生產(chǎn)計(jì)劃又稱(chēng)生產(chǎn)大綱,。它是根據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃所確定的銷(xiāo)售量,，在充分利用生產(chǎn)能力和綜合平衡的基礎(chǔ)上,，對(duì)企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品品種,、數(shù)量、質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度等方面所作的統(tǒng)籌安排，是企業(yè)生產(chǎn)管理的依據(jù)。

物料需求計(jì)劃(MRP)、制造資源計(jì)劃(MRPII),、企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)·制造資源計(jì)劃(MRPII)是在物料需求計(jì)劃(MRP)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的一種生產(chǎn)計(jì)劃與控制技術(shù)，它詮釋了一種新的生產(chǎn)管理思想,，是一種新的組織生產(chǎn)的方式,。

生產(chǎn)管理的目標(biāo)是高效、低耗,、靈活,、準(zhǔn)時(shí)地生產(chǎn)合格產(chǎn)品，為客戶(hù)提供滿(mǎn)意服務(wù) 生產(chǎn)管理系統(tǒng)為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效,、精益和智能化生產(chǎn)提供了周到支持,。杭州金蝶生產(chǎn)管理系統(tǒng)哪家強(qiáng)

    選擇一款低成本的運(yùn)營(yíng)軟件系統(tǒng)，徹底地合理化,，堅(jiān)決削減成本,。仁和ERP在進(jìn)行整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)作時(shí)，以業(yè)務(wù)流程線為企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,，從生產(chǎn)管理,、采購(gòu)供應(yīng)商管理、倉(cāng)庫(kù)管理形成無(wú)縫對(duì)接運(yùn)作,，同樣的工作量,，將降低人力成本50%，相對(duì)一些其他產(chǎn)品,，需要大量人工去進(jìn)行操作運(yùn)營(yíng)結(jié)果將適得其反,。因此，軟件運(yùn)作對(duì)人力成本的控制是削減成本的基礎(chǔ),。仁和ERP生產(chǎn)管理軟件：讓企業(yè)保持高產(chǎn)生產(chǎn)率必須在蕭條期仍然保持高生產(chǎn)率,，這點(diǎn)非常重要。因蕭條而訂單減少,，要干的活少了,，如果仍然由過(guò)去同樣多的人來(lái)生產(chǎn),，制造現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)效率會(huì)下降,，車(chē)間里工作氣氛會(huì)松弛，仁和ERP在生產(chǎn)線上將提供數(shù)據(jù)報(bào)表,，優(yōu)化生產(chǎn)線,。添加多條生產(chǎn)計(jì)劃，管控時(shí)間人力成本做好生產(chǎn)計(jì)劃單后就要建立生產(chǎn)工序,，生產(chǎn)工序是關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)總體方面的計(jì)劃,，是對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的計(jì)劃和產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的安排,，完全靠人工管理是非困難，而在透明工廠生產(chǎn)管理系統(tǒng)中便可游刃有余,，實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理的生產(chǎn)工序制定,，極力控制人力、物力成本,。取消進(jìn)度匯報(bào)工作,，采取數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)查看在生產(chǎn)加工過(guò)程中，不可避免的便是進(jìn)度匯報(bào)工作,，以往企業(yè)選擇每天手動(dòng)填寫(xiě)每日工作進(jìn)度,，再三核實(shí)后逐層給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。寧海用友生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案生產(chǎn)管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化管理,，提高生產(chǎn)管理水平和企業(yè)形象,。

近年來(lái)，ERP企業(yè)管理系統(tǒng)日漸成為企業(yè)管理的重要輔助工具,，并且有著一定的發(fā)展成績(jī),，成功的實(shí)施ERP系統(tǒng)能夠革新企業(yè)的管理模式和管理理念，使得企業(yè)達(dá)到一個(gè)新的高度和水平,，同時(shí)提高企業(yè)的工作效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。生產(chǎn)制造業(yè)作為我國(guó)工業(yè)的重中之重，對(duì)于我國(guó)的工業(yè)發(fā)展,，制造業(yè)的貢獻(xiàn)是非常大的,。

針對(duì)于生產(chǎn)制造業(yè)ERP企業(yè)管理系統(tǒng)的應(yīng)用，我國(guó)尚需發(fā)展,，但是針對(duì)于制造業(yè)的特點(diǎn)和其需求,，應(yīng)用ERP企業(yè)管理系統(tǒng)是非常必要的。大家都知道,，成本控制在制造業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略中處于極其重要的地位,，如何提高企業(yè)管理型成本控制是制造業(yè)面臨的一個(gè)刻不容緩的問(wèn)題。

很多企業(yè)贏利難以有大幅度進(jìn)步,，除了市場(chǎng)出售的因素以外,，根本原因或許就是收買(mǎi)上的問(wèn)題。傳統(tǒng)的收買(mǎi)方式往往約束了企業(yè)尋覓更質(zhì)高價(jià)廉的產(chǎn)品進(jìn)貨途徑,，然后導(dǎo)致了企業(yè)的產(chǎn)品沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,。而面臨傳統(tǒng)收買(mǎi)方式所或許產(chǎn)生的一些損害公司利益的狀況，如老資格收買(mǎi)員的“灰色買(mǎi)賣(mài)”,、因部分收買(mǎi)人員的離任或新進(jìn)收買(mǎi)人員關(guān)于收買(mǎi)途徑和經(jīng)歷上的缺乏等,，導(dǎo)致“隨意性收買(mǎi)”、“購(gòu)進(jìn)貨品高價(jià)、質(zhì)次”,、“收買(mǎi)途徑不穩(wěn)定”,、“收買(mǎi)貨品難以及時(shí)送達(dá)”等問(wèn)題。隨著全球化趨勢(shì)的加強(qiáng),，生產(chǎn)管理系統(tǒng)需要具備跨地域,、跨文化的管理能力，以適應(yīng)不同企業(yè)的需求,。

服裝廠erp出產(chǎn)辦理體系選購(gòu)指南

業(yè)務(wù)流程覆蓋

規(guī)模選擇適合自己的業(yè)務(wù)流程掩蓋規(guī)模,，比方訂購(gòu)、樣式辦理,、訂單跟蹤,、顏色調(diào)配、庫(kù)存辦理等功能是否滿(mǎn)意需求,。

設(shè)備兼容性

保證所選的ERP出產(chǎn)辦理體系可以與現(xiàn)有設(shè)備兼容,，避免出現(xiàn)技術(shù)上的問(wèn)題，如設(shè)備連接,、數(shù)據(jù)傳輸?shù)?。操作?jiǎn)便性選擇界面簡(jiǎn)單、易于操作的ERP體系,，以進(jìn)步職工的使用功率和工作舒適度,，并減少培訓(xùn)成本。

數(shù)據(jù)可視化

具有直觀的圖表分析和數(shù)據(jù)可視化能力,，可以有效地協(xié)助辦理層進(jìn)行決策,，優(yōu)化出產(chǎn)和辦理。陳述生成體系可以自動(dòng)生成各類(lèi)陳述,，如出售陳述,、庫(kù)存陳述、出產(chǎn)進(jìn)展陳述,、財(cái)務(wù)報(bào)表等,，進(jìn)步企業(yè)信息化水平。 隨著綠色,、可持續(xù)發(fā)展理念的不斷深入人心,，生產(chǎn)管理系統(tǒng)更加注重環(huán)保、節(jié)能等方面,，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。杭州金蝶生產(chǎn)管理系統(tǒng)哪家強(qiáng)

生產(chǎn)管理系統(tǒng)越來(lái)越注重用戶(hù)體驗(yàn)和操作便捷性，提高了用戶(hù)滿(mǎn)意度和系統(tǒng)的可操作性,。杭州金蝶生產(chǎn)管理系統(tǒng)哪家強(qiáng)

涂布行業(yè)的ERP系統(tǒng)是針對(duì)膜,、涂布行業(yè)的精細(xì)化辦理解決方案，具有15年以上的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)堆集,，依托規(guī)范系統(tǒng)+功用定制的實(shí)施方案,，幫助用戶(hù)實(shí)現(xiàn)高度適用、精細(xì)化的辦理事務(wù)需求,。

主要特色功用如下：

移動(dòng)掃碼方案：掃碼出入庫(kù)/品質(zhì)追溯,、材料實(shí)時(shí)/智能防呆、作業(yè)高效/無(wú)需訓(xùn)練,；

二維碼使用：產(chǎn)品標(biāo)簽附有二維碼,、庫(kù)位/紙箱/棧板標(biāo)簽附有二維碼、現(xiàn)場(chǎng)掃碼方便快捷,；標(biāo)簽辦理：多種標(biāo)簽款式,、物料參數(shù)儲(chǔ)存、內(nèi)部標(biāo)識(shí)/客戶(hù)出貨標(biāo)簽,；

BOM：多版別辦理/BOM仿制,、替代料辦理、規(guī)范本錢(qián)界說(shuō),；

客戶(hù)關(guān)系辦理：客戶(hù)檔案/拜訪記錄,、事務(wù)員辦理/售后辦理、客戶(hù)辦理看板,；

風(fēng)險(xiǎn)防控：合理收購(gòu)計(jì)劃/庫(kù)存預(yù)警,、防止庫(kù)存積壓/降低本錢(qián)、訂單進(jìn)展辦理,；

賬款辦理：授信辦理/發(fā)票辦理/對(duì)賬辦理,、賬齡分析/逾期賬款檢查、收款辦理,；

車(chē)間辦理：現(xiàn)場(chǎng)辦理,、實(shí)時(shí)產(chǎn)量計(jì)算/損耗計(jì)算、現(xiàn)場(chǎng)條碼打??；

智能倉(cāng)庫(kù)：產(chǎn)品、貨位標(biāo)簽化辦理,、進(jìn)銷(xiāo)存流水/實(shí)時(shí)庫(kù)存,、快速掃碼匹對(duì)/差異分析；

本錢(qián)核算：材料本錢(qián)核算,、生產(chǎn)本錢(qián)核算/按工單核算,、規(guī)范本錢(qián)與實(shí)際本錢(qián)差異分析；

財(cái)務(wù)辦理：應(yīng)收應(yīng)付/出納辦理,、固定資產(chǎn)/總賬辦理,、財(cái)務(wù)報(bào)表契合稅局認(rèn)可 杭州金蝶生產(chǎn)管理系統(tǒng)哪家強(qiáng)