培訓(xùn)制度是為了配合公司的發(fā)展目標(biāo),，提升人力績效,，提升員工素質(zhì)，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解,，并有計劃地充實其知識技能,，發(fā)揮其潛在能力。

培訓(xùn)部門權(quán)責(zé)（1）制定,、修改全企業(yè)培訓(xùn)制度,；

（2）擬定、呈報全公司年度,、季度培訓(xùn)計劃,；

（3）收集整理各種培訓(xùn)信息并及時發(fā)布；

（4）聯(lián)系,、組織或協(xié)助完成全公司各項培訓(xùn)課程的實施,；

（5）檢查、評估培訓(xùn)的實施情況,；

（6）管理,、控制培訓(xùn)費用；

（7）管理公司內(nèi)部講師隊伍,；

（8）負(fù)責(zé)對各項培訓(xùn)進行記錄和相關(guān)資料存檔,；

（9）追蹤考查培訓(xùn)效果；

（10）研擬其他人才開發(fā)方案 |江蘇卓聘助力企業(yè)通過培訓(xùn)與咨詢服務(wù)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),。清江浦區(qū)企業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù)哪家好

培訓(xùn)是培訓(xùn)是一種有組織的知識傳遞,、技能傳遞、標(biāo)準(zhǔn)傳遞,、信息傳遞,、信念傳遞,、管理訓(xùn)誡行為。目前國內(nèi)培訓(xùn)以技能傳遞為主,，時間則側(cè)重上崗前,。 為了達到統(tǒng)一的科學(xué)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，通過目標(biāo)規(guī)劃設(shè)定,、知識和信息傳遞、技能熟練演練,、作業(yè)達成評測,、結(jié)果交流公告等現(xiàn)代信息化的流程，讓員工通過一定的教育訓(xùn)練技術(shù)手段,，達到預(yù)期的水平提高目標(biāo),，提升戰(zhàn)斗力，個人能力,，工作能力的訓(xùn)練都稱之為培訓(xùn),！培訓(xùn)服務(wù)是指針對培訓(xùn)活動所提供的包含需求研究、開發(fā),、實施,、管理等服務(wù)的支持工作。培訓(xùn)服務(wù)相當(dāng)于培訓(xùn)業(yè)的企業(yè)管理咨詢,，幫助培訓(xùn)機構(gòu),、企業(yè)培訓(xùn)部等順利運行，準(zhǔn)確執(zhí)行培訓(xùn)任務(wù),，是一項新生的工作領(lǐng)域,。一般來說培訓(xùn)服務(wù)可能包涵以下幾個方面。清江浦區(qū)企業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù)哪家好|企業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù),，江蘇卓聘讓您的團隊更具凝聚力,。

對待不同的員工，評估的側(cè)重點也有所不同,。企業(yè)基層員工評估：側(cè)重其本人的表現(xiàn),。比如培訓(xùn)后完成工作質(zhì)量有無特別提高、工作技巧有無***提升,、績效有無提高,，人員的出勤、工作積極性有無改進等,。企業(yè)管理人員評估：側(cè)重整個團隊的表現(xiàn),。管理者作為團隊的**人物，他的能力態(tài)度改變會在團隊中體現(xiàn)出來,，如團隊人員的精神風(fēng)貌,、團隊的工作效率,、團隊的業(yè)績情況。通過考察團隊的表現(xiàn),，就能反映出受訓(xùn)者對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握情況。

企業(yè)培訓(xùn)一直是人資主管面臨的一個難題：員工對待培訓(xùn)的態(tài)度,、企業(yè)對培訓(xùn)的重視程度,、培訓(xùn)效果的評估等都讓人資主管焦頭爛額，在濤濤國際的人資體驗會上,，很多企業(yè)的人資主管都表示在這方面力不從心,。其實，這些難題并非無法解決,，只要掌握以下幾點,，有關(guān)企業(yè)培訓(xùn)的問題都會迎刃而解。

就是按照企業(yè)需求,，圍繞培訓(xùn)目的（主題）,，緊密結(jié)合企業(yè)的實際情況，為企業(yè)度身定制個性化的培訓(xùn)解決方案,，通過組織和調(diào)度各類培訓(xùn)資源,，為企業(yè)提供更具有針對性、實效性的管理培訓(xùn)服務(wù),，解決具體問題,，滿足企業(yè)需要。主題式培訓(xùn)根據(jù)企業(yè)需要,，結(jié)合企業(yè)存在的主要問題,，進行針對性的實戰(zhàn)培訓(xùn)設(shè)計，解決企業(yè)實際問題,，并推動企業(yè)展開一系列行動,，解決企業(yè)具體問題，提升企業(yè)績效,。主題式培訓(xùn)通過系統(tǒng)的企業(yè)需求研究,，中科研顧問以專業(yè)的角度，為企業(yè)針對性的課題規(guī)劃并協(xié)助推動實施,，指導(dǎo)企業(yè)化解矛盾,、規(guī)避風(fēng)險、提升績效,、解決問題,。|江蘇卓聘為企業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù)注入新動力。

拓展培訓(xùn)揉合了高挑戰(zhàn)及低挑戰(zhàn)的元素,，學(xué)員從中在個人和團隊的層面,，都可透過危機感,、領(lǐng)導(dǎo)、溝通,、面對逆境和輔導(dǎo)的培訓(xùn)而得到提升,。拓展培訓(xùn)強調(diào)學(xué)員去「感受」學(xué)習(xí)，而不僅*在課堂上聽講,。研究資料表明,，傳統(tǒng)課堂式學(xué)習(xí)的吸收程度大約為25%，而要求學(xué)員參與實際操作的體驗式學(xué)習(xí)吸收程度高達75%,，能更加有效地將資訊傳授給學(xué)員,。拓展培訓(xùn)正是一種典型的戶外體驗式培訓(xùn)。

拓展培訓(xùn)這種形式既安全又有一定的趣味性,，易于被學(xué)員接受,。但拓展培訓(xùn)的**終目的，是讓學(xué)員將培訓(xùn)活動中的所得應(yīng)用到工作中去,。如果缺乏專業(yè)培訓(xùn)師的指導(dǎo)及意見,，則很難達到理想的效果。 |選擇江蘇卓聘,，企業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù)專業(yè)可靠,，為企業(yè)注入新活力。山西本地企業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù)

|江蘇卓聘的專業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù),，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展,。清江浦區(qū)企業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù)哪家好

培訓(xùn)的原則：

公司對員工的培訓(xùn)遵循系統(tǒng)性原則、制度化原則,、主動性原則,、多樣化原則和效益性原則。

（一） 系統(tǒng)性員工培訓(xùn)是一個全員性的,、***的,、貫穿員工職業(yè)生涯始終的系統(tǒng)工程。

（二） 制度化建立和完善培訓(xùn)管理制度,，把培訓(xùn)工作例行化,、制度化，保證培訓(xùn)工作的貫徹落實,。

（三） 主動性強調(diào)員工參與和互動,，發(fā)揮員工的積極、主動性,。

（四） 多樣化開展員工培訓(xùn)工作要充分考慮受訓(xùn)對象的層次,、類型，考慮培訓(xùn)內(nèi)容和形式的多樣性,。

（五） 效益性員工培訓(xùn)是人,、財,、物投入的過程，是價值增值的過程,，培訓(xùn)應(yīng)該有產(chǎn)出和回報,，應(yīng)該有助于提升公司的整體績效。 清江浦區(qū)企業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù)哪家好

江蘇卓聘服務(wù)外包有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,，集企業(yè)奇思,，創(chuàng)經(jīng)濟奇跡，一群有夢想有朝氣的團隊不斷在前進的道路上開創(chuàng)新天地,，繪畫新藍(lán)圖，在江蘇省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的信譽,，信奉著“爭取每一個客戶不容易,，失去每一個用戶很簡單”的理念，市場是企業(yè)的方向,，質(zhì)量是企業(yè)的生命,，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下，全體上下,，團結(jié)一致,，共同進退，**協(xié)力把各方面工作做得更好,，努力開創(chuàng)工作的新局面,，公司的新高度，未來江蘇卓聘服務(wù)外包供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來,，即使現(xiàn)在有一點小小的成績,，也不足以驕傲，過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗,，才能繼續(xù)上路,，讓我們一起點燃新的希望，放飛新的夢想,！