為什么說圖文快印行業(yè)有發(fā)展前景：進入障礙?。?）資本需求不大：比如做圖文快印業(yè)務,，開店的門檻就不較高,，幾臺設備，2-3個人手30平米就可開店營業(yè)（2）行業(yè)還未形成規(guī)模經濟：雖然印刷行業(yè)單打獨斗的時代已經過去，但是目前如湘印天下一類的規(guī)模性品牌連鎖商在圖文快印行業(yè)依舊屈指可數,。因此,，們邀請商家們進行連鎖的條件還遠沒有達到苛刻的水平,，現在要加入的話也是很容易的,。（3）分銷渠道廣：圖文快印業(yè)務范圍極廣（如快印、設計,、影印、印刷,、廣告、個性化定制等），因此需要大量分銷渠道,，品牌連鎖在全國各地分布的門店就能做到資源共享，相互消化,。（4）部門政策利好：這兩年環(huán)保風暴勢力依舊強勁，相比傳統(tǒng)印刷廠一批批倒閉的慘狀，不生產有害化學氣體的圖文快印自然就成為了部門的新寵兒,。圖文快印模式分析：可以通過考核的結果決定其薪酬,，督促其不斷進步,。長治圖文快印推薦廠家

關于圖文快印的優(yōu)缺點：圖文快印的優(yōu)點：1,、周期短圖文快印無需菲林，自動化印前準備,，印刷機直接提供打樣,，省去了傳統(tǒng)的印版,，不用軟片，簡化了制版工藝,，并省去了裝版定位,，水墨平衡等一系列的傳統(tǒng)印刷工藝過程,。2、圖文快印品的單價成本與印數無關,，其印數一般在50～5000份的印刷作業(yè),。3、圖文快印的快捷靈活是傳統(tǒng)印刷無法做到的由于圖文快印機中的感光鼓可以實時生成影像,，檔案即使在印前修改,，也不會造成損失。感光鼓使您可以一邊印刷,，一邊改變每一頁的圖像或文字,。4、便于與客戶進行數字連接印刷作業(yè)被制成電子文件,，所有文件的傳輸都是通過較高速遠距離通訊進行傳遞,，其中包括Internet。此種方式,，將客戶和印刷服務有機地連接起來,，這是已往從來沒有的現象。漯河圖文快印包括哪些數碼快印的概念數碼快印指的是使用數據文件控制相應設備,。

圖文快印模式分析：1.注重團隊的的合作精神,；現在的企業(yè)不需要個人英雄主義，而是需要團隊的緊密配合,。只有團隊的緊密合作,，才能使企業(yè)健康良性的發(fā)展及提較高工作效率，尤其是我們的圖文行業(yè),，時間性及正確性要求的比較較高,，例如標書及會議資料等，這就更需要團隊的緊密合作才能夠完成,，在規(guī)定的時間內無法完成，那我們生產出來的產品就是一堆廢紙，因此我們在日常的管理中一定要注重團隊精神的培養(yǎng),。2.合理的安排工作時間,；排班管理是為了員工在整個生產過程中更好的協調與溝通，可以保證能夠對產品質量的控制,，便于理清工作秩序,，明確責任和權力，保證生產過程中的有序性和連貫性,。

為什么說圖文快印行業(yè)有發(fā)展前景：市場狀態(tài)健康（1）市場處于不完全競爭狀態(tài)：隨著個性化需求的增長,，圖文快印市場涌入的規(guī)模從業(yè)者遠未達到滿足需求的狀態(tài)。（2）對新進入的競爭者友好：出現新競爭者,，業(yè)內現有競爭者不會采取報復性行為進行反擊,，而是將圖文快印推向更專業(yè)化更規(guī)模化的措施,，如邀請加盟等,。供應商議價能力較弱（1）供應商對中下游環(huán)節(jié)信息掌握不全：對于圖文快印而言,，上游就是設備商，下游就是客戶端。目前供應商和客戶端因為技術和業(yè)務的特殊性,，并不能進行直接溝通，這就為大多門店節(jié)約成本提供了先天優(yōu)勢,。（2）供應品可替代性較較高：國內外圖文快印設備商競爭較為激烈,，常用產品的差異化并不是太大，因此無法坐地起價,。圖文快印模式分析：通過定期的技術培訓,，此技術培訓主要是學習新的技術及設備的操作管理及保養(yǎng)等。

數碼快印,、圖文快印的基本常識：1,、數碼快印的概念數碼快印指的是使用數據文件控制相應設備，將呈色劑/色料(如油墨)直接轉移到承印物上的復制過程,。數碼快印就是利用印前系統(tǒng)將圖文信息直接通過網絡傳輸到數碼快印機上印刷出彩色印品的一種新型印刷技術,。2、數碼快印的原理數碼快印系統(tǒng)主要由印前系統(tǒng)和數碼快印機組成,，有些系統(tǒng)上還配備裝訂和裁切設備,。其工作原理是：操作者將原稿(圖文數字信息)，或數字媒體的數字信息,，或從網絡系統(tǒng)上接收的網絡數字文件輸出到計算機,，在計算機上進行創(chuàng)意，修改,、編排成為客戶滿意的數字化信息,，經RIP處理,，成為相應的單色像素數字信號傳至激光控制器，發(fā)射出相應的激光束,，對印刷滾筒進行掃描,。由感光材料制成的印刷滾筒(無印版)經感光后形成可以吸附油墨或墨粉的圖文，然后轉印到紙張等承印物上,。圖文快印模式分析：在日常的工作中,，指定熟練的人員（較好是部門的主管）進行傳統(tǒng)技術傳授的方式。眉山圖文快印價格比較

圖文快印企業(yè)怎樣留住員工的心：適當放權很多較高層領導的特色是要么不管,，要么什么都管,。長治圖文快印推薦廠家

圖文快印模式分析：工作管理方面（1）注重人才的培養(yǎng)；人才是衡量一個企業(yè)能夠是否持續(xù)發(fā)展的較中心要素之一,，也是公司的較寶貴的資源,。人才的培養(yǎng)可以從以下幾個方面進行：1、通過定期的技術培訓,，此技術培訓主要是學習新的技術及設備的操作管理及保養(yǎng)等,，屬于系統(tǒng)的培訓。2,、在日常的生產工作中制定嚴格的考核制度,，如制定學習計劃：開始周學習哪個軟件，第二周學習哪個軟件,，幫其制定有計劃的學習方案后,，定期考核，可以通過考核的結果決定其薪酬,，督促其不斷進步,。3、在日常的工作中,，指定熟練的人員（較好是部門的主管）進行傳統(tǒng)技術傳授的方式：傳,、幫、帶傳授技術,。長治圖文快印推薦廠家

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