不足以驕傲,,過去的種種都已成為昨日我們只有總結經(jīng)驗,才能繼續(xù)上路,,讓我們一起點燃新的希望,放飛新的夢想,!