企業(yè)的物流就如一條流動(dòng)的河，而從供應(yīng)商開(kāi)始,，就意味著物料開(kāi)始流動(dòng)（當(dāng)然信息流早于物料的流動(dòng)）,，于是,，供應(yīng)商成了這條河流的源頭，它經(jīng)過(guò)供應(yīng)商出貨－客戶企業(yè)采購(gòu)－運(yùn)輸－搬運(yùn)－配送－卸貨－客戶企業(yè)檢驗(yàn)－倉(cāng)庫(kù)－生產(chǎn)－半成品存儲(chǔ)－成品加工或裝配－成品倉(cāng)庫(kù)－配送給客戶,，從這個(gè)漫長(zhǎng)的流程中,，所有的環(huán)節(jié)都可能產(chǎn)生誤差，而所有的誤差都可能**終導(dǎo)致庫(kù)存，于是,，庫(kù)存雖然散落在供應(yīng)鏈的不同環(huán)節(jié),，但是卻要“積蓄”在倉(cāng)庫(kù),，于是倉(cāng)庫(kù)就成了一個(gè)“河的下游”，當(dāng)然,，庫(kù)存成本控制,，更成了“河的下游的下游”了。而根據(jù)我們河流治理的經(jīng)驗(yàn)可知,，如果長(zhǎng)江被污染了,，治理長(zhǎng)江中下游固然可以收到一定的效果，但是,，源頭的污染根本原因沒(méi)有解決,，**終是治標(biāo)不治本――下游照樣污染。所以,，倉(cāng)庫(kù)管理通常承擔(dān)了公司所有決策的誤差帶來(lái)的庫(kù)存壓力,，而又沒(méi)有權(quán)力和能力解決這些問(wèn)題，因?yàn)槿藗儚膩?lái)沒(méi)有從企業(yè)總體物流的高度來(lái)看待倉(cāng)庫(kù)和庫(kù)存控制和管理,，它是生產(chǎn)企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理的一個(gè)“死點(diǎn)”,。綠色、可持續(xù)發(fā)展理念的不斷深入人心,，倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)將更加注重環(huán)保,、節(jié)能,，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。杭州暢捷通倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)

    1、節(jié)省勞動(dòng)力,，節(jié)約占地,；在相同面積的土地上，建設(shè)智能化倉(cāng)庫(kù)達(dá)到的存儲(chǔ)能力比建設(shè)普通倉(cāng)庫(kù)高出幾倍甚至十幾倍,。2,、智能化倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)作業(yè)迅速、準(zhǔn)確,、有效縮短作業(yè)時(shí)間,，同時(shí)作業(yè)準(zhǔn)確率得到提高，倉(cāng)庫(kù)與供貨單位,、用戶能夠有機(jī)地協(xié)調(diào),，有利于縮短貨物流通時(shí)間。3,、智能化倉(cāng)庫(kù)有利于商品的保管,，在自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)中,，可存放的商品多、數(shù)量大,，品種多樣,。通過(guò)條碼技術(shù)等，可準(zhǔn)確跟蹤貨物的流向,，實(shí)現(xiàn)貨物的可追溯,。4、智能化倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)對(duì)接后,，從生產(chǎn)計(jì)劃的制定開(kāi)始到下達(dá)貨物的出入庫(kù)指令,，可實(shí)現(xiàn)全流程自動(dòng)化作業(yè)，且系統(tǒng)自動(dòng)過(guò)賬,，保證信息準(zhǔn)確及時(shí),，避免賬實(shí)不同步的問(wèn)題，切實(shí)提高倉(cāng)庫(kù)的管理水平,?！耙惶?0億包裹數(shù)量，不會(huì)超過(guò)八年,，估計(jì)在六,、七年左右就能實(shí)現(xiàn)?！瘪R云先生在2017年全球智慧物流峰會(huì)上的預(yù)測(cè)聽(tīng)起來(lái)振聾發(fā)聵,，面對(duì)這么大的市場(chǎng)，馬云指出要把錢用到技術(shù),、人才方面去,，要實(shí)現(xiàn)智慧物流轉(zhuǎn)型升級(jí)。正如馬云先生所說(shuō),，一天10億包裹的未來(lái)背后必然有技術(shù)支持,，WMS系統(tǒng)作為重要的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，必是重要的一環(huán),。 拱墅區(qū)暢捷通倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)MES系統(tǒng)總的來(lái)說(shuō),，倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的發(fā)展?jié)摿薮螅瑸槠髽I(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化發(fā)展提供有力支持,。

倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)存儲(chǔ)和保管物料的重要場(chǎng)所,，倉(cāng)庫(kù)管理是整個(gè)企業(yè)倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)的重點(diǎn)。庫(kù)存控制水平詮釋了一個(gè)企業(yè)總體的管理水平,。高效的倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)革新,、降低成本的重要一步，所以如何提升倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存管理水平，對(duì)企業(yè)保證生產(chǎn)供應(yīng),、節(jié)約成本,，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具有現(xiàn)實(shí)意義。倉(cāng)庫(kù)是大多數(shù)企業(yè)不可缺少的存儲(chǔ)單位,，在整個(gè)供應(yīng)鏈中起著至關(guān)重要的作用,，有人問(wèn)，不是倉(cāng)庫(kù)貨物進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)和庫(kù)存剩余貨物清點(diǎn),，但是倉(cāng)庫(kù)管理真的這么簡(jiǎn)單嗎,？

erp倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)以生產(chǎn)任務(wù)單為重點(diǎn)，進(jìn)行生產(chǎn)領(lǐng)料和產(chǎn)品入庫(kù),；按需領(lǐng)料、分批領(lǐng)料,，有效記錄領(lǐng)料情況,；生產(chǎn)進(jìn)度全程跟蹤，提供多維度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表,；費(fèi)用分?jǐn)?，生產(chǎn)成本自動(dòng)核算；支持多級(jí)BOM管理,。進(jìn)銷存：包括客戶,、采購(gòu)、入庫(kù),、出庫(kù),、盤點(diǎn)、調(diào)撥,、借貨,、還貨、退貨,、發(fā)貨,、訂單、回款,、付款,、售后、公告,、知識(shí)庫(kù),、備忘錄、掃描槍,、短信,、統(tǒng)計(jì)分析等功能模塊。

erp倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)支持庫(kù)存的調(diào)撥、借貨返還,、盤點(diǎn),、報(bào)損、調(diào)整業(yè)務(wù),；支持庫(kù)存物品賬目及庫(kù)存成本的自動(dòng)生成,；支持銷售、生產(chǎn)對(duì)既有庫(kù)存的占用及調(diào)配,；支持按物品屬性,、批次、序列號(hào)的綜合庫(kù)存物品管理模式,；支持三維立體貨物儲(chǔ)放管理,；erp倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)支持對(duì)庫(kù)存物品、庫(kù)存進(jìn)出記錄的分類檢索及統(tǒng)計(jì),，以及安全庫(kù)存的預(yù)警,。幫助您擺脫繁瑣的庫(kù)存手工記賬和統(tǒng)計(jì)工作，并顯著提高庫(kù)存賬目數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和檢索效率,。 全球化的趨勢(shì)和不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境,，要求倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)具備更高的靈活性和可擴(kuò)展性，以適應(yīng)不同企業(yè)的需求,。

庫(kù)房處理體系的結(jié)束流程一般分為以下幾個(gè)進(jìn)程：需求分析階段在這個(gè)階段,，企業(yè)需求明晰自己的庫(kù)房運(yùn)營(yíng)形式、庫(kù)房處理的方針和需求,，以及庫(kù)房處理體系的基本功用和特別需求等,。需求與庫(kù)房工作人員、處理人員以及IT人員進(jìn)行溝通和洽談,，以確保體系的開(kāi)發(fā)符合企業(yè)的實(shí)踐需求,。體系規(guī)劃階段在這個(gè)階段，企業(yè)需求依據(jù)需求分析的作用,，對(duì)體系的功用和流程進(jìn)行規(guī)劃,。需求考慮體系的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)處理流程,、用戶界面,、體系功用等方面，以確保體系的穩(wěn)定性和可用性,。體系開(kāi)發(fā)階段在這個(gè)階段,，企業(yè)需求依據(jù)體系規(guī)劃的要求，對(duì)體系進(jìn)行開(kāi)發(fā),。需求考慮體系的架構(gòu),、編程言語(yǔ),、數(shù)據(jù)庫(kù)、查驗(yàn)等方面,，以確保體系的可靠性和安全性,。體系查驗(yàn)階段在這個(gè)階段，企業(yè)需求對(duì)開(kāi)發(fā)好的體系進(jìn)行查驗(yàn),，包含功用查驗(yàn),、功用查驗(yàn)、安全查驗(yàn),、兼容性查驗(yàn)等,。查驗(yàn)作用需求及時(shí)反饋給開(kāi)發(fā)人員進(jìn)行批改，直到查驗(yàn)經(jīng)過(guò)中止,。體系上線階段在這個(gè)階段,，企業(yè)需求將開(kāi)發(fā)好的體系布置到實(shí)踐的出產(chǎn)環(huán)境中。需求進(jìn)行體系的訓(xùn)練和推廣,，以確保體系的正常工作和得到廣泛的應(yīng)用,。體系運(yùn)營(yíng)階段在這個(gè)階段，企業(yè)需求對(duì)體系進(jìn)行日常運(yùn)營(yíng)和保護(hù),。需求對(duì)體系的數(shù)據(jù)進(jìn)行定時(shí)備份和整理，對(duì)體系的縫隙進(jìn)行批改和晉級(jí),。企業(yè)對(duì)倉(cāng)庫(kù)管更加具體,、準(zhǔn)確的管理能力，推動(dòng)了倉(cāng)庫(kù)管理系理系統(tǒng)的需求不斷提升,，要求其具備統(tǒng)的發(fā)展,。寧海建筑倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)OA系統(tǒng)

系統(tǒng)不斷融入新興技術(shù)，如物聯(lián)網(wǎng),、人工智能等,，提升了倉(cāng)庫(kù)管理的智能化程度和效率。杭州暢捷通倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)

各行各業(yè)觸及實(shí)體流動(dòng)的,，都離不開(kāi)物流,，而運(yùn)送、儲(chǔ)存,、裝卸轉(zhuǎn)移,、包裝、流通加工,、配送,、信息處理等這些功能的載體就是庫(kù)房。庫(kù)房是整個(gè)供應(yīng)鏈體系的中間環(huán)節(jié),。它也是整個(gè)供應(yīng)鏈體系中大的本錢開(kāi)銷,。不同于收購(gòu)與出售這種直接為公司創(chuàng)造獲利的部分,，倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)送部分每下降一塊錢本錢就是為公司創(chuàng)造一塊錢的獲利。所以怎么樣節(jié)省本錢就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者需求考慮的重要問(wèn)題,。大部分的庫(kù)房都會(huì)面對(duì)這些問(wèn)題：庫(kù)存品類越來(lái)越多,，庫(kù)存規(guī)劃越來(lái)越大，存在孤件板滯產(chǎn)品,，無(wú)法處理到庫(kù)位庫(kù)存,，無(wú)法區(qū)分貨品庫(kù)存批次狀態(tài)，無(wú)法精確追尋貨品來(lái)歷去向構(gòu)成短少破損無(wú)法追責(zé),，無(wú)法定位產(chǎn)品方位及移動(dòng)軌跡構(gòu)成找不到產(chǎn)品或出了問(wèn)題找不到責(zé)任人,，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率低，線上線下庫(kù)存不能同享,，庫(kù)房事務(wù)越來(lái)越開(kāi)展復(fù)雜,，庫(kù)房人員越來(lái)越多處理難度大，無(wú)法進(jìn)行KPI考核和任務(wù)處理等,。杭州暢捷通倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)