MRPII階段在MRP管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,，系統(tǒng)增加了對(duì)企業(yè)生產(chǎn)中心、加工工時(shí),、生產(chǎn)能力等方面的管理,，以實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)進(jìn)行生產(chǎn)和排產(chǎn)的功能，同時(shí)也將財(cái)務(wù)的功能囊括進(jìn)來(lái),，在企業(yè)中形成以計(jì)算機(jī)為基點(diǎn)的閉環(huán)管理系統(tǒng),，這種管理系統(tǒng)已能動(dòng)態(tài)監(jiān)察到產(chǎn)、供,、銷的全部生產(chǎn)過(guò)程。MRP-II集成了應(yīng)收,、應(yīng)付,、成本及總賬的財(cái)務(wù)管理。其采購(gòu)作業(yè)根據(jù)采購(gòu)單,、供應(yīng)商信息,、收貨單及入庫(kù)單形成應(yīng)付款信息（資金計(jì)劃）；銷售商品后,，會(huì)根據(jù)銷售訂單信息及產(chǎn)品出庫(kù)單形成應(yīng)收款信息（資金計(jì)劃）,；產(chǎn)品的整個(gè)制造過(guò)程都伴隨著資金流通的過(guò)程。通過(guò)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)成本和資金運(yùn)作過(guò)程的掌握,，調(diào)整企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和生產(chǎn)計(jì)劃,，因而得到更為可行、可靠的生產(chǎn)計(jì)劃,。該ERP系統(tǒng)具備用戶友好的操作界面和強(qiáng)大的自定義功能,，滿足了公司不斷變化和提升的管理需求。富陽(yáng)區(qū)泛微ERP軟件一般多少錢

    ERP具有整合性,、系統(tǒng)性,、靈活性、實(shí)時(shí)控制性等特點(diǎn),。ERP系統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理思想對(duì)企業(yè)提出了更高的要求,，是企業(yè)在信息化社會(huì),、在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代繁榮發(fā)展的管理模式。（1）面向銷售,，能夠?qū)κ袌?chǎng)快速響應(yīng),。它將供應(yīng)鏈管理功能包含了進(jìn)來(lái)，強(qiáng)調(diào)了供應(yīng)商,、制造商與分銷商間的新的伙伴關(guān)系,，并且支持企業(yè)后勤管理。（2）更強(qiáng)調(diào)企業(yè)流程與工作流,，通過(guò)工作流實(shí)現(xiàn)企業(yè)的人員,、財(cái)務(wù)、制造與分銷間的集成,，支持企業(yè)過(guò)程重組,。（3）納入了產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理PDM的功能，增加了對(duì)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)與過(guò)程的管理,，并進(jìn)一步加強(qiáng)了生產(chǎn)管理系統(tǒng)與CAD,、CAM系統(tǒng)的集成。（4）更多地強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)管理,，具有較完善的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系,，這使價(jià)值管理概念得以實(shí)施，資金流與物流,、信息流更加有機(jī)地結(jié)合,。（5）較多地考慮人的因素作為資源在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃中的作用，也考慮了人的培訓(xùn)成本等,。（6）在生產(chǎn)制造計(jì)劃中,，ERP支持MRP與JIT混合管理模式，也支持多種生產(chǎn)方式（離散制造,、連續(xù)流程制造等）的管理模式,。（7）采用了先進(jìn)計(jì)算機(jī)技術(shù)，如客戶/服務(wù)器分布式結(jié)構(gòu),、面向?qū)ο蠹夹g(shù),、基于WEB技術(shù)的電子數(shù)據(jù)交換（EDI）、多數(shù)據(jù)庫(kù)集成,、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù),、圖形用戶界面、第四代語(yǔ)言及輔助工具等,。富陽(yáng)區(qū)泛微ERP軟件一般多少錢ERP系統(tǒng)的發(fā)展需要不斷創(chuàng)新和完善,，以滿足企業(yè)不斷變化和提升的管理需求。

企業(yè)生產(chǎn)以滿足客戶需求為前提，需要利用數(shù)字化連接方式,，提供一個(gè)以訂單為基點(diǎn),、前端連接客戶的訂單，后端連接生產(chǎn)的智能化生產(chǎn)制造環(huán)境,，全程可視化跟蹤,，做到訂單協(xié)同，解決企業(yè)計(jì)劃層與過(guò)程控制層的斷層問(wèn)題,，打造中小企業(yè)專屬的輕量化智慧生產(chǎn)系統(tǒng),。實(shí)現(xiàn)企業(yè)派工管理科學(xué)化、執(zhí)行過(guò)程可視化,、作業(yè)執(zhí)行無(wú)紙化,，按需進(jìn)行生產(chǎn)派工調(diào)整，車間管理精細(xì)化,，生產(chǎn)協(xié)同智能化生產(chǎn)協(xié)同智能化派工管理科學(xué)化作業(yè)執(zhí)行無(wú)紙化作業(yè)執(zhí)行無(wú)紙化

在中小企業(yè)信息化建設(shè)中,，明顯的發(fā)展趨勢(shì)便是：企業(yè)全球化、市場(chǎng)全球化以及競(jìng)爭(zhēng)全球化,。隨著電子商務(wù)的不斷發(fā)展,，政策屏障已經(jīng)在過(guò)去幾年內(nèi)相繼消失，企業(yè)電子商務(wù)已經(jīng)在中小企業(yè)存在了相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間,，經(jīng)營(yíng)的范圍已逐漸擴(kuò)大到全球,。因此，隨著中小企業(yè)信息化建沒(méi)的不斷加強(qiáng),。勢(shì)必要求優(yōu)化ERP系統(tǒng)功能,，為全球化的企業(yè)提供服務(wù)。因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展需要大量的資源投入,，而ERP產(chǎn)品只是其中的一個(gè)方面，選擇哪款ERP產(chǎn)品不是生死存亡的決策,，在糾結(jié)用哪個(gè)廠商的ERP產(chǎn)品時(shí),，更應(yīng)該考慮如何結(jié)合ERP系統(tǒng)完善內(nèi)部管理控制、開(kāi)拓新市場(chǎng),、提升效率,、降低成本等，有效地解決當(dāng)前的問(wèn)題,。ERP系統(tǒng)能夠整合企業(yè)的各項(xiàng)資源,，包括人力、物力,、財(cái)力等,，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和高效利用。

選擇適合企業(yè)特點(diǎn)的ERP管理軟件ERP產(chǎn)品比較多,，不同企業(yè)間的規(guī)模,、產(chǎn)品結(jié)構(gòu),、市場(chǎng)戰(zhàn)略、管理模式也存在較大的差異,。因此,，企業(yè)在選擇ERP軟件的時(shí)候，應(yīng)該著重從企業(yè)需求,、軟件功能的拓展與開(kāi)放性,、二次開(kāi)發(fā)工具及其易用性、完善的軟件文檔,、良好的售后服務(wù)與技術(shù)支持,、系統(tǒng)的穩(wěn)定性、供應(yīng)商的實(shí)力與信譽(yù),、合適的價(jià)格等方面進(jìn)行綜合考慮,。另外也要做投資效益分析，包括資金利潤(rùn)率,、投資回收期,、實(shí)施周期及難度，以避免造成實(shí)施時(shí)間,、二次開(kāi)發(fā)或用戶化時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而影響效益的兌現(xiàn),。該系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)銷售管理的具體化，包括訂單管理,、客戶關(guān)系管理,、銷售分析等功能。富陽(yáng)區(qū)泛微ERP軟件一般多少錢

企業(yè)對(duì)ERP系統(tǒng)的需求不斷提升,，要求其具備更加具體,、準(zhǔn)確的管理能力，進(jìn)一步推動(dòng)了ERP系統(tǒng)的發(fā)展,。富陽(yáng)區(qū)泛微ERP軟件一般多少錢

主生產(chǎn)計(jì)劃    它是根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,、預(yù)測(cè)和客戶訂單的輸入來(lái)安排將來(lái)的各周期中提供的產(chǎn)品種類和數(shù)量，它將生產(chǎn)計(jì)劃轉(zhuǎn)為產(chǎn)品計(jì)劃,，在平衡了物料和能力的需要后,，精確到時(shí)間、數(shù)量的詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃,。是企業(yè)在一段時(shí)期內(nèi)的總活動(dòng)的安排,，是一個(gè)穩(wěn)定的計(jì)劃，是以生產(chǎn)計(jì)劃,、實(shí)際訂單和對(duì)歷史銷售分析得來(lái)的預(yù)測(cè)產(chǎn)生的,。
物料需求計(jì)劃     在主生產(chǎn)計(jì)劃決定生產(chǎn)多少很終產(chǎn)品后，再根據(jù)物料清單，把整個(gè)企業(yè)要生產(chǎn)的產(chǎn)品的數(shù)量轉(zhuǎn)變?yōu)樗枭a(chǎn)的零部件的數(shù)量,，并對(duì)照現(xiàn)有的庫(kù)存量,，可得到還需加工多少，采購(gòu)多少的很終數(shù)量,。這才是整個(gè)部門真正依照的計(jì)劃,。
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