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來源: 發(fā)布時間:2025-04-01

功能性不同根據(jù)供應鏈的功能模式(物理功能,、市場中介功能和客戶需求功能)可以把供應鏈劃分為三種:有效性供應鏈(Efficient Supply Chain),、反應性供應鏈(Responsive Supply Chain)和創(chuàng)新性供應鏈(Innovative Supply Chain)。有效性供應鏈主要體現(xiàn)供應鏈的物理功能,,即以比較低的成本將原材料轉化成零部件,、半成品、產品,,以及在供應鏈中的運輸?shù)龋环磻怨溨饕w現(xiàn)供應鏈的市場中介的功能,,即把產品分配到滿足用戶需求的市場,對未預知的需求做出快速反應等,;創(chuàng)新性供應鏈主要體現(xiàn)供應鏈的客戶需求功能,即根據(jù)**終消費者的喜好或時尚的引導,,進而調整產品內容與形式來滿足市場需求。分銷企業(yè)為實現(xiàn)將產品送到經營地理范圍每一角落而設的產品流通代理企業(yè),。松江區(qū)多久供應鏈電話多少

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供應鏈上各企業(yè)之間的關系與生物學中的食物鏈類似,。在“草—兔子—狼—獅子”這樣一個簡單的食物鏈中(為便于論述,假設在這一自然環(huán)境中只生存這四種生物),,如果我們把兔子全部殺掉,那么草就會瘋長起來,,狼也會因兔子的滅絕而餓死,連**厲害的獅子也會因狼的死亡而慢慢餓死,??梢?,食物鏈中的每一種生物之間是相互依存的,,破壞食物鏈中的任何一種生物,勢必導致這條食物鏈失去平衡,,**終破壞人類賴以生存的生態(tài)環(huán)境。同樣道理,,在供應鏈“企業(yè)A—企業(yè)B—企業(yè)C”中,,企業(yè)A是企業(yè)B的原材料供應商,,企業(yè)C是企業(yè)B的產品銷售商。如果企業(yè)B忽視了供應鏈中各要素的相互依存關系,,而過分注重自身的內部發(fā)展,生產產品的能力不斷提高,,但如果企業(yè)A不能及時向他提供生產原材料,,或者企業(yè)C的銷售能力跟不上企業(yè)B產品生產能力的發(fā)展,那么我們可以得出這樣的結論:企業(yè)B生產力的發(fā)展不適應這條供應鏈的整體效率,。松江區(qū)多久供應鏈電話多少隨著信息技術的發(fā)展和產業(yè)不確定性的增加,,***的企業(yè)間關系正在呈現(xiàn)日益明顯的網(wǎng)絡化趨勢,。

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價值增值階段進入20世紀90年代,,人們對供應鏈的理解又發(fā)生了新的變化:首先,,由于需求環(huán)境的變化,原來被排斥在供應鏈之外的**終用戶,、消費者的地位得到了前所未有的重視,,從而被納入了供應鏈的范圍。這樣,,供應鏈就不再只是一條生產鏈了,,而是一個涵蓋了整個產品運動過程的增值鏈,。網(wǎng)鏈階段隨著信息技術的發(fā)展和產業(yè)不確定性的增加,***的企業(yè)間關系正在呈現(xiàn)日益明顯的網(wǎng)絡化趨勢,。與此同時,人們對供應鏈的認識也正在從線性的單鏈轉向非線性的網(wǎng)鏈,,供應鏈的概念更加注重圍繞**企業(yè)的網(wǎng)鏈關系,即**企業(yè)與供應商,、供應商的供應商的一切向前關系,,與用戶,、用戶的用戶及一切向后的關系。供應鏈的概念已經不同于傳統(tǒng)的銷售鏈,,它跨越了企業(yè)界限,從擴展企業(yè)的新思維出發(fā),,并從全局和整體的角度考慮產品經營的競爭力,使供應鏈從一種運作工具上升為一種管理方法體系,,一種運營管理思維和模式,。

一般來說,,構成供應鏈的基本要素包括:供應商供應商指給生產廠家提供原材料或零,、部件的企業(yè),。廠家廠家即產品制造業(yè)。產品生產的**重要環(huán)節(jié),,負責產品生產,、開發(fā)和售后服務等。分銷企業(yè)分銷企業(yè)為實現(xiàn)將產品送到經營地理范圍每一角落而設的產品流通代理企業(yè),。零售企業(yè)零售企業(yè)將產品銷售給消費者的企業(yè)。消費者消費者是供應鏈的***環(huán)節(jié),,也是整條供應鏈的***收入來源,。***,,完善供應鏈體系,優(yōu)化供應鏈結構,。需以重點制造業(yè)企業(yè)供應鏈為抓手,,認真梳理現(xiàn)有供應鏈體系,、結構的現(xiàn)實情況,深入分析供應鏈的各類主體,、戰(zhàn)略資源,、變革趨勢等,針對**問題與短板弱項進行戰(zhàn)略性系統(tǒng)設計與規(guī)劃,,不斷完善和優(yōu)化供應鏈體系與結構,。第二,健全制造業(yè)“物流,、商流,、信息流、資金流”服務體系,。

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現(xiàn)代階段不同于過去企業(yè)自發(fā)的,、分散的“走出去”,產能合作需要加強系統(tǒng)的頂層設計和長遠的合作規(guī)劃研制,。既要有全球產業(yè)鏈的視野和價值鏈的思維,,更要運用現(xiàn)代供應鏈的管理和技術,,從產業(yè),、區(qū)域,、市場與平臺等維度布局國際產能合作,形成集約式,、包容式與可持續(xù)的高質量發(fā)展模式,。 [3] 2022年10月,工業(yè)和信息化部正式確定杭州,、武漢、成都等12個城市為首批產業(yè)鏈供應鏈生態(tài)體系建設試點,,通過機制創(chuàng)新,、政策支持等多種手段推動區(qū)域產業(yè)鏈供應鏈生態(tài)體系迭代升級。廠家即產品制造業(yè)。產品生產的**重要環(huán)節(jié),,負責產品生產、開發(fā)和售后服務等,。松江區(qū)多久供應鏈電話多少

根據(jù)供應鏈復雜程度不同可以分為直接型供應鏈、擴展型供應鏈和終端型供應鏈。松江區(qū)多久供應鏈電話多少

健全服務第二,,健全制造業(yè)“物流、商流,、信息流、資金流”服務體系,。加快推進物流樞紐城市和物流樞紐體系建設,,實現(xiàn)物流網(wǎng)絡省際互通、市縣互達,、城鄉(xiāng)兼顧,積極推動跨地區(qū)以及跨境的物流基礎設施互聯(lián)互通,,形成內外結合,、無縫銜接的物流服務體系,比較大限度為制造業(yè)供應鏈創(chuàng)造時間與空間價值,。 [2] 培育企業(yè)第五,加快培育一批全球和區(qū)域供應鏈“鏈主”企業(yè),。推動優(yōu)勢企業(yè)以**技術、創(chuàng)新能力,、自主**品牌、標準制定,、營銷網(wǎng)絡為依托,,增強對供應鏈上下游資源的整合能力,加快成為全球供應鏈的“鏈主”企業(yè)。松江區(qū)多久供應鏈電話多少

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