財務(wù)管理的重點是資金管理，它貫穿整個業(yè)務(wù),。而預(yù)算管理是財務(wù)管理的指向標(biāo),。公司通過預(yù)算制度，編制年度的銷售、生產(chǎn)和采購預(yù)算。在預(yù)算編制過程中，財務(wù)人員必須在了解公司運營和管理的基礎(chǔ)上,，與業(yè)務(wù)部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，使預(yù)算成為可行和可管理的戰(zhàn)略計劃,。

財務(wù)核算是企業(yè)管理的合規(guī)防線,，也是對業(yè)務(wù)資金使用的監(jiān)督。財務(wù)人員通過對業(yè)務(wù)人員所提供的發(fā)票,、合同等進(jìn)行資金支付,，這是財務(wù)監(jiān)督的一道防線。財務(wù)人員一方面需要給業(yè)務(wù)人員提供培訓(xùn),，要求業(yè)務(wù)人員提供合法合規(guī)的資金使用證據(jù),，另一方面，財務(wù)人員要對業(yè)務(wù)人員所提供的發(fā)票等的必要性進(jìn)行審核，保證資金使用效率,。

財務(wù)軟件的應(yīng)用將不斷拓展到新的領(lǐng)域和場景,，如供應(yīng)鏈管理、人力資源管理等,，企業(yè)提供更加具體的管理支持,。上虞區(qū)用友財務(wù)軟件解決方案

根據(jù)ERP系統(tǒng)技術(shù)特征的應(yīng)用效應(yīng)，其應(yīng)用優(yōu)勢主要體現(xiàn)一下三個方面：1.及時性,。在影響企業(yè)競爭力的重要因素之一是企業(yè)對內(nèi)部各種信息的把握和對外部市場的資訊現(xiàn)狀變化的了解,。在ERP狀態(tài)下，資料變得聯(lián)動且隨時更新,。每個有關(guān)人員均能隨時掌握即時的資訊,。這無疑為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展提供保障。2.集成性,。在導(dǎo)入ERP之前,，由于信息集成機制不完善，致使知識庫的信息資訊往往是局部的,、片面的甚至失真的,，并且再以往會計信息系統(tǒng)面臨組織增減變化時，修改與串聯(lián)信息的時間花費較多,，導(dǎo)入ERP之后，對于所有變化,，系統(tǒng)均可輕松解決,，預(yù)算規(guī)劃也更為精確，使實際發(fā)生數(shù)字與預(yù)算間差異分析,、管理控制更為容易,、快速。在ERP狀態(tài)下,，各種信息的集成為決策的科學(xué)化提供必要條件,。3.遠(yuǎn)見性。在ERP系統(tǒng)中,，會計子系統(tǒng)集財務(wù)會計,、管理會計、成本會計于一體,。它與其他子系統(tǒng)融合起來,，形成系統(tǒng)整合。做到系統(tǒng)的信息供給為財務(wù)前瞻性分析和預(yù)測提供幫助,。德清金蝶財務(wù)軟件ERP系統(tǒng)財務(wù)軟件能夠?qū)崿F(xiàn)財務(wù)流程的自動化和智能化,，提高財務(wù)工作效率和準(zhǔn)確性。

通常來說,，財務(wù)工作要求工作人員思維嚴(yán)瑾,，邏輯嚴(yán)密并且條理清晰,。但是這并不是說財務(wù)人是古板、保守的,。有人說財務(wù)人謹(jǐn)小慎微,，循規(guī)蹈矩?；蛟S循規(guī)蹈矩對一些行業(yè)人士來說是一種弊病,，但是用在財務(wù)人身上更像是一種夸贊。首先,，一般來說,，企業(yè)對財務(wù)部的運作流程都有非常詳細(xì)的規(guī)章制度。財務(wù)人做事一定是要嚴(yán)格按照這些規(guī)章制度,。其次,，雖然財務(wù)工種眾多，例如出納,、資金,、融資、稅務(wù)等等,，但是大部分財務(wù)人的工作還是跟數(shù)字打交道,，要知道整理這些數(shù)字時，差之毫厘便謬以千里,，因此財務(wù)工作自然比其他職業(yè)要多一份細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),。

    財務(wù)管理作為ERP系統(tǒng)一部分，具有以下特點和優(yōu)勢：自動化：ERP系統(tǒng)可以結(jié)合的智能流程自動化機器人技術(shù)（IRPA-IntelligentRobiticProcessAutomation）,、人工智能（AI-ArtificialIntelligence）技術(shù)等,，可以提高財務(wù)人員在會計核算、滿足合規(guī),、報告出具和業(yè)務(wù)流程中的自動化程度,，提高財務(wù)人員工作效率。財務(wù)人員可以從日常操作性工作中解放出來,，將更多時間投入財務(wù)分析等高價值活動中,。實時性：通過單一真實數(shù)據(jù)源，保持財務(wù)數(shù)據(jù)和KPI關(guān)鍵績效數(shù)據(jù)的一致性,。實時數(shù)據(jù)的綜合采集為高質(zhì)量的數(shù)據(jù)分析和預(yù)測功能打下了堅實的基礎(chǔ),，敏捷適配業(yè)務(wù)發(fā)展，并與業(yè)務(wù)高度融合,。有效協(xié)同業(yè)務(wù)部門執(zhí)行重要的戰(zhàn)略性項目,，推動業(yè)務(wù)增長、發(fā)掘創(chuàng)新性機會，實現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型·全面性：在傳統(tǒng)會計核算的基礎(chǔ)上,，強化內(nèi)部管控的管理會計,，涵蓋到資金管理、高級財務(wù)運營管理,，延伸到了風(fēng)險管理,、并購、計劃,、面向未來的預(yù)測與模擬下的戰(zhàn)略決策支持等職能,。合規(guī)性：企業(yè)的業(yè)務(wù)在進(jìn)行全球化布局時，財務(wù)能夠在滿足當(dāng)?shù)睾弦?guī)性要求的前提下,，快速支持業(yè)務(wù)高速發(fā)展,；風(fēng)險管控內(nèi)嵌于端到端的標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程中，為企業(yè)提供了安全運營的保障,。持續(xù)的檢查和預(yù)防,，全局的風(fēng)險管理視角。財務(wù)軟件能夠與其他企業(yè)管理系統(tǒng)進(jìn)行無縫集成,，提升企業(yè)的整體管理效率和協(xié)同能力,。

ERP在我國實施時刻并不長，其體系的完善仍需不斷堆集經(jīng)驗,，在實踐中存在的不足應(yīng)予以克服和改進(jìn),，ERP體系目前存在的缺點首要表現(xiàn)為：人機使用欠靈敏，體系保護(hù)成本較高,，查找差錯比較耗時,。ERP體系所具備的高度集成性導(dǎo)致再人機使用方面欠靈敏性，比方若無意關(guān)閉某個體系,，則后邊的操作無法完成；ERP體系一般是自上而下進(jìn)行保護(hù),，但基層保護(hù)人員往往無法真正了解其運作過程及內(nèi)涵的要害控制點,，加之體系由本企業(yè)以外的單位開發(fā)，一旦有問題,，則需花費長時刻匯報,，影響功率；在會計核算中,，假如某個環(huán)節(jié)犯錯,，而財務(wù)人員復(fù)核時又未能及時發(fā)現(xiàn)，則事后需要耗費很長時刻去查找錯誤,。人工智能,、大數(shù)據(jù)、云計算等前沿技術(shù)的融入，為財務(wù)軟件帶來創(chuàng)新和發(fā)展機遇,，提升其性能和智能化程度,。德清金蝶財務(wù)軟件ERP系統(tǒng)

總的來說，財務(wù)軟件的功能涵蓋了財務(wù)管理的各個方面,，為企業(yè)提供了具體,、高效的管理支持。上虞區(qū)用友財務(wù)軟件解決方案

ERP系統(tǒng)突出了財務(wù)管理的整體性,，ERP系統(tǒng)除了提供必須的財務(wù)報表外,，還能提供多種管理性報表和查詢功能，并提供易于使用的財務(wù)模型和分析模塊,，提供財務(wù)管理信息,，為戰(zhàn)略決策和業(yè)務(wù)操作等各層次的管理提供服務(wù)。ERP系統(tǒng)對大量規(guī)范業(yè)務(wù)的計量都可以在初始化中加以設(shè)置,，自動生成相應(yīng)的憑證,，記錄工作可由系統(tǒng)自動完成，計算和報告中的大部分工作也能通過系統(tǒng)設(shè)置而自動完成,。并且ERP系統(tǒng)的集成保證了會計信息的相關(guān)性,、可靠性，保障了財務(wù)管理所需信息的質(zhì)量,。系統(tǒng)的實時性又保證了會計信息的及時性,。上虞區(qū)用友財務(wù)軟件解決方案